พื้นฐาน 5 ส กับการพัฒนาองค์กร
5ส ประกอบด้วย
1) สะสาง แยกของที่ไม่ต้องการออกและทิ้งของที่ไม่ต้องการ
2) สะดวก จัดวางสิ่งของให้เป็นระเบียบเพื่อความสะดวกและปลอดภัย
3) สะอาด ทำความสะอาดเครื่องจักรและสถานที่ทำงาน
4) สุขลักษณะ รักษา ทั้ง 3ส ให้คงอยู่ตลอดไป
5) สร้างนิสัย ปฏิบัติงานตามระเบียบวินัยอย่างเคร่งครัด
ประโยชน์ของสะสาง
1) ใช้พื้นที่ในสถานประกอบการ ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
2) ลดการใช้วัสดุและอุปกรณ์
3) เกิดความผิดพลาดในการทำงานลดลง
ประโยชน์ของสะดวก
1) ลดเวลาในการค้นหา
2) ช่วยให้ค้นหาสิ่งของได้รวดเร็วขึ้น
3) ช่วยตรวจหาสิ่งของได้อย่างรวดเร็ว
4) เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานดียิ่งขึ้น
5) ลดการสูญหายของสิ่งของและอุปกรณ์เครื่องใช้ต่างๆ
6) มีความปลอดภัยในการทำงานมากยิ่งขึ้น
ประโยชน์ของสะอาด
1) ทำให้สถานประกอบการและพื้นที่ทำงานมีสภาพแวดล้อมที่ดีมีบรรยากาศร่มรื่นและสะอาด
2) สภาพแวดล้อมในการทำงานน่าทำงานและมีความปลอดภัย
3) เครื่องจักรอุปกรณ์มีประสิทธิภาพทั้งทางด้านอายุการใช้งาน ความถูกต้องแม่นยำและความเที่ยงตรง
4) มีความน่าเชื่อถือต่อลูกค้าเนื่องจากผลิตภัณฑ์เสื่อมคุณภาพลดลง
5) ลดอัตราการเกิดของเสียและลดต้นทุนในการผลิตลง
ประโยชน์ของสุขลักษณะ
1) สถานที่ทำงานมีบรรยากาศในการทำงานร่มรื่น สะอาด เรียบร้อย น่าทำงานยิ่งขึ้น
2) พนักงานมีความปลอดภัยอีกทั้งมีสุขภาพดีทั้งร่างกายและจิตใจ
3) สภาพแวดล้อมในการทำงานปราศจากมลพิษและมลภาวะที่ไม่ดี
ประโยชน์ของสร้างนิสัย
1) ลูกค้ามีความเชื่อถือและไว้วางใจมากยิ่งขึ้น
2) ผลิตภัณฑ์และการบริหารมีการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้ามากยิ่งขึ้น
3) สถานประกอบการหรือหน่วยงานมีการยกระดับมาตรฐานทางธุรกิจที่สูงขึ้น
4) พนักงานมีความภาคภูมิใจและมีการให้ความร่วมมือในหน่วยงานของตนเองมากยิ่งขึ้น
