การสรรหาและว่าจ้างบุคลากรอย่างไร? ให้คนตรงใจองค์กร
#กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
การสรรหาบุคลากร
ความสำคัญ คือ บุคลากรไม่ว่าจะตำแหน่งใดก็ตามเปรียบเสมือนฟันเฟืองที่มี
ความสำคัญไม่แพ้กัน จะทำให้ธุรกิจก้าวหน้าก้าวไกลได้
ขั้นตอน ในการสรรหาบุคลากร
1) ชี้แจงลักษณะงานให้ละเอียด
(Job Description)
2) รอบสัมภาษณ์งานนั้นสำคัญอย่างยิ่ง
3) เตรียมคำถามในการสัมภาษณ์ให้ครบ
มีเกณฑ์คัดเลือกให้ชัดเจน
4) การสัมภาษณ์คือช่วงเวลาที่จะรู้จัก
ประสบการณ์ตลอดจนค่านิยมของผู้สมัคร
5) แจ้งข้อมูลเรื่องการทำงานให้ชัดเจน
6) ควรเผื่อตัวเลือกไว้สำหรับ
การตัดสินใจสุดท้ายด้วย
