การสรรหาและว่าจ้างบุคลากรอย่างไร? ให้คนตรงใจองค์กร

#กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

การสรรหาบุคลากร

ความสำคัญ คือ บุคลากรไม่ว่าจะตำแหน่งใดก็ตามเปรียบเสมือนฟันเฟืองที่มี

ความสำคัญไม่แพ้กัน จะทำให้ธุรกิจก้าวหน้าก้าวไกลได้

ขั้นตอน ในการสรรหาบุคลากร

1) ชี้แจงลักษณะงานให้ละเอียด

(Job Description)

2) รอบสัมภาษณ์งานนั้นสำคัญอย่างยิ่ง

3) เตรียมคำถามในการสัมภาษณ์ให้ครบ

มีเกณฑ์คัดเลือกให้ชัดเจน

4) การสัมภาษณ์คือช่วงเวลาที่จะรู้จัก

ประสบการณ์ตลอดจนค่านิยมของผู้สมัคร

5) แจ้งข้อมูลเรื่องการทำงานให้ชัดเจน

6) ควรเผื่อตัวเลือกไว้สำหรับ

การตัดสินใจสุดท้ายด้วย

7) ให้ข้อมูลพื้นฐานของบริษัทให้ครบถ้วนชัดเจน