การสรรหาและว่าจ้างบุคลากรอย่างไร? ให้คนตรงใจองค์กร

#กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร


การสรรหาบุคลากร

ความสำคัญ คือ บุคลากรไม่ว่าจะตำแหน่งใดก็ตามเปรียบเสมือนฟันเฟืองที่มี

ความสำคัญไม่แพ้กัน จะทำให้ธุรกิจก้าวหน้าก้าวไกลได้



ขั้นตอน ในการสรรหาบุคลากร

1) ชี้แจงลักษณะงานให้ละเอียด

(Job Description)



2) รอบสัมภาษณ์งานนั้นสำคัญอย่างยิ่ง



3) เตรียมคำถามในการสัมภาษณ์ให้ครบ

มีเกณฑ์คัดเลือกให้ชัดเจน



4) การสัมภาษณ์คือช่วงเวลาที่จะรู้จัก

ประสบการณ์ตลอดจนค่านิยมของผู้สมัคร



5) แจ้งข้อมูลเรื่องการทำงานให้ชัดเจน



6) ควรเผื่อตัวเลือกไว้สำหรับ

การตัดสินใจสุดท้ายด้วย



7) ให้ข้อมูลพื้นฐานของบริษัทให้ครบถ้วนชัดเจน




Featured Posts
Recent Posts
Archive
Search By Tags
Follow Us
  • Facebook
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

สถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร บริการให้คำปรึกษาด้านระบบ ISO แบบครบวงจรด้วยหลักสูตรคุณภาพ อาจารย์ผู้สอนมากด้วยประสบการณ์

Contact info
ที่อยู่ : 111/47 ม.6 ต.ดอนหัวฬ่อ
อ.เมืองชลบุรี จ.ชลบุรี  20000

โทรศัพท์ : 020-263-788

มือถือ : 091-2345-669 หรือ 065-9564-049

Services
Follow Us

Hrodthai ©2018 All rights reserved