การทำงานเป็นทีม Teamwork
#การทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม Teamwork

เนื่องจาก การทํางานเป็นทีม เป็นสิ่งที่สําคัญอย่างยิ่งที่จะทําให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจตามที่วางแผนไว้ เพราะไม่เพียงแต่การปฏิบัติหน้าที่ของตัวเองเท่านั้นแต่ยังเป็นตัวชี้บ่งความสําเร็จในการควบคุมดูแลพนักงาน การสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานทั้งในแผนกและต่างแผนกและเพื่อลดความขัดแย้งภายในองค์กรและเพื่อป้องกันการเกิดปัญหาภายในทีมงานของบริษัทฯดังนั้นจึงจําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนาให้หัวหน้างานสามารถทํางานร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความรู้ความเข้าใจ
การทํางานเป็นทีม ในบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง และผู้อื่นเพื่อที่จะสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลอันจะเป็นผลดีต่อองค์กรทั้งเรื่อง คุณภาพ การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน ความปลอดภัย และขวัญกําลังใจพนักงานในระยะสั้นและระยะยาว
ความหมายของทีม
ทีม (Team) คือ การที่บุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไปมาทำงานร่วมกัน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกันอย่างมีประสิทธิภาพ และผู้ปฏิบัติงานต่างก็เกิดความพอใจในการทำงาน

การทํางานเป็นทีม ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพภายในองค์กรเนื่องจากทำให้วัตถุประสงค์รวมขององค์ประสบความสำเร็จสูงสุดโดยสมาชิกในทีมประสบความสำเร็จสูงสุด โดยสมาชิกทีมมีความพอใจในการทำงาน และมีความพึงพอใจในเพื่อนร่วมงาน
การสร้างทีมงาน (Team-Building)

การสร้างทีมงาน คือ การจัดการด้านพลังกลุ่มคนที่มีจุดมุ่งหมายร่วมกันและต้องทำงานร่วมกัน เพื่อให้จุดมุ่งหมายขององค์กรสัมฤทธิ์ผลโดยมีความตระหนักถึงความรู้สึกนึกคิด และจิตใจของสมาชิก
ผู้ร่วมทีมปฏิบัติงาน ให้ทำงานด้วยใจรักสนุก เพลิดเพลินอันก่อให้เกิดพลังผูกพัน รับผิดชอบร่วมกัน
วัตถุประสงค์ของการสร้างทีมงาน
เพื่อสร้างความไว้วางใจในสมาชิกทีมงาน
เพื่อหาวิธีการแก้ปัญหาร่วมกัน
เพื่อเสริมสร้างทักษะความเชี่ยวชาญมากขึ้น
เพื่อให้ข้อมูลย้อนกลับดีขึ้น
เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ผู้อื่น
เพื่อสร้างความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน
เพื่อช่วยลดความขัดแย้งระหว่างบุคคล
เพื่อเสริมสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
ให้สมาชิกของทีม
ความสำคัญของกาารทำงานเป็นทีม

ความสำคัญของการทํางานเป็นทีม
งานบางชนิดไม่สามารถทำสำเร็จเพียงคนเดียว
หน่วยงานมีงานเร่งด่วนที่ต้องการระดมกำลังคน
เป็นงานที่ต้องอาศัยความรู้ความสามารถจากหลายฝ่าย
งานบางชนิดเป็นงานที่มีหลายหน่วยงานรับผิดชอบ
เป็นงานที่ต้องการความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
หน่วยงานต้องการสร้างบรรยากาศของความสามัคคีให้เกิดขึ้น
องค์ประกอบของทีม
องค์ประกอบของทีมองค์ประกอบที่เป็นพื้นฐานของทีมงานหรือการทํางานเป็นทีม (Teamwork)

สาเหตุของการขัดแย้งของทีม

สาเหตุของการขัดแย้งของทีม
บุคลิกภาพและนิสัยส่วนบุคคล
การเปลี่ยนแปลง
ศักดิ์ศรีแห่งตน (เสียหน้า /ไม่กลัวเสียหาย)
การถกเถียงอารมณ์ เหตุผล
ขาดข้อมูลสนับสนุน
การขจัดข้อขัดแย้งของทีม

การขจัดข้อขัดแย้งของทีม
เปิดโอกาสให้แสดงความคิดเห็นเต็มที่
หลีกเลี่ยงการพูดเรื่องส่วนตัว
มุ่งประเด็นไปที่ข้อขัดแย้ง
อย่าใช้ภาษาดูถูก หลีกเลี่ยงการเสียดสี
เคารพความคิดเห็น และประสบการณ์
ยึดหลักเหตุผล ใช้หลักฐานข้อมูล
Comments