หลักสูตร เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การบริหารธุรกิจในปัจจุบันนี้ ความสําเร็จขององค์การนั้น ขึ้นอยู่กับ ผลงานที่ดีเลิศ ของพนักงานที่มีศักยภาพสูง และได้รับการยอมรับว่าเป็น Talent และปัญหาหลักขององค์กร ก็คือ ทำอย่างไรถึงจะสามารถพัฒนาพนักงานที่มี ศักยภาพเหล่านี้
ให้สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ในการทำงาน และสามารถรักษาพนักงานเหล่านี้ให้อยู่
กับองค์กรได้ในการ บริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพเหล่านี้นั้น มิใช้เป็นเพียงงาน
ของ HR เท่านั้นแต่เ่ป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายบริหารระดับ สูงที่ต้องให้
ความสำคัญในเรื่องนี้
ดังนั้น หลักสูตร การบริหารและพัฒนาศักยภาพคนเก่งในองคก์รหลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านสามารถบริหารจัดการและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้สามารถสร้าง
ผลงานและดึงศักยภาพให้กับองค์กรประสบความสำเร็จแบบยังยื่นได้
วัตถุประสงค์
1) รู้หลักการและความสําคัญของการบริหารและพัฒนาพนักงานในกลุ่มที่มีศักยภาพได้
2) เพื่อจัดทำ แผนและการบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพโดดเด่นให้สามารถทำงานและประสบความสำเร็จให้กับพนักงานและองค์กร
3) สามารถดำเนินการบริหารจัดการพนักงานกลุ่ม Talent ได้
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี เกี่ยวกับ เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
ได้รับโอกาสและภารกิจที่ท้าทายความสามารถ
มากขึ้นอยู่เสมอ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการเพิ่มพูนศักยภาพและความก้าวหน้าในระยะยาว
เรียนรู้ ที่จะบริหารตนเองให้ประสบผลสาเร็จ
ภายใต้การสนับสนุนขององค์กรผู้บังคับบัญชา
พี่เลี้ยง รวมถึงทีมงาน
เกิดความพึงพอใจในการทำงาน เนื่องจาก
ตระหนักถึงคุณค่าและการดูแลเอาใจใส่จากองค์
การและผู้บังคับบัญชาอย่างใกล้ชิด รวมทั้งทราบความก้าวหน้าในอาชีพอย่างชัดเจน
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ
ผู้บริหาร
หัวหน้างาน
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
เนื้อหาการบรรยาย
หลักการ ความหมาย ประโยชน์ และกระบวนการในการบริหารจ ัดการ Succession Plan
บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
ในการจัดทำ Successor
กำหนดแผนเทคนิคการพัฒนา Successor Career Path ตาม IDP
เทคนิคในการค้นหา Successor
Talen & Succession Planning
Motivation Reward รวมถึง
การ Coaching & Feed back
การนำผลลัพธ์ของ Succession Management System
เพื่อนำไปปรับปรุงกระบวนการ สรรหา พัฒนา รักษา สืบทอด
คนดีคนเก่งขององค์กร (Employee Journey)
เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร
การบริหารคนเก่ง หรือ Talent Management บุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มาทำหน้าที่เป็นผู้นำ เพื่อพร้อมที่จะ
พัฒนาศักยภาพของเพื่อนร่วมงาน ให้มีความรู้ ความสามารถสูงขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร
ทั้งในปัจจุบัน และอนาคต การบริหารจัดการคนเก่งจะทำให้องค์กรมีคนเก่งมากขึ้น สามารถเพิ่มความสามารถใน
การปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย ความเจริญก้าวหน้าขององค์กรและไปในทิศทางเดียวกัน
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)