อบรม 9 ทักษะ สำหรับ การก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อ พัฒนา 9 ทักษะหัวหน้างานและความรู้ที่จำเป็น สำหรับ บุคคลที่ต้องการเป็น หัวหน้างานมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพ
และสามารถเชื่อมโยงกับ ทักษะในการนำทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล รวมถึงการวางแผนการพัฒนาส่วนบุคคลเพื่อให้สามารถเติบโตใน
บทบาทหัวหน้างานมืออาชีพได้อย่างเต็มตัว
หลักการและเหตุผล
9 ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisor) คือ ตำแหน่งงานที่สำคัญที่จะ
ขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้าไป เพราะหัวหน้างานเป็นผู้นำนโยบายจากแผนหลักขององค์กร (Master Plan) ขับเคลื่อนสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กล่าวได้ว่าเป็น
ผู้ประสานระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ดังนั้น ผู้เข้าอบรมจะได้นำความรู้เกี่ยวกับ
9 ทักษะ ที่จะก้าวการเป็นหัวหน้างาน จึงต้องมีความเชี่ยวชาญด้านต่างๆ ในการทำหน้าที่หรือบทบาทของตนเอง หลักสูตร 9 ทักษะ สําหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพจึงเป็นหลักสูตรสำคัญที่จะช่วยส่งเสริมความรู้และทักษะของหัวหน้างาน เพื่อก้าวสู่ความเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ในการพัฒนาเป็นองค์กรแบบยั่งยืนอย่างมั่นคงต่อไป
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีต่อการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
2) เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการทำงานของหัวหน้างานอย่างเป็นระบบ
3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาความเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี 9 ทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง
ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้อบรมสามารถนำความรู้ 9 ทักษะของหัวหน้างานไปพัฒนา ปรับปรุงบทบาท หน้าที่การเป็นหัวหน้างานของตนเอง
ผู้อบรมมีมุมมอง และทัศนคติที่ดีต่อบทบาทของตนเองในการขับเคลื่อนองค์กร
ผู้อบรมสามารถเป็นผู้ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรและเป็นผู้นำที่ดีสำหรับลูกน้อง
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ หรือผู้ที่อยากให้องค์กรมีการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า
หัวหน้างาน
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
9 ทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ
หัวหน้างานมืออาชีพ คือ ผู้ที่จะนำพาไปสู่เป้าหมายให้กับองค์กรและประสบความสำเร็จได้ เกิดจาก
9 ทักษะที่หัวหน้างานควรมี ซึ่งหลักสูตรอบรมนี้ สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ 1) 9 ทักษะที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพ
2) วิธีการปรับทัศนคติในการทำงาน 3) เทคนิคในการทำเป้าหมายให้ประสบความสำเร็จ
รูปแบบการฝึกอบรม
หัวข้อการฝึกอบรม
กระแสของการเปลี่ยนแปลงกับการเปลี่ยนแปลงตนเองสำหรับหัวหน้างาน
การพัฒนาตนเอง เก่งคิด เก่งคน เก่งงาน
ทักษะที่ 1 หัวหน้ากับความเป็นผู้นำ (𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥)
ทักษะที่ 2 การวางแผน
(Plannig 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥)
ทักษะที่ 3 การสั่งการ มอบหมาย
และติดตามงาน (Directing, Delegation &Monitoring Skills)
ทักษะที่ 4 การสอนงาน
(𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥)
ทักษะที่ 5 ทักษะการสื่อสารอย่าง
มีประสิทธิภาพ (Communication Skill)
ทักษะที่ 𝟔 ทักษะการจูงใจ (𝐌𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐤𝐢𝐥𝐥)
ทักษะที่ 𝟕 การบริหารความขัดแย้ง (𝐂𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭)
ทักษะที่ 𝟖 การแก้ไขปัญหาเบื้องต้น (𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦 𝐒𝐨𝐥𝐯𝐢𝐧𝐠)
ทักษะที่ 𝟗 การทำงานเป็นทีม
(𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐖𝐨𝐫𝐤)
หลักสูตร 9 ทักษะ สำหรับ การก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงพร้อมยกตัวอย่าง
และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) และ (On-Site) ด้านล่างนี้)
9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
9 ทักษะ การก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพจึงเป็นหลักสูตรสำคัญที่จะช่วยส่งเสริมความรู้และทักษะของ
หัวหน้างาน และผู้นำที่ดี เพื่อต่อยอดไปถึงการทำงาน และส่งให้องค์กรประสมความสำเร็จตามเป้าที่ตั้งไว้
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์อาจหาญ กันนุลา
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, การเพิ่มผลผลิต, มาตรฐานสากล ISO มากกว่า 20 ปี
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
