
หลักสูตร จิตวิทยาในการบริหาร
และบังคับบัญชาลูกน้อง
หลักการและเหตุผล
ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือสร้างความสำเร็จนั้น
เริ่มมาจากแรงจูงใจ (Motivation) ทำไมบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมได้อย่างมี
พลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น บางคนไม่อยากทำงาน ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หัวหน้างานจำเป็นต้องมีจิตวิทยาในการบริหารและบังคับบัญชาลูกน้อง เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับพฤติกรรม โดยเริ่มต้นจากตนเอง และใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจนี้ในการบริหาร ตามคำกล่าวที่ว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ เข้าใจ ทฤษฎี และหลักการสร้างแรงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา
2) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิคและรูปแบบของการสร้าง
แรงจูงใจ
3) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการสร้างแรงจูงใจไปใช้
ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี จิตวิทยาการบริหารสำหรับหัวหน้างานและทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง
ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

หัวหน้างาน

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
อธิบายเนื้อหาการสอน
จิตวิทยาในการบริหารและบังคับบัญชาลูกน้อง
องค์กรจะประสบความสำเร็จได้นั้น สิ่งสำคัญที่สุด คือ 1) ต้องบริหารเจ้านายเป็น 2) ต้องบริหารเพื่อนรวมงาน
หรือลูกน้องได้ 3) และต้องบริหารตัวเราเองให้เป็น หลักสูตรอบรม จิตวิทยาในการบริหารและบังคับบัญชาลูกน้อง
เราจะเน้นให้สามารถนำไปประยุกใช้ได้จริง ที่เกี่ยวกับจิตวิทยากับการบริหาร อารมณ์ พฤติกรรม การกระตุ้นเสริมแรงจูงใจ
ให้ประสบความสำเร็จในการทำงาน
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย

ความสำคัญของจิตวิทยากับ
การบริหาร

อารมณ์ พฤติกรรม และการเสริมแรง (reinforcement)

การสร้างแรงจูงใจคืออะไร? มีความสำคัญต่อชีวิตและการทำงานอย่างไร

ทฤษฎีและหลักการสร้างแรงจูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา

การนำเทคนิคการสร้างแรงจูงใจนำทฤษฎีสู่ชีวิตประจำวันและการทำงาน

กิจกรรม work shop เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ
จิตวิทยาในการบริหาร
และบังคับบัญชาลูกน้อง
จิตวิทยา การบริหารลูกน้อง จึงเป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร
เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ และพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก







วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม





ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |


มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)