Module 1
ความสำคัญของจิตวิทยา
กับการบริหารจัดการ

   1.1) ทำความเข้าใจในเป้าหมายและทิศทางขององค์กร
   1.2) ลักษณะของพนักงานที่ต้องการ (วัฒนธรรมองค์กร)
   1.3) ประโยชน์ของจิตวิทยาการบริหารจัดการ
   1.4) จิตวิทยาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น(หลักการ P-S-Y-C-H-O)

​

​

​

Module 4
ทฤษฎีและหลักการสร้างแรง
จูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา

   4.1) ภูเขาน้ำแข็งแห่งสมรรถนะ (Competency Iceberg)

​

​

​

​

Module 2
อารมณ์ พฤติกรรมและการเสริมแรง (Reinforcement)

  2.1) ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Quotient) 
  2.2) บริหารจัดการกับตนเอง (Personal Competence) 
  2.3) สมรรถนะที่เกี่ยวกับสังคม (Social Competence)
  2.4) การบริหารอารมณ์ (Emotional Management)
  2.5) การบริหารพฤติกรรม (Behavior Management)

​

Module 5
การนำเทคนิคการสร้างแรงจูงใจนำทฤษฎีสู่ชีวิตประจำวันและ
การทำงาน

   5.1) วงจรการบริหาร (Management Cycle) ด้วย PDCA
   5.2) การวิเคราะห์ข้อมูล ด้วย 5W1H  (Analytical thinking with 5W 1H)

​

Module 3
การสร้างแรงจูงใจ
คืออะไร? มีความสำคัญต่อชีวิตและการทำงานอย่างไร ?

  3.1) ทฤษฎีความต้องด้านจิตวิทยา Maslow’s
  3.2) ความหมายของแรงจูงใจ และ การจูงใจ (Definition of motive and motivation)
  3.3) เทคนิคการสร้างแรงจูงในการทำงานในปัจจุบัน

​

​

Module 6
Workshop แต่ละกลุ่ม 
Present เรื่อง เทคนิค
การสร้างแรงจูงใจ

.

​

​