
หลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
สำหรับ หัวหน้างาน HR for Non HR
หลักการและเหตุผล
มีคำกล่าวไว้ว่า ผู้จัดการฝ่ายบุคคลที่แท้จริง คือ ผู้จัดการหรือหัวหน้างานในสายการผลิต (All Managers are HR Managers and Non-HR Manager is HR Manager) เพราะหัวหน้างานคือผู้ที่อยู่ใกล้ชิดกับ พนักงานมากที่สุด องค์กรที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จในยุคแห่งการแข่งขันและเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันต่าง
ก็มุ่งให้การส่งเสริมและสนับสนุนให้หัวหน้างานทุกหน่วยในองค์กรมีความสามารถใน
การบริหารจัดการด้านบุคคล และมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์คุณภาพชีวิตและความก้าวหน้าให้เกิดขึ้นกับพนักงานไปพร้อมๆ กับฝ่ายบริหารทรัพยากรมนุษย์ ขององค์กรทั้งนี้ เพื่อหัวหน้างานจะได้ใช้ศักยภาพ ในการพัฒนางานอย่างเต็มที่โดยไม่ต้องเผชิญ
กับปัญหาด้านการสรรหาคนที่ไม่ตรงกับงาน คนที่ได้รับการอบรมเสริมความรู้หรือพัฒนาแล้วแต่ยังทำงานแบบเดิมๆ หรือด้านการรักษาหรือจูงใจคนเนื่องจากผลตอบแทนไม่คุ้มค่ากับผลของงาน เป็นต้น
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้เกี่ยวกับอิทธิพลของกระแสโลกเปลี่ยนและเหตุผลความจำเป็น ทุกองค์กรต้องสร้างสรรค์ “งานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์” กันอย่างจริงจัง
2) ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงบทบาทของนักบริหารงานบุคคลยุคกระแสโลกเปลี่ยนและการสร้างผลประโยชน์อย่างสมดุลระหว่างองค์กรกับพนักงาน
3) ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ และเข้าใจ HR FOR NON-HR กับการสร้างสรรค์องค์กรให้ก้าวไกลอย่างยั่งยืนเคียงคู่กับคุณภาพชีวิตที่ดีของทีมงาน
4) เพื่อให้ทราบถึงบทบาทที่สับสนระหว่าง HR และ NON-HR กับเส้นทางที่ควรจะเป็น “เพื่อนร่วมคิดพันธมิตรร่วมทาง” การบริหารทีมงานที่มีประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมีความสุข

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับหัวหน้างาน HR for Non HR และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

พัฒนาศักยภาพตนเองจาก HR มือใหม่ให้เป็น
HR มืออาชีพ

สามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ

หลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
สำหรับ หัวหน้างาน HR for Non HR
เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับหัวหน้างาน หรือ HR มือใหม่ (HR for Non HR) เพื่อเป้าหมายและ
ความเติบโตในสายการทำงานด้าน HR ว่าหน้าที่ของหัวหน้างาน ฝ่าย HR ต้องเรียนรู้อะไรบ้าง เพื่อนำไป
พัฒนาองค์กรได้อย่างมืออาชีพ
หลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์ แบบมืออาชีพ
5 ทักษะ ที่ HR ควรรู้
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย

อิทธิพลของกระแสโลกเปลี่ยนผล
กระทบต่อองค์กรในทุกแวดวงอาชีพ

บทบาทของงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์กับการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวไกลอย่างยั่งยืน

บทบาทและภารกิจของ HR และ NON-HR
กับการสร้างทุนมนุษย์

ความสามรถหลักที่ HR และ NON-HR จำเป็น ต้องมีในการสร้างความเข้มแข็งให้กับบุคลากรขององค์กร

แนวคิดในการบริหารงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์

กระบวนการปฏิบัติในการบริหารงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคกระแสโลกเปลี่ยน

แนวทางปฏิบัติสำหรับ HR และ NON-HR
เพื่อสร้างทุนมนุษย์ตามลักษณะที่คาดหวัง

เทคนิคการปฏิสัมพันธ์กับลูกทีมอย่างสร้างสรรค์ที่บรรดาหัวหน้างานต้องมี

ปัญหาและอุปสรรคและข้อพึงระวังในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
หลักสูตร งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
สำหรับ หัวหน้างาน HR for Non HR
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) ด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์

วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม

งานบริหารทรัพยากรมนุษย์
สำหรับหัวหน้างาน HR for Non HR
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สำหรับหัวหน้างาน เป็นกระบวนการหนึ่งที่จะช่วยให้องค์การได้บุคลากรที่มีความรู้
ความสามารถ เข้ามาปฎิบัติงาน เพื่อสร้างความเจริญเติบโตก้าวหน้าให้แก่องค์การ






วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
