อบรม การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why &8D&5G.jpg

หลักสูตร การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

หลักการและเหตุผล

การประกอบธุรกิจคงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่แท้จริงได้นั้นจำเป็นต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในการแก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิตที่ต้องมีหลักเกณฑ์และ

วิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำด้วยหลักการเชื่อมโยงกันระหว่าง (5Why&8D&5G) เป็นเครื่องมือที่ถูกประยุกต์เข้าด้วยกันและนำมาใช้ให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาถึงแก่นแท้และรากเหง้าของปัญหาได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจการวิเคราะห์ปัญหาด้วย
ระบบ (5Why&8D&5G)

2) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัญหาเพิ่มขีด

ความสามรถในการเลือกใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสม

3) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ใน
การปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

วันอบรมทั้งหมด

Download Course

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

โดยวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิ

ภาพ

เนื้อหาหลักสูตร

เริ่มจากทฤษฎี เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหา 5why/8D และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

อบรม hr ภาวะผู้นำ หัวหน้างาน ผู้บริหาร พนักงาน และผู้ที่สนใจ_edited.jpg

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้อบรมนำความรู้ ความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยระบบ (5Why&8D&5G)

ผู้อบรมนำความรู้แก้ไข้ปัญหาเพิ่มขีดความสามรถในการป้องกันปัญหาและเลือกใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสม

ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ / และพนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน

หรือผู้ที่สนใจ

วีดีโอแนะนำหลักสูตร

การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

การทำงานหรือทำธุรกิจ ปัญหาหรืออุปสรรคต่าง ๆ บางอย่างไป อีกไม่นานปัญหาดังกล่าวก็กลับมา เป็นสาเหตุสำคัญ

ที่ทำให้เกิดปัญหาดังกล่าวขึ้นคือการไม่ได้ไปแก้ไขที่ต้นทางของปัญหา ดังนั้น การวิเคราะห์ปัญหา ด้วยหลัก 5Why & 8D & 5G ปัญหาจึงเป็นสิ่งสำคัญ ที่ต้องมีหลักเกณฑ์และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำ

รูปแบบการฝึกอบรม

01-เน้นการเรียนรู้แบบ Participation เพื่อให้ผู้อบรมได้มีส่วนร่วม.jpg

1) เน้นการเรียนรู้แบบถ่ายโอนความรู้ (Transfer

of Learning)

03-เน้นการเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนประสบการณ์ Experiential Techniques.jpg

2) เน้นการเรียนรู้แบบเชื่อมโยง ระหว่างสิ่งเร้าและการตอบสนอง

02-เน้นการเรียนรู้ในเนื้อหาที่ใกล้ตัวเพื

3) เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA

4-Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA.jpg

4) เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์

5) Work shop

/ Case Study

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1
เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย
(5 Why Analysis)

1) ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวของต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา
2) แนวคิดการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา
3) การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)
4) การยืนยันสาเหตุที่แท้จริงและการวางแผนแก้ไขการวิเคราะห์ปัญหาในอนาคต
5) หลักการของระดับขั้นการป้องกันและการวางแผนป้องกันและลดปัญหาที่เกิดซ้ำ