
หลักสูตร การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5Why & 8D & 5G
หลักการและเหตุผล
การประกอบธุรกิจคงจะหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นไม่ได้ เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาที่แท้จริงได้นั้นจำเป็นต้องดำเนินแก้ไขอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาจึงเป็นสิ่งสำคัญ ในการแก้ไขปัญหาในกระบวนการผลิตที่ต้องมีหลักเกณฑ์และวิธีการดำเนินการที่เป็นระบบ เพื่อป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำด้วยหลักการเชื่อมโยงกันระหว่าง (5Why&8D&5G) เป็นเครื่องมือที่ถูกประยุกต์เข้าด้วยกันและนำมาใช้ให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาถึงแก่นแท้และรากเหง้าของปัญหาได้อย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจการวิเคราะห์ปัญหาด้วยระบบ
(5Why&8D&5G)
2) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัญหาเพิ่มขีดความ
สามรถในการเลือกใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสม
3) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง
4) มีความเข้าใจการวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เครื่องมือ QCC ในเชิงลึกมากขึ้น โดยเน้นการฝึกปฏิบัติกับ case study เพื่อให้มีความเข้าใจในการใช้เครื่องมือ QCC ในการวิเคราะห์ข้อมูลมากขึ้น

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
โดยวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญ
ด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต และ
การปรับปรุงการทำงานให้มี
ประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5Why & 8D & 5G และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้อบรมนำความรู้ ความเข้าใจในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยระบบ (5Why&8D&5G)

ผู้อบรมนำความรู้แก้ไข้ปัญหาเพิ่มขีดความสามรถ
ในการป้องกันปัญหาและเลือกใช้เครื่องมืออย่างเหมาะสม

ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / เจ้าของกิจการ หรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ

รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
เคล็ดลับการนำ KAIZEN มาใช้งานในองค์กร
กลยุทธ์การลดต้นทุนปัจจัยการผลิตและเทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย
หลักสูตร การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5Why & 8D & 5G
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ On-line ได้ที่ด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์

วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
