Part 1
แนวคิดการเพิ่มผลผลิต

1.1 หลักการ แนวคิดการเพิ่มผลผลิต
1.2 เหตุผลและประโยชน์ในการดำเนินการ 5 ส
1.3 ความจำเป็นและประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และ ลูกค้า

​

​

​

​

​

​​

Part 2
ทบทวนหลักการและมาตรฐานและขั้นตอนกิจกรรม 5ส.

   2.1 สะสาง ส1 / สะดวก ส2 /สะอาด ส3 /สร้างมาตรฐาน ส4 /สร้างนิสัย ส5
   2.2 มาตรฐานวิธีการตีเส้นและใช้สีกิจกรรม 5ส.
   2.3 มาตรฐานการใช้สีประกอบในการดำเนินกิจกรรม 5ส.
   2.4 มาตรฐานการจัดทำป้ายแสดงการจัดวางสิ่งของ ส.สะดวก
   2.5 มาตรฐานทั่วไปกิจกรรม 5ส.

Part 3
การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน 5ส

  3.1 หลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส
  3.2 การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส
  3.3 การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส
  3.4 การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส.
  3.5 การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน

Part 4
การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต

4.1 เครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต

4.2 การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต
4.3 เทคนิคการดำเนินกิจกรรมตามมาตรฐานและขั้นตอน
4.4 ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส
4.5 การลดความสูญเปล่าในการผลิต

​

Part 5
เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส

5.1 บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการกิจกรรม 5ส
5.2 หลักการ และเทคนิคการตรวจ 5ส
5.3 หลักการให้คะแนน และแนวทางการสรุปผลคะแนน
5.4 การประชาสัมพันธ์กิจกรรม การทำบอร์ดกิจกรรม 5 ส ,การแจ้งผลการดำเนินกิจกรรมประจำเดือน

​

​