
หลักสูตรอบรมออนไลน์รูปแบบการสัมมนา
VIRTUAL TRAINING ผ่าน ZOOM
รูปแบบการเรียนเสมือนอยู่ใน Class สะดวกสบาย เรียนได้ทุกที่ ไม่จำกัดเวลาและสถานที่
สำหรับคนทำงานหรือผู้ที่สนใจ พร้อมถาม-ตอบ แสดงความคิดเห็นแบบ Real Time
หลักการและเหตุผล
การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ การสรรหาบุคลากรเน้นขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนบริหารทรัพยากรที่จะได้มาซึ่งบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถตามตำแหน่งที่กำหนดและเหมาะสมกับองค์กรมีความสามารถในการบริหาร/ปฏิบัติงานปละรับผิดชอบงานให้สำเร็จได้ตามเป้าหมาย ผู้มีหน้าที่/รับผิดชอบในกระบวนการสรรหาบุคลากร จึงต้องมีความรู้ความเข้าใจในหลักการสรรหาบุคลากร กระบวนการสรรหาที่ได้มาซึ่งSourceที่เหมาะสม สามารถคัดบุคคลโดยวิธีการ&เทคนิคที่เหมาะสม สามารถทำหน้าที่&ความรับผิดชอบได้ตามเป้าหมาย ขณะเดียวกันผู้บริหารทรัพยากรบุคคลต้องมีความรู้ความเข้าใจในการกำหนดเงื่อนไขการ
จ้างงานได้อย่างเหมาะสม จูงใจผู้เข้าทำงานและสามารถแข่งขันตลาดได้
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการสรรหาและคัดเลือกบุคคลได้ถูกต้อง
เหมาะสมกับตำแหน่ง
2) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจกระบวนการสรรหา แหล่งสรรหาการคัดการอบรม การตรวจสอบข้อมูลผู้สมัครเพื่อได้ candidate ที่เหมาะสม
3) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจวิธีการเทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกเบื้องต้นอย่างมีประสิทธิภาพ
4) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการเรื่องในการจ้างงานที่สามารถให้
ข้อเสนอที่เหมาะสม เป็นไปตามมาตรฐานขององค์กร

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี เทคนิคการสรรหาบุคลากร การปฐมนิเทศและการประเมินผลการปฏิบัติงาน และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง
ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

มีใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

หลักสูตร เทคนิคการสรรหาบุคลากร
การปฐมนิเทศและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
หลักสูตรนี้เหมาะกับ สำหรับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) / เจ้าของธุรกิจ / ผู้ที่สนใจ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)

เจ้าของธุรกิจ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
ขั้นตอนสำคัญในการสรรหาบุคคลในองค์กร
การสรรหาทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถและมีศักยภาพนั้นจึงเป็นปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)
ควรต้องมีการวางแผนให้เป็นระบบ เพื่อให้ได้บุคคลที่เหมาะสมกับองค์กรมาร่วมงาน

เนื้อหาการบรรยาย

บทบาทและหน้าที่ด้าน
การสรรหาบุคลากร

กระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ success

เทคนิคการสัมภาษณ์งานเพื่อให้ได้ข้อมูล
ที่เป็นประโยชน์ในการสรรหา (workshop)

หลักการและความสำคัญ
ของการสรรหา

วิธีการสรรหาที่มีประสิทธิภาพ
ประเภทการสรรหา/การยื่นของใบสมัคร/แหล่งการสรรหา/ตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้น

เงื่อนไขการจ้างที่เหมาะสมกับองค์กร
และผู้สมัครงาน
เทคนิคการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในกระบวนการสรรหาบุคลากร จึงต้องมีความรู้ความเข้าใจในหลักการสรรหาบุคลากร
กระบวนการสรรหาที่ได้มาซึ่ง Source ที่เหมาะสม สามารถคัดบุคคลโดยวิธีการและเทคนิคที่เหมาะสม









ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
