
หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development)
หลักการและเหตุผล
“หัวหน้างานระดับต้น” เปรียบเสมือนการก้าวสู่ความสำเร็จในการทำงานขึ้นไปอีกหนึ่งขั้น เพราะการเป็นหัวหน้างานจะต้องทำงานและใช้ความรู้บวกกับประสบการณ์อย่างครบถ้วน นอกจากนี้ตำแหน่งหัวหน้างานยังมีตัวแปรสำคัญคือลูกน้อง ซึ่งประกอบไปด้วยคนหลากหลายรูปแบบการทำงานจะประสบความสำเร็จได้ต้องเริ่มต้นจากความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องในบางครั้งการทำงานร่วมกันอาจจะประสบปัญหาเนื่องจากไม่เข้าใจซึ่งกันเคล็ดลับสำคัญในการเป็นหัวหน้างานเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืนการเป็นหัวหน้างานต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถ มีความรู้ความชำนาญ เทคนิคการปฏิบัติงาน แต่หากยังต้องพัฒนาทักษะในการจัดการ การวินิจฉัย การตัดสินใจ การวางแผน
มอบหมาย ควบคุม การติดตาม การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา และการจูงใจ รวมทั้ง
การแก้ไขปัญหาในการทำงาน การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้รางวัล
ตลอดจน การสอนงาน ดังนั้น หัวหน้างานจึงจำเป็นต้องพัฒนาทักษะ เรียนรู้ ความสามารถในการจัดการ ดังกล่าวอันจะนำมาซึ่งประโยชน์ต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กร
ต่อไป
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และทักษะพื้นฐานบทบาทหน้าที่ของ
หัวหน้างาน
2) เพื่อให้ผู้อบรมมีแนวคิดในการจัดการ การวินิจฉัยปัญหาและการตัดสินใจ การวางแผนงานมอบหมายงาน ควบคุมติดตามงาน พัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา การจูงใจให้ลูกน้อง
3) เพื่อให้ผู้อบรมทราบหลักการ การแก้ไขปัญหาตามสถานการณ์
การทำงานร่วมกับผู้อื่น การลงโทษและการให้รางวัลลูกน้อง การสอนงาน
ให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน "การเป็นหัวหน้างานที่ดี" และทำWorkshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้จัดการแผนก / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ หรือผู้ที่กำลังจะก้าวเป็นผู้นำในองค์กร

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1
หัวหน้ากับการเสริมสร้างพัฒนาตนเอง
1) คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ
2) การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
3) ความสามารถที่จำเป็นในการบริหารงานของหัวหน้างาน

Module 5
บทบาท การปรับปรุงงาน (Work Improvement)
1) การเสนอแนะปรับปรุงงาน Kaizen/QCC/5ส./Innovation
2) การปรับปรุงวิธีการทำงานและการประสานงานภายในองค์กร

Module 2
บทบาท หน้าที่
และความรับผิดชอบ
ของหัวหน้างาน
1) หัวหน้างานคือใคร?
2) ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
3) บทบาทของหัวหน้างานในองค์กร : ทำไมต้องมีหัวหน้างาน

Module 6
บทบาท การสั่งงานและมอบหมายงาน
1) การสั่งงาน
2) การมอบหมายงาน

Module 3
บทบาท การผู้สอนงาน (Coaching)
1) ความสำคัญของการสอนงาน
2) ประโยชน์ของการสอนงาน
3) บทบาทของผู้บังคับบัญชาในการสอนงาน

Module 7
บทบาท การโน้มน้าวจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
1) แนวคิดเกี่ยวกับการสร้างแรงจูงใจ
2) เทคนิคการปรับพฤติกรรม (Shaping) กับการสร้างแรงจูงใจ
3) การนำหลักการโน้มน้าวจูงใจไปใช้ในการทำงาน

Module 4
บทบาท การเป็น
หัวหน้าทีม (Coaching)
1) การกำหนดเป้าหมาย (Goal)
2) การวางแผนการทำงาน (PDCA)
3) การสื่อสารข้อความในทีมงาน (Communication)

Module 8
บทบาท ด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์
1) การจัดการมนุษย์ในบริบทหัวหน้างาน
2) ขอบเขตงานที่สำคัญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
3) ความรู้เบื้องต้นในการสรรหา การสัมภาษณ์ และการคัดเลือกบุคลากร
หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
(Supervisory Skill Development)
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ และเขตพื้นที่อื่น ๆ ได้ด้านล่างนี้)
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
(Supervisory Skill Development)
การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ปัจจุบันองค์กรต้องการหัวหน้างานที่มีความพร้อมทั้งความเชี่ยวชาญงาน (เก่งงาน) และมีความเป็นผู้นำ (เก่งคน)เคล็ดลับสำคัญการพัฒนาทักษะหัวหน้างานเพื่อก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน การเป็นหัวหน้างาน
ต้องเป็นผู้ที่มีความสามารถ มีความรู้ความชำนาญ เทคนิคการปฏิบัติงาน ดังนี้










