หลักสูตร การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Prepare for Supervisor)
หลักการและเหตุผล
“การเตรียมความพร้อมสู่ตำแหน่ง หัวหน้างาน” เป็นการเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จำเป็นให้กับหัวหน้างานใหม่ ที่เพิ่งได้รับแต่งตั้ง โดยการเสริมสร้างทักษะ ประสบการณ์และสร้างความมั่นใจในการกำกับดูแลงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงที่จะเติบโตในสายบังคับบัญชาระดับสูงขึ้นไป ถือเป็นบุคคลที่มีความสำคัญต่อองค์กรที่ทำหน้าที่ในการประสาน นโยบายจากผู้บริหาร ถ่ายทอดไปสู่พนักงานระดับปฏิบัติงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย “หัวหน้างาน” จึงต้องมีความรู้ ทักษะ บทบาทหน้าที่ ของตนเองสู่การบังคับบัญชาให้เกิดผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น ดังนั้น บุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง “หัวหน้างาน” จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร / องค์กร
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญตำแหน่งหัวหน้างานสู่ความสำเร็จของทีมงานและองค์กร
2) เพื่อเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
3) เพื่อให้ผู้อบรมพัฒนาทักษะของหัวหน้างาน อย่างเป็นระบบและ
เตรียมความพร้อมที่จะพัฒนาให้เป็นหัวหน้างานในระดับสูงต่อไป
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้อบรมตระหนักถึงความสำคัญในบทบาท หน้าที่ความรับผิดชอบของตนเองได้
ผู้อบรมสามารถพัฒนาศักยภาพและ ความสามารถในการบริหารงานให้มีประสิทธิผล
ผู้อบรมสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการพัฒนา ทักษะของหัวหน้างาน อย่างเป ็นระบบและ เตรียมความพร้อมที่จะพัฒนาให้เป็นหัวหน้างาน ในระดับสูงต่อไป
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ
หัวหน้างาน
เจ้าของกิจการ
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Prepare for Supervisor)
รูปแบบการฝึกอบรม
1) เน้นการเรียนรู้แบบ
face-to-face ให้ผู้เรียน
ได้มีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น
2) เน้นการเรียนรู้ แบบ Blended Learning Solution ระบบการเรียนรู้แบบ ผสมผสานเชิงสร้างสรรค์
3) เน้นเรียนรู้จาก
การถ่ายทอดประสบการณ์ Experiential Techniques
เนื้อหาการบรรยาย
Lesson 1 ปฐมบทเรื่องบทบาท
สำหรับหัวหน้างาน
1.1) บทบาท/หน้าที่/ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
1.2) บทบาทของหัวหน้างาน “Head-Hand-Heart”
1.3) บทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างานในองค์กร
Lesson 2 ความสำคัญของ
หัวหน้างานต่อองค์กร
2.1) บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
2.2) ภาวะผู้นำ (Leadership) ของ
หัวหน้างาน
2.3) หัวหน้างานแบบไหนที่ถูกใจลูกน้อง
2.4) การกำหนดเป้าหมายและวางแผนงาน
2.5) การวิเคราะห์เจาะลึกพฤติกรรมผู้ใต้บังคับบัญชา
2.6) กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
Lesson 3 วิธีการพัฒนา ทักษะความสามารถการรบริหาร
สําหรับ หัวหน้างานที่มุ่งความสําเร็จในองค์กร
3.1) การพัฒนาความเป็น “ผู้นำ” ที่ผู้บริหารและลูกน้องคาดหวัง
3.2) การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ
3.3) การพัฒนาทักษะการจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง
3.4) การพัฒนาทักษะการสอนงาน และการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
Lesson 4 ทักษะจำเป็นใ นการบริหารงานสำหรับ หัวหน้างาน
4.1) การสื่อสาร (Communication)
4.2) การมีวิสัยทัศน์ (Visionary Thinking)
4.3) การพัฒนาคนและทีมงาน
4.4) การมอบหมายงานและติดตามงาน
หลักสูตร การเตรียมความพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน
มืออาชีพ (Prepare for Supervisor)
หลักสูตรนี้ช่วยเตรียมความพร้อมให้พนักงานก้าวสู่บทบาทหัวหน้างานอย่างมั่นใจ เสริมทักษะการบริหารคน การสื่อสาร การแก้ไขปัญหาและภาวะผู้นำ เพื่อทำงานร่วมกับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมืออาชีพ โดยหลักสูตรนี้มีวิทยากร ทำหน้าที่เป็น ผู้ให้คำแนะนำตลอดหลักสูตรอบรม
(ท่านสามารถเลือกดูวันอบรมและลงทะเบียนจองอบรมได้ทั้งแบบออนไลน์ และเขตพื้นที่อื่น ๆ จากรายละเอียดด้านล่างนี้)
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ดร.กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์ธัญญ์นรี เมฆวัน
วิทยากรที่ปรึกษา
ผู้เชี่ยวชาญ ด้าน Supervisory Skill
และ ผจก.ฝ่ายฝึกอบรม
& ผจก.ฝ่ายขายและการตลาด
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)
ด้านการเพิ่มผลผลิต
(Productivity)
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO
(Quality System Standards)
