1) การกำหนดระยะเวลาและแนวทาง

การวางแผนการฝึกอบรม
   2) การวิเคราะห์ความจำเป็นการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
   3) ข้อมูลจากผลการปฏิบัติงานการประเมินระดับช่องว่าง
   4) แบบสอบถามเพื่อสำรวจหาความต้องการฝึกอบรม
   5) ประโยชน์ของการวางแผนและ

การฝึกอบม

  1) หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับพนักงาน (หลักสูตรทั่วไป)
  2) หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับผู้บริหาร (หลักสูตรการบริหารและจัดการ)

  3) หลักสูตรการฝึกอบรมและพัฒนาเฉพาะด้าน (เทคนิคเฉพาะด้าน)

​

​

​

​

 1) WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐาน พ.ร.บ. และระบคุณภาพ

​

​

​

​

​

​

​

  1) องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
  2) การดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาจริง (Implementation)
  3) การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรม (Measurement and Evaluation)
  4) การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณ ต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติ

​

​