หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ
(Failure Mode and Effects Analysis : FMEA)
หลักการและเหตุผล
ในโลกแห่งการแข่งขัน องค์กรต่างพัฒนา และยกระดับคุณภาพสินค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ตรงกับความต้องการและตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า การควบคุมคุณภาพ จึงเป็นหัวใจสำคัญที่จะทำให้องค์กรบรรลุถึงความต้องการของลูกค้าได้ การควบคุมคุณภาพ จึงเป็นอีกขั้นตอนหนึ่งที่สำคัญในการป้องกันปัญหา และความล้มเหลวในขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และควบคุมกระบวนการ โดย การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects Analysis) FMEA จึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการช่วยให้องค์กรมีการเตรียมความพร้อมเพื่อการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบอย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ในการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอน
2) เพื่อให้ผู้อบรมทราบวิธีการออกแบบควบคุมกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ
3) เพื่อให้ผู้อบรมทราบหน้าที่ความรับผิดชอบของทีมงานในการจัดทำ Design and/or Process FMEA’s
4) เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะในการจัดทำ Process – FMEA ป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
5) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจขั้นตอนของการวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบได้
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ด้านมาตรฐานคุณภาพสากลโดย
และมีความเชี่ยวชาญทางด้านมาตรฐาน ISO
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี FMEA และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง
ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้อบรมทราบขั้นตอนการเตรียมการเพื่อวิเคราะห์ความบกพร่องและผลกระทบอย่างเป็นขั้นตอน
ผู้อบรมนำหลักการและวิธีการออกแบบควบคุมกระบวนการอย่างได้อย่างมีประสิทธิผล
ผู้อบรมสามารถปฏิบัติหน้าที่และกำหนดความรับผิดชอบของทีมงานให้สอดคล้องกับข้อกำหนดได้
ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะในการจัดทำ Process–FMEA ป้องกันไม่ให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการพนักงาน / New Model, R&D , Engineering /
QC / QA / Production / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ
ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
เจ้าของกิจการ
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
รูปแบบการฝึกอบรม
1) เน้นทฤษฎี 30 %
ปฏิบัติ 70 %
2) เน้นการเรียนรู้แบบ Blended Learning Solution ระบบการเรียนรู้แบบผสมผสานเชิงสร้างสรรค์
3) เน้นการเรียนรู้จาก
การถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience
4) เน้น Work shop / Case Study กิจกรรมระดมสมองและร่วมการดำเนินกิจกรรมเสมือนจริง
เนื้อหาการบรรยาย
Module 1
ความเข้าใจพื้นฐาน
เกี่ยวกับ FMEA
1.1) วัตถุประสงค์ของ FMEA
1.2) ความหมายหมายของ FMEA
1.3) ประเภทของ FMEA
1.4) เทคนิคการประยุกต์ใช้ FMEA
ตามมาตรฐาน ของระบบคุณภาพ ISO / TS16949
1.5) ทบทวนคำศัพท์ / นิยาม /
หลักการของ FMEA
1.6) การวิเคราะห์แนวโน้มลักษณะ
ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ
1.7) เทคนิคการลงบันทึกในเอกสาร FMEA ฉบับใหม่
Module 2
ภาพรวมการวิเคราะห์แนวโน้ม
ลักษณะข้อบกพร่องและ
ผลกระทบของกระบวนการ
2.1) แนวคิดและเทคนิคของ Design FMEA และวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์
2.2) การออกแบบ Design FMEA ให้มีความสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า
2.3) แนวคิดและเทคนิคของ Process FMEA และวิธีการนำไปใช้กับขั้นตอนการออกแบบกระบวนการ
2.4) เกณฑ์การประเมินและให้คะแนนของค่าความรุนแรง, โอกาสเกิดและการตรวจจับตามคู่มือ FMEA ฉบับใหม่
Module 3
แนวทางในการวิเคราะห์
ข้อบกพร่องและผลกระทบ
3.1) เทคนิคและแนวทางในการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ
หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ
(Failure Mode and Effects Analysis : FMEA)
ลดความเสี่ยง เพิ่มความเชื่อมั่น ด้วยหลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ (Failure Mode and Effects
Analysis : FMEA) ในอุตสาหกรรมการผลิตการ "แก้ไข" มักแพงกว่าการ "ป้องกัน" เสมอ หลักสูตร FMEA คือเครื่องมือสำคัญในการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงรุก เพื่อค้นหาจุดบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ทั้งในด้านการออกแบบ(DFMEA) และกระบวนการผลิต (PFMEA)
เพื่อวางมาตรการป้องกันก่อนที่ปัญหาจะส่งถึงมือลูกค้า โดยมีวิทยากรทำหน้าที่เป็นผู้ให้คำแนะนำตลอดหลักสูตรอบรม
(ท่านสามารถเลือกดูวันอบรมและลงทะเบียนจองอบรม ได้ทั้งแบบออนไลน์และเขตพื้นที่อื่น ๆ จากรายละเอียดด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ดร.กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์ธัญญ์นรี เมฆวัน
วิทยากรที่ปรึกษา
ผู้เชี่ยวชาญ ด้าน Supervisory Skill
และ ผจก.ฝ่ายฝึกอบรม
& ผจก.ฝ่ายขายและการตลาด
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)
ด้านการเพิ่มผลผลิต
(Productivity)
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO
(Quality System Standards)
