
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร
หลักการและเหตุผล
การบริหารธุรกิจในปัจจุบันนี้ ความสําเร็จขององค์การนั้น ขึ้นอยู่กับ ผลงานที่ดีเลิศ ของพนักงานที่มีศักยภาพสูง และได้รับการยอมรับว่าเป็น Talent และปัญหาหลักขององค์กร ก็คือ ทำอย่างไรถึงจะสามารถพัฒนาพนักงานที่มี ศักยภาพเหล่านี้
ให้สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ในการทำงาน และสามารถรักษาพนักงานเหล่านี้ให้อยู่
กับองค์กรได้ในการ บริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพเหล่านี้นั้น มิใช้เป็นเพียงงาน
ของ HR เท่านั้นแต่เ่ป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายบริหารระดับ สูงที่ต้องให้
ความสำคัญในเรื่องนี้
ดังนั้น หลักสูตร การบริหารและพัฒนาศักยภาพคนเก่งในองคก์รหลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านสามารถบริหารจัดการและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้สามารถสร้าง
ผลงานและดึงศักยภาพให้กับองค์กรประสบความสำเร็จแบบยังยื่นได้
วัตถุประสงค์
1) รู้หลักการและความสําคัญของการบริหารและพัฒนาพนักงานในกลุ่มที่มีศักยภาพได้
2) เพื่อจัดทำ แผนและการบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพโดดเด่นให้สามารถทำงานและประสบความสำเร็จให้กับพนักงานและองค์กร
3) สามารถดำเนินการบริหารจัดการพนักงานกลุ่ม Talent ได้

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี เกี่ยวกับ เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ได้รับโอกาสและภารกิจที่ท้าทายความสามารถ
มากขึ้นอยู่เสมอ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการเพิ่มพูนศักยภาพและความก้าวหน้าในระยะยาว

เรียนรู้ ที่จะบริหารตนเองให้ประสบผลสาเร็จ
ภายใต้การสนับสนุนขององค์กรผู้บังคับบัญชา
พี่เลี้ยง รวมถึงทีมงาน

เกิดความพึงพอใจในการทำงาน เนื่องจาก
ตระหนักถึงคุณค่าและการดูแลเอาใจใส่จากองค์
การและผู้บังคับบัญชาอย่างใกล้ชิด รวมทั้งทราบความก้าวหน้าในอาชีพอย่างชัดเจน

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

หัวหน้างาน

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ

รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย

หลักการ ความหมาย ประโยชน์ และกระบวนการในการบริหารจัดการ Succession Plan

บทบาทและหน้าที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
ในการจัดทำ Successor

กำหนดแผนเทคนิคการพัฒนา Successor Career Path ตาม IDP

เทคนิคในการค้นหา Successor

Talen & Succession Planning

Motivation Reward รวมถึง
การ Coaching & Feed back

การนำผลลัพธ์ของ Succession Management System
เพื่อนำไปปรับปรุงกระบวนการ สรรหา พัฒนา รักษา สืบทอด
คนดีคนเก่งขององค์กร (Employee Journey)
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) ด้านล่างนี้)




เทคนิคการจัดทำระบบ Talent Management System เพื่อรักษาและสร้างตัวแทนที่ดีในองค์กร
การบริหารคนเก่ง หรือ Talent Management บุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มาทำหน้าที่เป็นผู้นำ เพื่อพร้อมที่จะ
พัฒนาศักยภาพของเพื่อนร่วมงาน ให้มีความรู้ ความสามารถสูงขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร
ทั้งในปัจจุบัน และอนาคต การบริหารจัดการคนเก่งจะทำให้องค์กรมีคนเก่งมากขึ้น สามารถเพิ่มความสามารถใน
การปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย ความเจริญก้าวหน้าขององค์กรและไปในทิศทางเดียวกัน






วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
