หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
หลักการและเหตุผล
"หัวหน้างานยุคใหม่" หรือ ผู้นำสอนกันไม่ได้แต่เรียนรู้ได้ ด้วยความตั้งใจจริง
สู่การปฏิบัติจริงนำพาผู้ตามให้ก้าวตามด้วยความสมัครใจ สุดยอดของผู้นำ คือ
ผู้ใช้ คำว่า “ เรา ” เสมอ และสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างของผู้นำที่จะสร้างการยอมรับ
คือ การเข้าใจปัญหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้องก่อให้เกิดประโยชน์แก่หน่วยงาน
และองค์กร
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมายของผู้นำและภาวะผู้นำ
2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักและค้นพบตัวเองพัฒนาสู่การมีภาวะผู้นำ
3) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงปัญหาและการตัดสินใจในบทบาทของผู้นำ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี หัวหน้างาน
ยุคใหม่ และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
หัวหน้างานได้มีความรู้ ความเข้าใจ ในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน
บุคคลากรระดับหัวหน้างานของบริษัท ให้มี
ความรู้ ทักษะ ความสามารถ และปรับตัวได้
ตามการเปลี่ยนแปลงของบริษัท
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ
ผู้บริหาร
หัวหน้างาน
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
การอบรมประกอบด้วยการบรรยายทฤษฎีเนื้อหา Workshop
การอภิปรายซักถาม “ เน้นผู้เข้าอบรมมีส่วนร่วม สอบถามได้ตลอดเวลา ”
เนื้อหาการบรรยาย
หัวข้อบรรยาย
ผู้นำและภาวะผู้นำ
ความหมายและบทบาทของภาวะผู้นำ
4 บทบาทของผู้นำและคุณสมบัติของผู้นำ
ความแตกต่างของผู้จัดการและผู้นำ
ภาวะผู้นำที่เน้นการปฏิบัติงาน
บทสรุปของผู้นำที่มีภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำที่เน้นการปฏิบัติงาน
ความขัดแย้งในงาน และความหมายและรูปแบบของความขัดแย้ง
การแก้ไขความขัดแย้งในงาน
การแก้ไขปัญหา
สรุปข้อดีและข้อเสียความขัดแย้ง
ในงาน
กระบวนการแก้ปัญหา
ขั้นตอนการแก้ปัญหา
รูปแบบปัญหาบทสรุป
การตัดสินใจ คืออะไร
ขั้นตอนการตัดสินใจ
การใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ
เครื่องมือที่ใช้ในการตัดสินใจ
บทสรุป
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
ภาวะผู้นำกับการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่จะช่วยให้หัวหน้า ในองค์กรของท่าน มีความรู้ความเข้าใจ
บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และมีความสามารถรอบด้าน เพื่อที่หัวหน้างานสามารถนำไปปฏิบัติงานได้
อย่างมีประสิทธิภาพ, ประสิทธิผล และไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จในองค์กร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์อาจหาญ กันนุลา
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, การเพิ่มผลผลิต, มาตรฐานสากล ISO มากกว่า 20 ปี
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก็เป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน
บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ
ได้ความรู้จากที่นี่เยอะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย
สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)
