INTERMEDIATE
การบริหารทรัพยากรบุคคล
หลักสูตรอบรม การบริหารทรัพยากรบุคคล เรียนทั้งหมด 11 หลักสูตร (อบรม 7 วัน) จะเป็นการฝึกอบรม
แนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่และฝึกปฏิบัติจริง (workshop) รวมถึงได้เรียนรู้และเข้าใจบทบาท
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ถูกต้อง ตลอดจนสามารถนำความรู้ และวิธีการต่างๆ ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน
ในหน่วยงานหรือองค์กรให้เกิดประโยชน์ได้
START
VIRTUAL TRAINING
เทคนิคการสรรหาบุคลากร
การปฐมนิเทศและการประเมินผล
การปฏิบัติงาน
การบริหารทรัพยากรบุคคลและการสรรหาบุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญ
ในการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ การสรรหาบุคลากรเน้นขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนบริหารทรัพยากรที่จะได้มาซึ่งบุคคลที่มี
ความรู้ จำเป็นที่จะต้องคัดเลือกบุคลากรที่มีความสามารถตาม
ตำแหน่งที่กำหนดและเหมาะสมกับองค์กร
1 day
VIRTUAL TRAINING
การปฐมนิเทศ & หลักการ และ focus point การประเมินผลการปฏิบัติงาน (ระยะทดลองงาน)
ความเข้าใจธุรกิจเป็นสิ่งที่พนักงานเข้าร่วมงานใหม่กับองค์กรต้องการรับรู้ เพื่อมีความมั่นใจต่อองค์กรกับการทำงานในอนาคต การปฐมนิเทศพนักงานใหม่จึงเป็นเรื่องสำคัญเรื่องหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ต้องมีหลักการและกระบวนการ
3 day
VIRTUAL TRAINING
การออกแบบและบริหารโครงสร้างเงินเดือน ค่าตอบแทน สัญญาจ้างอย่างไร ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
การบริหารค่าตอบแทนเป็นเครืองมือการบริหารทรัพยากรบุคคล
ที่สำคัญต่อการจูงใจพนักงาน ดังนั้นผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในการบริหารทรัพยากรบุคคลจึงต้องมีความรู้ความเข้าใจเรื่องการจัด
การโครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับการจ้างงาน
VIRTUAL TRAINING
วิธีการจัดทำแผนการฝึกอบรมอย่างไรให้สอดคล้องกับการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ(Successor)
การจัดทำแผนการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาบุคลากรประจำปีเป็น
บทบาทหน้าที่ของสมรรถนะบุคลากรที่ต้องประสานงานกับ
หน่วยงานต่าง ๆ เพื่อพัฒนาการทำงานสำหรับพนักงานใหม่
และพนักงานที่อยู่มานานแล้ว และเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานตามเป้าหมาย
4 day
VIRTUAL TRAINING
การจัดทำแผนและการกำหนด
เป้าหมาย (KPI) & การแจ้งผลการปฏิบัติงาน (feedback performance appraisal & result) อย่างไรให้ตอบโจทย์องค์กร
การกำหนดเป้าหมายการปฏิบัติงานประจำปี หรือ KPI เป็น
การหารือร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน เพื่อให้
แลกเปลี่ยนความเห็นเรื่องเป้าหมายของงานประจำปี การประเมินผลการทำงานประจำปีเป็นการหาข้อสรุปผลสำเร็จที่ทั้งผู้บังคับบัญชาและพนักงาน
5 day
VIRTUAL TRAINING
Competency & Specification และ Job Description ตามตำแหน่ง
การบริหารทรัพยากรบุคคล และการเขียน Job description
เป็นปัจจัยสำคัญที่มีส่วนช่วยสนับสนุนความสำเร็จขององค์กร
ตามเป้าหมาย ดังนั้นความชัดเจนในคุณสมบัติของผู้ทำหน้าที่
และความรับผิดชอบในงานจึงเป็นเรื่องที่ฝ่ายบุคคลและผู้บังคับบัญชาต้องให้ความสำคัญ
7 day
VIRTUAL TRAINING
การวางแผนส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์
ในองค์กรและคณะกรรมการลูกจ้าง ทำงานกับฝ่ายบริหารอย่างไร ให้สอดคล้องกับการบริหารองค์กร
การแรงงานสัมพันธ์ในองค์กร เป็นแนวทางที่ดีในส่งเสริม
ความเข้าใจอันดีระหว่างการทำงาน ระดับบังคับบัญชาและ
ลูกจ้างผู้ปฏิบัติ เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างความเข้าใจ
ของบุคคลกับองค์กร
VIRTUAL TRAINING
การขียน JD อย่างไรให้สอดคล้อง
กับการพัฒนาสมรรถนะตาม ตำแหน่ง พร้อมการประเมินอย่าง
มีประสิทธิภาพ
การจัดทำกฎระเบียบข้อบังคับสำคัญในสถานที่ประกอบการ
เป็นข้อกำหนดตามกฎหมายคุ้มครองแรงงานซึ่งระเบียบข้อบังคับจะเป็นข้อปฏิบัติของพนักงานในองค์กร วินัยและการลงโทษถือเป็นการบริหารแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรที่สำคัญ
FINISH
Training Programs
โปรแกรมฝึกอบรม
1 Day
หลักสูตร
7
พฤษภาคม 2565
หลักสูตร เทคนิคการสรรหาบุคลากร การปฐมนิเทศและการประเมินผลการปฏิบัติงาน
หลักสูตร การปฐมนิเทศ & หลักการ และ focus point การประเมินผลการปฏิบัติงาน (ระยะทดลองงาน)
2 Day
หลักสูตร
14
พฤษภาคม 2565
หลักสูตร การออกแบบโครงสร้างองค์กร และ อัตรากำลังอย่างไรให้สอดคล้อง
กับโครงสร้างเงินเดือน
3 Day
หลักสูตร
21
พฤษภาคม 2565
หลักสูตร การออกแบบและบริหารโครงสร้างเงินเดือน ค่าตอบแทน สัญญาจ้างอย่างไร
ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
4 Day
หลักสูตร
28
พฤษภาคม 2565
หลักสูตร วิธีการจัดทำแผนการฝึกอบรมอย่างไรให้สอดคล้องกับ การพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ (Successor)
หลักสูตร หลักการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ Success วิธีการวางแผนการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ Successor
5 Day
หลักสูตร
11
มิถุนายน 2565
หลักสูตร การจัดทำแผนและการกำหนดเป้าหมาย(KPI) & การแจ้งผลการปฏิบัติงาน อย่างไรให้ตอบโจทย์องค์กร
6 Day
หลักสูตร
18
มิถุนายน 2565
หลักสูตร การประเมินสมรรถนะกับการวางแผนการพัฒนาสมรรถนะตามตำแหน่ง
หลักสูตร competency & specification และ job description ตามตำแหน่ง
7 Day
หลักสูตร
25
มิถุนยน 2565
หลักสูตร การวางแผนส่งเสริมแรงงานสัมพันธ์ในองค์กรและคณะกรรมการลูกจ้าง ทำงานกับฝ่ายบริหารอย่างไร ให้สอดคล้องกับการบริหารองค์กร
หลักสูตร การขียน JD อย่างไรให้สอดคล้องกับการพัฒนาสมรรถนะตาม ตำแหน่ง พร้อมการประเมินอย่างมีประสิทธิภาพ
Pricing
เลือกบริการฝึกอบรมที่เหมาะกับคุณ
บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง