
หลักสูตร 5 ส และ Kaizen เพื่อพัฒนาองค์กร
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันมีการแข่งขันเชิงธุรกิจเป็นอย่างมาก ซึ่งปัจจัยหนึ่งในการที่จะส่งเสริมเรื่องการบริหารและการส่งเสริมผลการดําเนินงาน คือ การนําเครื่องมือทรงประสิทธิภาพ
มาใช้ และเครื่องมือพื้นฐานขององค์กรที่สําคัญ และได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก คือ
5ส และ Kaizen เพราะ 5ส เป็นฐานของระบบการบริหารและการผลิต ทั้งหมด และ Kaizen เป็นเครื่องมือในการปรับปรุงพัฒนางาน อย่างต่อเนื่อง อันจะเป็นสิ่งส่งเสริม
ในการบริหาร และการสร้างเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพในการพัฒนาและ บริหารธุรกิจ
อย่างประสบความสําเร็จขององค์กร ต่อไป
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ เข้าใจและตระหนักเห็นความสำคัญ 5ส
และ Kaizen เพื่อพัฒนาองค์กร
2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักเทคนิคการจัดกิจกรรมการปรับปรุงและเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องด้วย 5ส และ Kaizen ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
โดยวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญ
ด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต
และการปรับปรุงการทำงานให้
มีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร
5ส และ Kaizen เพื่อพัฒนาองค์กร และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

มีใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
สำหรับ ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / ฝ่ายบุคคล / คณะกรรมการ KAIZEN / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

หัวหน้างาน

ฝ่ายบุคคล

คณะกรรมการ KAIZEN

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
วีดีโอแนะนำ
5ส. และ KAIZEN เพื่อพัฒนาองค์กร
5ส เรื่องง่ายๆ ที่คุณก็ทำได้! 5ส คืออะไร กระบวนการหนึ่งที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติ ที่เหมาะสมสามารถนำ
มาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต
และด้านการบริการ ซึ่งนำมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)

เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมและภาพยนตร์

เน้นกระบวนการสร้างสรรค์
การเรียนรู้

เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA

เนื้อหาการบรรยาย

ความหมาย ที่มา และความสำคัญของกิจกรรม 5ส และ Kaizen เพื่อพัฒนาองค์กร

เทคนิคและกระบวนการจัดทำ 5ส
ให้ประสบความสำเร็จและมีความยั่งยืน
สู่สร้างมาตรฐานและสร้างนิสัย

เทคนิคในการมองปัญหาแนวทางใน
การแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด

เป้าหมายของ 5ส และ Kaizen กับแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับคุณภาพและ
การเพิ่มผลผลิต

การปรับปรุงและพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่องแบบ KAIZEN

Kaizen เพื่อการปรับปรุงและเพิ่มผลผลิต ด้วยเทคนิคการลดความสูญเสีย7ประการ

เทคนิค การเพิ่มผลผลิต และวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์
และ workshop
5 ส และ Kaizen เพื่อพัฒนาองค์กร
กิจกรรม5ส ที่สร้างวินัยในการจัดระเบียบของสถานที่ทำงานหรือหน่วยงานและนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ การผลิต
ดังนั้น 5ส และ Kaizen จึงมีความสำคัญเพื่อเป็นเครื่องมือในการปรับปรุงและเพิ่มผลผลิต เพื่อให้การทำงานเป็นไปได้
อย่างถูกต้อง รวดเร็ว ประหยัด ปลอดภัย โดยนำไปประยุกต์ใช้ 3M คือ คน เครื่องจักร วัตถุดิบ ซึ่งเป็น
ทรัพยากรทางการบริหารเพื่อใช้ในงานอย่างมีประสิทธิภาพ







วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงใน ด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต ในอุตสาหกรรม
และผู้เชี่ยวชาญด้าน กิจกรรม 5ส , Kaizen, 7 QC Tools, การปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพ เป็นต้น
และการพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ด้านระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม





ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |


มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)