
หลักสูตร เทคนิคการเป็นนักพัฒนาและจัดการการฝึกอบรมมืออาชีพ สำหรับ HRD
หลักการและเหตุผล
การเป็นนักพัฒนาและจัดการการฝึกอบรม มีความสำคัญอย่างยิ่ง ต่อบุคลากรในองค์กร เพราะคน เป็นตัวขับเคลื่อนองค์กร คนเก่ง มีความรู้สามารถ
ในตำแหน่ง และต้องเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กร และพันธกิจ วิสัยทัศน์ในองค์กร สามารถทำให้ KPI บรรลุวัตถุประสงค์ เกิดประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กร
การหาที่มา ของความจำเป็นในการฝึกอบรมเป็นสิ่งสำคัญ บางคนอบรมด้วยความต้องการWant ไม่ใช่อบรมเพราะ Need ดังนั้น ผู้ที่มีหน้าที่ ในการพัฒนาองค์กรจึงต้องรู้จัก ที่มาของการหา Need ว่ามาจากไหน ?
นอกจาก Need ยังต้องหา Gap ความต่างของความสามารถ Competencies ที่ต้องพัฒนารวมถึง การวัดผล ในการฝึกอบรม รู้ได้อย่างไร
ว่าอบรมแล้วได้ผล
หากท่านเป็น นักพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สิ่งหล่าวนี้ คือ ขั้นตอนที่ต้อง
เรียนรู้ เพื่อสามารถพัฒนาให้ตรงกับ เป้าหมายขององค์กร และสามารถนำเสนอ
ผลงานได้อย่างเป็นรูปธรรม

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี เทคนิคการเป็นนักพัฒนาและจัดการการฝึกอบรมมืออาชีพ สำหรับ HRD และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO


วัตถุประสงค์

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) / เจ้าของกิจการ / HR มือใหม่ คนที่กำลังก้าวสู่ตำแหน่งงานบุคคล
/ พนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)

เจ้าของธุรกิจ

พนักงานหรือผู้ที่สนใจ

รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
ทำอย่างไรให้พนักงานที่มีความสามารถอยู่ในองค์กร
ได้อย่างยาวนาน
อยากเป็น HR ต้องทำอย่างไร
คำแนะนำสำหรับ HR มือใหม่ อาชีพที่ต้องมีความรับผิดชอบสูง
เทคนิคการสอนงานแบบ ON THE JOB TRAINING
รูปแบบการฝึกอบรม

หัวข้อการฝึกอบรม

ความจำเป็นการจัดอบรม Need
กับ Want ต่างกันอย่างไร ?

ที่มาของ ความจำเป็น Need
ในการฝึกอบรม มาจากไหน ?

การหา GAP ของ Competencies
ของแต่ละตำแหน่ง ทำกันอย่างไร ?

Individual Plan ของแต่ละบุคคล
หามาได้อย่างไร ?

การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี

การเตรียมการ ในการจัดฝึกอบรม ภายใน

รูปแบบของการประเมินผลใน
การอบรมมีกี่รูปแบบ

นำเสนอผลงานอย่างไร ว่าอบรมแล้ว
ได้ประสิทธิผล
หลักสูตร เทคนิคการเป็นนักพัฒนาและจัดการการฝึกอบรมมืออาชีพ สำหรับ HRD
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงพร้อมยกตัวอย่าง
และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) และ (On-Site) ด้านล่างนี้)




เทคนิคการเป็นนักพัฒนา
และจัดการการฝึกอบรมมืออาชีพ สำหรับ HRD
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD มือใหม่ เป็นการพัฒนาและจัดการฝึกอบรม เพื่อเป็นการเรียนรู้ในระยะสั้น
โดยเน้นไปที่การปรับปรุงและการเพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานในปัจจุบัน และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ HRD เป็นเครื่องมือที่ถูกออกแบบมา เพื่อการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์การและการสร้างความเจริญก้าวหน้าในสายอาชีพให้กับพนักงานใหม่






วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
