หลักสูตร การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Effective Purchasing & Procurement Management)
หลักการและเหตุผล
งานจัดซื้อ เรียกว่าเป็นต้นน้ำของบริษัท เป็นตำแหน่งหน้าที่ที่สำคัญมาก ๆ ตำแหน่งหนึ่งเพราะถือเป็นหน่วยงานสนับสนุนที่สำคัญมากในระบบ Logistic System ไม่ใช่แค่รับใบ PR และออกใบ PO หรือ ต่อรองผู้ขายเท่านั้นแต่จะต้องมีเทคนิควิธีการ
การเจรจาต่อรองกับผู้ขาย Supplier ต้องเรียนรู้วิธี การจัดซื้อ จัดหา ที่มีประสิทธิภาพ รู้วิธีการเลือกซื้อที่เหมาะสม และเครื่องใช้เครื่องมือในการตัดสินใจได้ถูกต้องและเป็นระบบ หลักสูตรนี้ จึงเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง สำหรับ ผู้ที่ทำงานด้านจัดซื้อ จัดหา บุคคลทั่วไปที่สนใจงานจัดซื้อ เพื่อให้เข้าใจวิธีการจัดซื้ออย่างมีกลยุทธ์เพื่อช่วยลดการบริหารความเสี่ยง การลดต้นทุน และ จัดซื้อทันต่อเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรคือมีกำไรสูงสุด นักจัดซื้อจะต้องมีความเข้าใจในนโยบายการจัดซื้อ เข้าใจในระบบงานจัดซื้อเป็นอย่างดี นอกจากนี้ งานจัดซื้อยังมีความเกี่ยวข้อง กับแผนกต่างๆ เพื่อการสื่อสารประสานงานเช่น งานบัญชี (ต้องรู้เรื่องภาษี) งานวิศวกรรม (ต้องรู้เรื่องการผลิต)
งานโลจิสติกส์ (ต้องรู้ระบบ ERP) งานสโตร์ (ต้องรู้เรื่อง Stock Control)
งานคุณภาพ (ต้องรู้เรื่อง QC) ฯลฯ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
วัตถุประสงค์
ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง ความสำคัญของ
กระบวนการจัดซื้อ จัดหา
ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง บทบาทหน้าที่
การจัดซื้อ จัดหา
ได้เรียนรู้มาตรฐาน และวิธีการทำงานที่ดี
ของงานจัดซื้อ
ได้เรียนรู้และเข้าใจถึง บทบาทหน้าที่
การจัดซื้อ จัดหา
เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และตัดสินใจ
แก้ไขปัญหาในการจัดซื้ออย่างมีระบบ
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
เจ้าหน้าที่ / หัวหน้างาน / ผู้บริหารที่เกี่ยวข้องงานจัดซื้อ / พนักงานจัดหาหรือผู้ที่สนใจ
เจ้าหน้าที่
หัวหน้างาน
ผู้บริหาร
ที่เกี่ยวข้องงานจัดซื้อ
พนักงานจัดหา
หรือผู้ที่สนใจ
รูปแบบการฝึกอบรม
1) เน้นการถ่ายทอดความรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์
(Learn by Experience)
2) เน้นการเรียนรู้
แบบมีส่วนร่วม
(Participate Learning)
3) เน้นการเรียนรู้
ผ่านกรณีศึกษา
(Case study Learning)
4) Workshop
ให้นำไปประยุกต์สู่การ
การทำงานได้จริง
ตัวอย่างการสอน
หลักสูตร การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
หัวข้อการฝึกอบรม
หลักการพื้นฐาน เพื่องานจัดซื้อ (Principle for Purchasing)
1) หลักการเพื่องานจัดซื้อ (Principle
for Purchasing)
2) บทบาทหน้าที่และ ความสำคัญของการทำงานจัดซื้อ
3) แนวคิดในการทำงานจัดซื้อ (Purchasing Concept)
หน้าที่หลักของงานจัดซื้อ
(Main Job of Purchasing)
1) การคัดเลือกผู้ขาย (Supplier Selection)
2) การต่อรองกับผู้ขาย (Supplier Negotiation)
3) การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Analysis)
การบริหารงานจัดซื้อ (Purchasing Management)
1) การควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง (Stock Controller)
2) การบริหาร Supplier เช่น Supplier ต่างประเทศ และในประเทศ
หลักสูตร การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Effective Purchasing & Procurement Management)
เปลี่ยนฝ่ายจัดซื้อเป็น "ศูนย์สร้างกำไร" ด้วยการบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ ในยุคที่มีการแข่งขันสูง
การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ (Effective Procurement Management) ไม่ใช่ทางเลือกแต่คือทางรอดขององค์กร
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อยกระดับนักจัดซื้อสู่การเป็น "นักบริหารกลยุทธ์"ที่สามารถควบคุมต้นทุนและลดความเสี่ยงทางธุรกิจ
ได้อย่างมืออาชีพ โดยมีวิทยากรทำหน้าที่เป็นผู้ให้คำแนะนำตลอดหลักสูตรอบรม
(ท่านสามารถเลือกดูวันอบรมและลงทะเบียนจองอบรม ได้ทั้งแบบออนไลน์และเขตพื้นที่อื่น ๆ จากรายละเอียดด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
การบริหารจัดการระบบงานจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
การจัดซื้อ อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ คือ ส่วนหนึ่งขององค์กรหรือธุรกิจที่มีหน้าที่ในการบริหารจัดการกระบวนการ การจัดซื้อ
และจัดหาวัสดุ อุปกรณ์ สินค้า หรือบริการต่าง ๆ ให้เป็นไปตามความต้องการ ในบทบาทหน้าที่ของฝ่ายจัดซื้อ มีหลายองค์ประกอบ
ดังนี้วางแผนการจัดซื้อ , ค้นหาและเลือกซื้อผู้ขาย , การเจรจาต่อรองราคา , สั่งซื้อสินค้าและบริการ , การจัดการสต็อก ,
การประเมินผลการจัดซื้อ เป็นต้น
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ดร.กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์ธัญญ์นรี เมฆวัน
วิทยากรที่ปรึกษา
ผู้เชี่ยวชาญ ด้าน Supervisory Skill
และ ผจก.ฝ่ายฝึกอบรม
& ผจก.ฝ่ายขายและการตลาด
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
ภาพบรรยากาศ
การฝึกอบรม
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)
ด้านการเพิ่มผลผลิต
(Productivity)
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO
(Quality System Standards)
