
หลักสูตร การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่
ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
คำถามสำคัญของชาว HR เมื่ออัตราค่าจ้างสำหรับแรงงานมีทักษะ
หรือ “Skill Wage” จะประกาศปรับ ตุลาคม 2565

นายจ้างควรบริหารจัดการอย่างไร
ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน
%E0%B8%AD%E0%B8%A2%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%87%E0%B9%84%E0%B8%A3.png)
HR เองจะตอบนายจ้างอย่างไร ว่าจะปรับแบบไหน ปรับเท่าไหร่ ปรับตามกฎหมายแล้วแต่ยังต้องให้สอดคล้อง
กับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท
(Labor Cost structure) อีกด้วย
Our Goals
หลักการและเหตุผล

หนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของงาน HR คือ กลยุทธ์ด้านการจ้างเงินเดือน หากคนที่ดูแลงานด้านนี้มีความรู้
ความเข้าใจที่ดีจะมีผลกับการกำหนดนโยบายด้านการจ่ายค่าตอบแทนที่สามารถรักษาคนในและจูงใจคนนอกให้อยากมา
ร่วมงาน และยังควบคุม Staff Cost ให้อยู่ในระดับที่สามารถแข่งขันได้
เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้สถานประกอบการมีต้นทุนค่าจ้างเพิ่มขึ้นมาอย่าง
หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งที่นายจ้างต้องเตรียมตัวคือ หาแนวทางปรับค่าจ้างที่ถูกต้องและเหมาะสม ต้นทุนไม่บานปลาย ไม่เกิดปัญหาแรงงานตามมา เช่น การจ่ายค่าจ้างผิดกฎหมาย หลังจากการปรับแล้วเงินเดือนคนใหม่แซงคนเก่า เป็นต้น


วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการจ่ายค่าจ้างให้ถูกต้องตามกฎหมายใหม่

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ
ค่าใช้จ่ายพนักงาน เพื่อการบริหารต้นทุนอย่าง
มีประสิทธิภาพ

หลักสูตร การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่
ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
หลักสูตรนี้เหมาะกับ : เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ / เจ้าหน้าที่บริหารค่าจ้างเงินเดือน /
ผู้บังคับบัญชาสายงานที่มีพนักงานรายวันในสังกัด / ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ

เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์

เจ้าหน้าที่บริหาร
ค่าจ้างเงินเดือน

ผู้บังคับบัญชาสายงานที่มีพนักงานรายวัน


เจ้าของกิจการ
แนะนำหลักสูตร
การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
ปรับค่าแรงขั้นต่ำใหม่ 2565 โดยมีผลตั้งแต่ วันที่ 1 ตุลาคม 2565 นี้
สิ่งที่ HR และนายจ้างควรบริหารจัดการอย่างไร ให้ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน
เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้กับสถานประกอบการ ที่มีต้นทุนค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น!!
การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ ตามกฎหมาย 2565
สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง
อัตราค่าแรงขั้นตํ่าปรับใหม่ HR ต้องวางแผนอย่างไร

หัวข้อการฝึกอบรม

ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง และ
กฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ค่าตอบแทนอย่างไหนถือเป็นค่าจ้าง
อย่างไหนไม่ถือเป็นค่าจ้าง

เทคนิคการจ่ายค่าจ้างอย่างไร
จึงไม่ขัดกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลต่อ
ค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนไหนบ้าง

เทคนิคการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ
6 Model มีอะไรบ้าง

ข้อพิจารณาจะต้องปรับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น เพื่อนำเสนอนายจ้าง

ข้อพิจารณาจะต้องปรับอัตราค่าจ้างตามวุฒิการศึกษาหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่าย

หากจะต้องปรับอัตราค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานเก่าควรจะปรับเท่าไหร่ ปรับแบบไหน และถ้าเมื่อปรับแล้วจะมีค่าใช้จ่ายพนักงานเก่าเพิ่มขึ้นเท่าไหร่

การจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำ ควรดำเนินการอย่างไร เพื่อไม่ให้มีค่าใช้จ่ายทับซ้อน

ถาม - ตอบ
ปัญหาค่าตอบแทน
เทคนิคการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมาย 2565
การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ สิ่งที่นายจ้างต้องเตรียมพร้อมกับการปรับค่าจ้างให้กับกลุ่มพนักงาน
ที่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำและกลุ่มพนักงานที่มีฐานเงินเดือนสูงกว่าจะทำอย่างไร จะปรับขึ้นด้วยหรือไม่ และนายจ้างทำอย่างไร
ว่าจะปรับแบบไหน ปรับเท่าไหร่ ปรับตามกฎหมายแล้วแต่ยังต้องให้สอดคล้องกับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท







วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี
เข้าใจบุคลากรเชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับ
ความต้องการขององค์กร
ภาพบรรยากาศการอบรมแบบออนไลน์





ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |


มีบริการจัดอบรม
IN HOUSE TRAINING
Onsite | Online
บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ
เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
(Human Resource Organization Development)
ด้านการเพิ่มผลผลิต
(Productivity)
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO
(Quality System Standards)
Contact
020-263-788 (สำนักงานใหญ่ HROD)
Phone Numbers
IN-House Training
091-2345-669 (คุณโยษิณา)
Public Training
065-9564-049 (คุณชมพูนุช)
ผู้รับผิดชอบโครงการที่ปรึกษา
097-2370-949 (คุณธัญญ์นรี)