หนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของงาน HR คือ กลยุทธ์ด้านการจ้างเงินเดือน หากคนที่ดูแลงานด้านนี้มีความรู้

ความเข้าใจที่ดีจะมีผลกับการกำหนดนโยบายด้านการจ่ายค่าตอบแทนที่สามารถรักษาคนในและจูงใจคนนอกให้อยากมา

ร่วมงาน และยังควบคุม Staff Cost ให้อยู่ในระดับที่สามารถแข่งขันได้

​

              เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้สถานประกอบการมีต้นทุนค่าจ้างเพิ่มขึ้นมาอย่าง

หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งที่นายจ้างต้องเตรียมตัวคือ หาแนวทางปรับค่าจ้างที่ถูกต้องและเหมาะสม ต้นทุนไม่บานปลาย ไม่เกิดปัญหาแรงงานตามมา เช่น การจ่ายค่าจ้างผิดกฎหมาย หลังจากการปรับแล้วเงินเดือนคนใหม่แซงคนเก่า เป็นต้น