top of page
BN-การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ตามกฎหมาย-2565.jpg

หลักสูตร การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่

ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง

 

คำถามสำคัญของชาว HR เมื่ออัตราค่าจ้างสำหรับแรงงานมีทักษะ

หรือ “Skill Wage” จะประกาศปรับ ตุลาคม 2565

นายจ้างควรบริหารจัดการอย่างไร.png

นายจ้างควรบริหารจัดการอย่างไร

ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน

HR เองจะตอบนาย(จ้าง)อย่างไร.png

HR เองจะตอบนายจ้างอย่างไร ว่าจะปรับแบบไหน ปรับเท่าไหร่ ปรับตามกฎหมายแล้วแต่ยังต้องให้สอดคล้อง

กับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท

(Labor Cost structure) อีกด้วย

Our Goals

หลักการและเหตุผล

อบรมหลักสูตร-การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ตามกฎหมาย-2565.jpg

              หนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญของงาน HR คือ กลยุทธ์ด้านการจ้างเงินเดือน หากคนที่ดูแลงานด้านนี้มีความรู้

ความเข้าใจที่ดีจะมีผลกับการกำหนดนโยบายด้านการจ่ายค่าตอบแทนที่สามารถรักษาคนในและจูงใจคนนอกให้อยากมา

ร่วมงาน และยังควบคุม Staff Cost ให้อยู่ในระดับที่สามารถแข่งขันได้

              เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้สถานประกอบการมีต้นทุนค่าจ้างเพิ่มขึ้นมาอย่าง

หลีกเลี่ยงไม่ได้ สิ่งที่นายจ้างต้องเตรียมตัวคือ หาแนวทางปรับค่าจ้างที่ถูกต้องและเหมาะสม ต้นทุนไม่บานปลาย ไม่เกิดปัญหาแรงงานตามมา เช่น การจ่ายค่าจ้างผิดกฎหมาย หลังจากการปรับแล้วเงินเดือนคนใหม่แซงคนเก่า เป็นต้น

หลักสูตร-การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ตามกฎหมาย-2565.jpg
741-u_Mesa de trabajo 1.jpg

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

01.png

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการจ่ายค่าจ้างให้ถูกต้องตามกฎหมายใหม่

02.png

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการและเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ

03.png

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ
ค่าใช้จ่ายพนักงาน เพื่อการบริหารต้นทุนอย่าง
มีประสิทธิภาพ

26554.jpg

หลักสูตร การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่

ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ  :  เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ / เจ้าหน้าที่บริหารค่าจ้างเงินเดือน /

ผู้บังคับบัญชาสายงานที่มีพนักงานรายวันในสังกัด / ผู้บริหาร / เจ้าของกิจการ

หัวหน้างาน.png

เจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์

ผู้จัดการ.png

เจ้าหน้าที่บริหาร
ค่าจ้างเงินเดือน

ผู้ที่สนใจ-บุคคลทั่วไป.png

ผู้บังคับบัญชาสายงานที่มีพนักงานรายวัน

ผู้บริหาร.png
ผู้บริหาร
ผู้ประกอบการ.png

เจ้าของกิจการ

แนะนำหลักสูตร

การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ ตามกฎหมาย 2565 สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง

ปรับค่าแรงขั้นต่ำใหม่ 2565 โดยมีผลตั้งแต่ วันที่ 1 ตุลาคม 2565 นี้

สิ่งที่ HR และนายจ้างควรบริหารจัดการอย่างไร ให้ต้นทุนไม่บานปลาย ค่าแรงไม่แซงกัน

เมื่อมีการปรับค่าจ้างขั้นต่ำขึ้นเมื่อไหร่ ย่อมส่งผลให้กับสถานประกอบการ ที่มีต้นทุนค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น!!

การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำฐานใหม่ ตามกฎหมาย 2565

สิ่งที่นายจ้างต้องปฏิบัติให้สอดคล้อง

อัตราค่าแรงขั้นตํ่าปรับใหม่ HR ต้องวางแผนอย่างไร

topp-1-03.jpg

หัวข้อการฝึกอบรม

1.png

ความเข้าใจเกี่ยวกับค่าจ้าง และ

กฎหมายที่เกี่ยวข้อง

2.png

ค่าตอบแทนอย่างไหนถือเป็นค่าจ้าง

อย่างไหนไม่ถือเป็นค่าจ้าง

3.png

เทคนิคการจ่ายค่าจ้างอย่างไร

จึงไม่ขัดกฎหมายคุ้มครองแรงงาน

4.png

การปรับค่าจ้างขั้นต่ำมีผลต่อ

ค่าใช้จ่ายพนักงานส่วนไหนบ้าง

5.png

เทคนิคการปรับค่าจ้างขั้นต่ำ

6 Model มีอะไรบ้าง

6.png

ข้อพิจารณาจะต้องปรับค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมายหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้น เพื่อนำเสนอนายจ้าง

7.png

ข้อพิจารณาจะต้องปรับอัตราค่าจ้างตามวุฒิการศึกษาหรือไม่ และการคำนวณค่าใช้จ่าย

8.png

หากจะต้องปรับอัตราค่าจ้างเพิ่มขึ้น พนักงานเก่าควรจะปรับเท่าไหร่ ปรับแบบไหน และถ้าเมื่อปรับแล้วจะมีค่าใช้จ่ายพนักงานเก่าเพิ่มขึ้นเท่าไหร่

9.png

การจ่ายค่าจ้างขั้นต่ำ ควรดำเนินการอย่างไร เพื่อไม่ให้มีค่าใช้จ่ายทับซ้อน

10.png

ถาม - ตอบ

ปัญหาค่าตอบแทน

วันอบรม

เทคนิคการปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำตามกฎหมาย 2565

การปรับอัตราค่าจ้างขั้นต่ำใหม่ สิ่งที่นายจ้างต้องเตรียมพร้อมกับการปรับค่าจ้างให้กับกลุ่มพนักงาน

ที่ต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำและกลุ่มพนักงานที่มีฐานเงินเดือนสูงกว่าจะทำอย่างไร จะปรับขึ้นด้วยหรือไม่ และนายจ้างทำอย่างไร

ว่าจะปรับแบบไหน ปรับเท่าไหร่ ปรับตามกฎหมายแล้วแต่ยังต้องให้สอดคล้องกับโครงสร้างต้นทุนของบริษัท

 
 
business-brainstorming-graph-chart-report-data-concept.jpg

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,

การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี

เข้าใจบุคลากรเชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับ

ความต้องการขององค์กร

อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์
อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน

อาจารย์อาจหาญ กันนุลา_edited.jpg
อาจารย์อาจหาญ กันนุลา

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, การเพิ่มผลผลิต, มาตรฐานสากล ISO มากกว่า 20 ปี

อาจารย์นิคม-อ่อนละมัย-toppro.png
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย

วิทยากรที่ปรึกษา

ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน

ภาพบรรยากาศการอบรมแบบออนไลน์

 
c5486946-06.jpg
รีวิวลูกค้า ท๊อปโปร ศูนย์อบรม -1.jpg
facebook.png

ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก็เป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน

รีวิวลูกค้า ท๊อปโปร ศูนย์อบรม-7.jpg
facebook.png

บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ

รีวิวลูกค้า ท๊อปโปร ศูนย์อบรม-5.jpg
facebook.png

ได้ความรู้จากที่นี่เยอะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย

รีวิวลูกค้า ท๊อปโปร ศูนย์อบรม -6.jpg
facebook.png

สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ

ลูกค้าของเรา

"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"

ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล-3
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล-4
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล-2
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล-1
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ลูกค้าใช้บริการ ท๊อปโปรเฟสชั่นแนล ชลบุรี
ประชุมธุรกิจ
man-giving-lecture-audience.jpg

มีบริการจัดอบรม

IN HOUSE TRAINING

 

Onsite  |  Online

บริการจัดฝึกอบรม ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร ด้านการพัฒนาความสัมพันธ์ภายในทีม และด้านระบบมาตรฐานสากล ISO โดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อ

เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

(Human Resource Organization Development)

ด้านการเพิ่มผลผลิต
(Productivity)

ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ ISO
(Quality System Standards)

Contact

020-263-788   (สำนักงานใหญ่ HROD)

Phone Numbers

IN-House Training

091-2345-669   (คุณโยษิณา)

Public Training

065-9564-049   (คุณชมพูนุช)

ผู้รับผิดชอบโครงการที่ปรึกษา

097-2370-949   (คุณธัญญ์นรี)

  • Facebook
  • บรรทัด
  • Youtube

ขอบคุณ! ส่งข้อความแล้ว

หลักสูตรอบรม-เจาะลึกการประยุกต์ใช้-พรบ.-คุ้มครองข้อมูล-ส่วนบุคคล-พ.ศ.-2562.jpg

หลักสูตร เจาะลึกการประยุกต์ใช้ พรบ. คุ้มครองข้อมูล
ส่วนบุคคล พ.ศ. 2562

นายจ้างและ HR ได้ทำความเข้าใจในบริบทกฎหมายและนําไปประยุกต์ใช้

ได้ถูกต้อง

อบรม-9-ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ.jpg

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
 

เทคนิคและทักษะของการเป็น

หัวหน้างานเพื่อปรับประยุกต์ใช้กับการทำงาน

อบรม-การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ.jpg

หลักสูตร การพัฒนาทักษะการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ทักษะการสื่อสารการพูด การฟัง พัฒนางานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

อบรม-ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ-ISO-9001--2015.jpg

หลักสูตร ข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบคุณภาพ ISO 9001: 2015

เตรียมความพร้อมกับการตรวจ

ตามระบบ ISO9001:2015

หลักสูตรขายดี แนะนำ

หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
 
 
bottom of page