Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมนี้จะใช้ 3 วิธี การหลัก ได้แก่ การเรียนรู้แบบกลุ่ม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ และการเรียนรู้โดยการปฏิบัติ
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
หลักสูตรแนะนำ
หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
การบริหารธุรกิจในปัจจุบันนี้ ความสําเร็จขององค์การนั้น ขึ้นอยู่กับ ผลงานที่ดีเลิศ ของพนักงานที่มีศักยภาพสูง และได้รับการยอมรับว่าเป็น Talent และปัญหาหลักขององค์กร ก็คือ ทำอย่างไรถึงจะสามารถพัฒนาพนักงานที่มี ศักยภาพเหล่านี้ให้สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ในการทำงาน และสามารถรักษาพนัก งานเหล่านี้ให้อยู่กับองค์กรได้ในการ บริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพเหล่านี้นั้น มิใช้เป็นเพียงงานของ HR เท่านั้นแต่เ่ป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายบริหารระดับ สูงที่ต้องให้ความสำคัญในเรื่องนี้
ดังนั้น หลักสูตร การบริหารและพัฒนาศักยภาพคนเก่งในองคก์รหลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านสามารถบริหารจัดการและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้สามารถสร้างผลงานและดึงศักยภาพให้กับองค์กรประสบความสำเร็จแบบยังยื่นได้
รูปแบบการฝึกอบรม
1. การเรียนรู้แบบกลุ่ม (group learning) การแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างกันฝึก
การทำงานเป็นทีมและการรับฟังความเห็นของเพื่อนร่วมงาน
2. การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (adult learning) เป็นการสื่อสาร 2 ทาง (interactive mode)
ระหว่างวิทยากรกับผู้เข้ารับการอบรม และระหว่างผู้อบรมด้วยกันเอง
- การสรุปทบทวนแนวคิดสำคัญและคำสำคัญต่าง ๆ (Key thoughts and key words)
- การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม (questioning)
- การแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เรียนด้วยกันเอง
เนื้อหาการบรรยาย
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / เจ้าของกิจการ / ผู้ที่สนใจ
-
หลักสูตรนี้ จะช่วยให้ท่านสามารถบริหารจัดการและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้สามารถสร้างผลงานและดึงศักยภาพให้กับองคก์ร
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
สามารถดำเนินการบริหารจัดการพนักงาน กลุ่ม Talent ได้
-
จัดทำแผนและการบริหารจัดการพนักงานดึงศักยภาพ ให้กับองค์กรประสบความสำ เร็จแบบยังยื่นได้
-
แนวทางการปรับปรุงและรักษาพนักงาน กลุ่ม Talent
วันที่อบรม ( ณ.Hrod Esie Center ชลบุรี )
-
13 กุมภาพันธ์ 2563 (รุ่น 1)
-
26 มิถุนายน 2563 (รุ่น 2)
-
16 ตุลาคม 2563 (รุ่น 3)
ราคา/ต่อท่าน
-
ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการสัมมนา
-
รวมค่าอาหารกลางวัน และ coffee break
-
ราคานี้ยังไม่รวม Vat 7% สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
รีวิวจากลูกค้า
“เสียงตอบรับจากลูกค้าบางส่วนที่มาอบรมกับเรา”
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
หลักสูตรแนะนำ
หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
ติดต่อเรา
หลักการและเหตุผล
วัตถุประสงค์
1. รู้หลักการและความสําคัญของการบริหารและพัฒนาพนักงานในกลุ่มที่มีศักยภาพได้
2. เพื่อจัดทำ แผนและการบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพโดดเด่นให้สามารถทำงานและประสบความสำเร็จให้กับพนักงานและองค์กร
3. สามารถดำเนินการบริหารจัดการพนักงานกลุ่ม Talent ได้