หลักสูตรอบรมออนไลน์รูปแบบการสัมมนา
VIRTUAL TRAINING ผ่าน ZOOM
รูปแบบการเรียนเสมือนอยู่ใน Class สะดวกสบาย เรียนได้ทุกที่ ไม่จำกัดเวลาและสถานที่
สำหรับคนทำงานหรือผู้ที่สนใจ พร้อมถาม-ตอบ แสดงความคิดเห็นแบบ Real Time
หลักการและเหตุผล
การบริหารธุรกิจในปัจจุบันนี้ ความสําเร็จขององค์การนั้น ขึ้นอยู่กับ ผลงานที่ดีเลิศ ของพนักงานที่มีศักยภาพสูง และได้รับการยอมรับว่าเป็น Talent และปัญหาหลักขององค์กร ก็คือ ทำอย่างไรถึงจะสามารถพัฒนาพนักงานที่มี ศักยภาพเหล่านี้ให้สามารถใช้ศักยภาพได้เต็มที่ในการทำงาน และสามารถรักษาพนัก งานเหล่านี้ให้อยู่กับองค์กรได้ในการ บริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพเหล่านี้นั้น มิใช้เป็นเพียงงานของ HR เท่านั้นแต่เ่ป็นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของฝ่ายบริหารระดับ สูงที่ต้องให้ความสำคัญในเรื่องนี้
ดังนั้น หลักสูตร การบริหารและพัฒนาศักยภาพคนเก่งในองคก์รหลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านสามารถบริหารจัดการและรักษาพนักงานที่มีศักยภาพให้สามารถสร้างผลงานและดึงศักยภาพให้กับองค์กรประสบความสำเร็จแบบยังยื่นได้
วัตถุประสงค์
1) รู้หลักการและความสําคัญของการบริหารและพัฒนาพนักงานในกลุ่มที่มีศักยภาพได้
2) เพื่อจัดทำ แผนและการบริหารจัดการพนักงานที่มีศักยภาพโดดเด่นให้สามารถทำงานและประสบความสำเร็จให้กับพนักงานและองค์กร
3) สามารถดำเนินการบริหารจัดการพนักงานกลุ่ม Talent ได้
วันที่จัดอบรมออนไลน์
30 เมษายน 2564
17 พฤษภาคม 2564
28 มิถุนายน 2564
ค่าลงทะเบียน
สมาชิก 2,300 บาท
บุคคลทั่วไป 2,500 บาท
เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี เกี่ยวกับการบริหารคนเก่ง และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง และสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวหน้างานระดับสูงได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีและมีความสามารถในองค์กรและลูกน้อง
หลักสูตร การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
หลักสูตรนี้เหมาะกับ สำหรับ ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน / เจ้าของกิจการ / ผู้ที่สนใจ
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมนี้จะใช้ 3 วิธี การหลัก ได้แก่ การเรียนรู้แบบกลุ่ม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ และการเรียนรู้โดยการปฏิบัติ
การเรียนรู้แบบกลุ่ม
(group learning) การแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างกันฝึกการทำงานเป็นทีมและการรับฟังความเห็นของเพื่อนร่วมงาน
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่
(adult learning) เป็นการสื่อสาร 2 ทาง
(interactive mode) ระหว่างวิทยากรกับ
ผู้เข้ารับการอบรม และระหว่างผู้อบรมด้วยกันเอง
การเรียนรู้โดยการปฏิบัติ
(action learning) เน้นการทำกิจกรรมภาคปฏิบัติ กระตุ้นการฝึกความคิดและการทำ workshop โดยมีประเด็นสำคัญที่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติและการนำไปใช้
เนื้อหาการบรรยาย
หลักการ ความหมาย ประโยชน์และกระบวนการในการบริหารจัดการพนักงานที่เป็น Talent
บทบาทและหน้า ที่ของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำ Talent Management
รู้หลักการวิเคราะห์และกระบวนการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development)
กระบวนการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning Development)
กระบวนการและขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในการบริหารและพัฒนาพนักงานกลุ่ม Talent Management
เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินพนักงาน กลุ่ม Talent
แนวทางการปรับปรุงและรักษาพนักงาน กลุ่ม Talent
หลักสูตรอบรมออนไลน์รูปแบบการสัมมนา
VIRTUAL TRAINING ผ่าน ZOOM
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
30 เมษายน 2564 (รุ่น 4)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
17 พฤษภาคม 2564 (รุ่น 5)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
28 มิถุนายน 2564 (รุ่น 6)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
16 กรกฎาคม 2564 (รุ่น 7)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
25 สิงหาคม 2564 (รุ่น 8)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
17 กันยายน 2564 (รุ่น 9)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
15 ตุลาคม 2564 (รุ่น 10)
2,300.-
2,500.-
การบริหารศักยภาพของคนเก่ง
26 พฤศจิกายน 2564 (รุ่น 11)
2,300.-
2,500.-
กำลังมองหาคอร์สเรียนอยู่ใช่ไหม
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก้อเป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน
บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ
ได้ความรู้จากที่นี่เอยะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย
สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
หลักสูตรแนะนำ
หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
หัวหน้างานที่ดีควรจำเป็นต้องมี 9 ทักษะ เพื่อช่วยผลักดันให้พนักงานในองค์กร ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
อบรมการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเสริมสร้างพลังอันแข็งแกร่งให้กับองค์กร
หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
.png)
