องค์ประกอบการบริหารความเสี่ยง
องค์ประกอบการบริหารความเสี่ยง
1.ยอมรับความเสี่ยง ( Take : Risk Acceptance )
หากทําการวิเคราะห์แล้วเห็นว่าไม่มีวิธีการจัดการความเสี่ยงใดเลยที่เหมาะสม
เนื่องจากต้นทุนการจัดการความเสี่ยงสูงกว่าประโยชน์ที่จะได้รับอาจต้องยอมรับความเสี่ยง
แต่ควรมีมาตรการติดตามอย่างใกล้ชิดเพื่อรองรับผลที่จะเกิดขึ้น
2.การลด/การควบคุมความเสี่ยง ( Treat : Risk Reduction )
2.1 พยายามลดความเสี่ยงโดยการเพิ่มเติมหรือเปลี่ยนแปลงขั้นตอนบางส่วน
ของกิจกรรมหรือโครงการที่นําไปสู่เหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยง 2.2 ลดความน่าจะเป็นที่เหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงจะเกิดขึ้นเช่นการฝึกอบรม
บุคลากรให้มีความรู้เพียงพอการกําหนดผู้จัดจ้างและผู้รับมอบงานให้แยกจากกัน 2.3 ลดระดับความรุนแรงของผลกระทบเมื่อเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงเกิดขึ้น
เช่นการติดตั้งเครื่องดับเพลิงการ back up ข้อมูลเป็นระยะๆการมี server สํารอง
3.การกระจายความเสี่ยงหรือการโอนความเสี่ยง ( Transfer : Risk Sharing )
3.1 ยกภาระในการเผชิญหน้ากับเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงและ
การจัดการกับความเสี่ยงให้ผู้อื่น 3.2 มิได้เป็นการลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นแต่เป็นการรับประกันว่า
เมื่อเกิดความเสียหายแล้วองค์กรจะได้รับการชดใช้จากผู้อื่น 3.3 การทำประกัน ( Insurance ) คือการจ่ายเงินเพื่อป้องกันตนเองและสินทรัพย์จาก
เหตุการณ์ทีไม่คาดคิดเช่นการทําประกันภัยประกันชีวิตประกันอัตรา แลกเปลี่ยน 3.4 การทําสัญญา ( Contracts ) คือการทําข้อตกลงต่างๆทั้งในปัจจุบันและอนาคต
เช่นการทําสัญญาซื้อขายล่วงหน้าการจัดจ้างหน่วยงานอื่นให้ดําเนินการแทน 3.5 การรับประกัน ( Warranties ) ผู้ขายให้สัญญากับผู้ซือว่าสินค้าจะสามารถใช้งาน
ได้ตามคุณสมบัติทีระบุไว้ภายในระยะเวลาทีกําหนดหากไม่เป็นไปตามสัญญา
ผู้ขายพร้อมทีจะรับผิดชอบตามทีตกลงกันจึงเป็นลักษณะของการแบ่งปัน
ความเสียงจากผู้ซื้อไปยังผู้ขาย
4.การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง ( Terminate Risk Avoidance )
4.1 ปฏิเสธและหลีกเลี่ยงโอกาสที่จะเกิดความเสี่ยงโดยการหยุดยกเลิก
หรือเปลี่ยนแปลงกิจกรรมหรือโครงการที่จะนําไปสู่เหตุการณ์ที่เป็น
ความเสี่ยงเช่นการเปลี่ยนแผนการสร้างรถไฟฟ้าเป็นรถ BRT ในเส้นทางที่ไม่คุ้มทุน
การยกเลิกโครงการที่สร้างผลกระทบทาง สิ่งแวดล้อมให้ชุมชน 4.2 ข้อเสียคืออาจส่งผลกระทบให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในแผนงานของ
องค์กรมากจนเกินไปจนไม่สามารถมุ่งไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้
