การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

#การให้คำปรึกษา #ผู้ใต้บังคับบัญชา #หัวหน้างาน

การให้คำปรึกษา

กระบวนการที่ช่วยเหลือบุคคลโดยมีการพบปะเป็นการส่วนตัวระหว่าง

ผู้ให้คำปรึกษาและผู้ขอคำปรึกษาเพื่อช่วยให้ผู้ขอคำปรึกษารู้จักและเข้าใจตนเอง

รวมทั้งสิ่งแวดล้อมได้ดีขึ้น ช่วยให้เขาตัดสินใจแก้ปัญหาได้

อย่างมีประสิทธิภาพจนสามารถวางแผนชีวิตได้อย่างเหมาะสม

วัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษา

1) การเปลี่ยนแปลงความรู้สึกที่ไม่ดีให้ดีขึ้นโดยมีเหตุผล

2) การเพิ่มความเข้าใจในตนเองผู้อื่นและสิ่งแวดล้อม

3) ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4) สามารถนำความคิดหรือแนวทางที่ได้ตัดสินใจไปปฏิบัติอย่างเหมาะสม

หลักการให้คำปรึกษา

1) ผู้ขอคำปรึกษาต้องมาด้วยความเต็มใจมิใช่บังคับ

2) ทำให้ผู้ขอรับคำปรึกษารู้จักตนเอง ผู้อื่น และสิ่งแวดล้อมให้ดียิ่งขึ้น

3) ผู้ให้คำปรึกษาต้องได้รับการฝึกฝนและผ่านการอบรม

4) ผู้ให้คำปรึกษาไม่ควรตัดสินใจแทนผู้ขอคำปรึกษา

5) ผู้ให้คำปรึกษาต้องระลึกถึงภูมิหลังของผู้ขอคำปรึกษา

กระบวนการการให้คำปรึกษา

1) การกำหนดเป้าหมายของการให้คำปรึกษา

2) การรวบรวมข้อมูลผู้ขอคำปรึกษา

3) การวินิจฉัยปัญหาและคาดคะเนพฤติกรรม

4) การให้คำปรึกษา

5) การติดตามประเมินผล

ประโยชน์การให้คำปรึกษา

1) ช่วยให้บุคคลสามารถเข้าใจปัญหาและตัดสินใจในการแก้ปัญหาของเขา

2) ทำให้เกิดผลลัพธ์ในการตัดสินใจ

3) ทำให้บุคคลมีการพัฒนาการคิดและตัดสินใจด้วยตนเอง

4) ผู้ขอความช่วยเหลือสามารถปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อม