หลักการและเหตุผล
การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย ดังนั้นความรู้ความเข้าใจในการออกแบบโครงสร้างองค์กร จะต้องเข้าใจความสัมพันธ์โครงสร้างกับกระบวนการทำงาน การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการสนับสนุนกระบวนการทำงานมีกระบวนการทำงานที่กระชับ มีเทคโนโลยีมาสนับสนุนก็จะ
มีผลประเภทและจำนวนบุคลากรในหน่วยงานของฝ่าทรัพยากรบุคคล ทำให้ระบบการปฏิบัติงานของการบริหารทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ มีต้นทุนด้านแรงงานที่
เหมาะสมไม่มีข้อผูกพันค่าใช้จ่ายในระยะยาว ผู้เข้ารับการอบรมจะเข้าใจหลักการ วิธีการออกแบบโครงสร้างองค์กร&การวางแผนอัตรากำลังที่มีประสิทธิต่อองค์กร
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจ เหตุผล การให้ความสำคัญการออกแบบโครงสร้างองค์กร
2) ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจปัจจัยความสำคัญ focus ของการออกแบบโครงสร้างองค์กรที่เหมาะสมและองค์กรมีความยั่งยืน
3) ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจ หลักการวางแผนอัตรากำลังที่มุ่งมั่นความยั่งยืน และการมีต้นทุนแรงงานที่มีประสิทธิภาพ

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

เนื้อหาหลักสูตร
การออกแบบโครงสร้างองค์กรและการวางแผนอัตรากำลังอย่างมีประสิทธิภาพ และทำ Workshop
ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

มีใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

หลักสูตร การออกแบบโครงสร้างองค์กร
และการวางแผนอัตรากำลังอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้เหมาะกับ สำหรับ ผู้จัดการฝ่าย Hr / เจ้าของธุรกิจ / ผู้ที่สนใจ
การบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย สนับสนุนก็จะมีผลประเภทและจำนวนบุคลากร
ในหน่วยงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ผู้จัดการฝ่าย HR

เจ้าของธุรกิจ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
Company Profile

เนื้อหาการบรรยาย
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |

หลักสูตรแนะนำ
หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
