หลักการและเหตุผล
องค์กรจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินงานได้นั้น ปัจจัยสำคัญที่สุด คือ ความร่วมมือจากทุกส่วนงาน เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร การทำงานเป็นทีม (Teamwork) ได้นั้นผู้นำต้องใช้ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร การถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกันเกิดการประสานงานงานที่ดี ตลอดจนสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันและผู้นำสามารถนำทีมให้การทำงานเกิดประสิทธิผลในการทำงาน สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันถือเป็นแนวปฏิบัติเพื่อสู่ความสำเร็จขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
21 มกราคม 2564 (รุ่น 7)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
25 มีนาคม 2564 (รุ่น 8)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
14 พฤษภาคม 2564 (รุ่น 9)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
9 กรกฎาคม 2564 (รุ่น 10)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
8 กันยายน 2564 (รุ่น 11)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
11 ตุลาคม 2564 (รุ่น 12)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
17 พฤศจิกายน 2564 (รุ่น 13)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีม (Teamwork) ได้นั้นผู้นำต้องใช้ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร
การถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกันเกิดการประสานงานงานที่ดี
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
 |  |  |
กำลังมองหาคอร์สเรียนอยู่ใช่ไหม
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
