หลักการและเหตุผล
ผู้นำสอนกันไม่ได้แต่เรียนรู้ได้ ด้วยความตั้งใจจริง สู่การปฏิบัติจริงนำพาผู้ตามให้ก้าวตามด้วยความสมัครใจ สุดยอดของผู้นำ คือ ผู้ใช้คำว่า “ เรา ” เสมอ และสิ่งที่จะสร้างความแตกต่างของผู้นำที่จะสร้างการยอมรับ คือ การเข้าใจปัญหาและการตัดสินใจอย่างถูกต้องก่อให้เกิดประโยชน์แก่หน่วยงานและองค์กร
วัตถุประสงค์
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
27 มกราคม 2564 (รุ่น 5)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
28 เมษายน 2564 (รุ่น 6)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
9 มิถุนายน 2564 (รุ่น 7)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
2 สิงหาคม 2564 (รุ่น 8)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
20 ตุลาคม 2564 (รุ่น 9)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างาน
ยุคใหม่
2 ธันวาคม 2564 (รุ่น 10)
2,300.-
2,500.-
ภาวะผู้นํากับการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
คือ บุคคลที่สามารถชี้นำหรือกระตุ้น , การจูงใจ , การสอนแนะ , การช่วยแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
“ผู้นำ” ถือเป็นบุคคลที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานในองค์กร
 |  |  |
|---|---|---|
 |
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
