9-ทักษะสำหรับการก้าวสู่-หัวหน้างานอย่างม

หลักการและเหตุผล

9 ทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisor) คือ ตำแหน่งงานที่สำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้าไป เพราะหัวหน้างานเป็นผู้นำนโยบายจากแผนหลักขององค์กร (Master Plan) ขับเคลื่อนสู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan) กล่าวได้ว่าเป็นผู้ประสานระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ดังนั้น ผู้เข้าอบรมจะได้นำความรู้เกี่ยวกับ

9 ทักษะ ที่จะก้าวการเป็นหัวหน้างาน จึงต้องมีความเชี่ยวชาญด้านต่างๆ ในการทำหน้าที่หรือบทบาทของตนเอง หลักสูตร 9 ทักษะ สําหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมือ

อาชีพจึงเป็นหลักสูตรสำคัญที่จะช่วยส่งเสริมความรู้และทักษะของหัวหน้างาน เพื่อก้าวสู่ความเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ในการพัฒนาเป็นองค์กรแบบยั่งยืนอย่างมั่นคงต่อไป

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีต่อการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

2) เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการทำงานของหัวหน้างานอย่างเป็นระบบ

3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาความเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

สมัครคอร์สนี้

วันที่อบรม/เวลา

22 มกราคม 2564

(เวลา 9:00-16.00น.)

สมัครคอร์สนี้

ค่าลงทะเบียน

สมาชิก 2,300 บาท

บุคคลทั่วไป 2,500 บาท

สมัครคอร์สนี้

เนื้อหาหลักสูตร

เริ่มจากทฤษฎี การพัฒนา

9 ทักษะการเป็นหัวหน้างาน และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

สมัครคอร์สนี้

ใบประกาศนียบัตร

เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ

ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

สมัครคอร์สนี้

ดูคอร์สทั้งหมด

ขอใบเสนอราคา

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้อบรมสามารถนำความรู้ 9 ทักษะของหัวหน้างานไปพัฒนา ปรับปรุงบทบาท หน้าที่การเป็นหัวหน้างานของตนเอง

ผู้อบรมมีมุมมอง และทัศนคติที่ดีต่อบทบาทของตนเองในการขับเคลื่อนองค์กร

ผู้อบรมสามารถเป็นผู้ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรและเป็นผู้นำที่ดีสำหรับลูกน้อง

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่

หัวหน้างานมืออาชีพ

หลักสูตรนี้เหมาะกับ หัวหน้างาน / พนักงาน / ผู้ที่สนใจ ผู้ที่อยากให้องค์กรมีการขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้า

หัวหน้างาน

พนักงาน

หรือผู้ที่สนใจ

9 ทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)

เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมและภาพยนตร์ (Game and movie activities)

เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)

เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

เนื้อหาการบรรยาย

กระแสของการเปลี่ยนแปลงกับการเปลี่ยนแปลงตนเองสำหรับหัวหน้างาน

ทักษะที่ 1 การพัฒนาตนเอง เก่งคิด เก่งคน เก่งงาน

ทักษะที่ 2 หัวหน้ากับความเป็นผู้นำ (Leadership Skill)

ทักษะที่ 3 การสั่งการ มอบหมาย และติตามงาน

ทักษะที่ 4 การสอนงาน

(Coaching Skill)

ทักษะที่ 5 ทักษะการสื่อสารอย่าง

มีประสิทธิภาพ

ทักษะที่ 6 ทักษะการจูงใจ (Motivation Skill)

ทักษะที่ 7 การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management)

ทักษะที่ 8 การแก้ไขปัญหาเบื้องต้น (Problem Solving)

ทักษะที่ 9 การทำงานเป็นทีม

(Team Work)

ตารางอบรม Public Training

หลักสูตร

วันที่จัดอบรม

สมาชิก

บุคคลทั่วไป

สมัครคอร์สเรียน

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

22 มกราคม 2564 (รุ่น 20)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

19 กุมภาพันธ์ 2564 (รุ่น 21)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

18 มีนาคม 2564 (รุ่น 22)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

22 เมษายน 2564 (รุ่น 23)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

13 พฤษภาคม 2564 (รุ่น 24)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

10 มิถุนายน 2564 (รุ่น 25)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

13 กรกฎาคม 2564 (รุ่น 26)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

18 สิงหาคม 2564 (รุ่น 27)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

10 กันยายน 2564 (รุ่น 28)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

15 ตุลาคม 2564 (รุ่น 29)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

22 พฤศจิกายน 2564 (รุ่น 30)

2,300.-

2,500.-

9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ

บทความทั้งหมด

กำลังมองหาคอร์สเรียนอยู่ใช่ไหม

ค้นหาคอร์สที่คุณต้องการ

ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม

ดูเพิ่มเติม

รีวิวจากลูกค้า

“เสียงตอบรับจากลูกค้าบางส่วนที่มาอบรมกับเรา”

ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก้อเป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน

บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ

ได้ความรู้จากที่นี่เอยะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย

สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ

ลูกค้าของเรา

"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"

หลักสูตรแนะนำ

หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน

ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
หัวหน้างานที่ดีควรจำเป็นต้องมี 9 ทักษะ เพื่อช่วยผลักดันให้พนักงานในองค์กร ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Read More
หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
อบรมการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเสริมสร้างพลังอันแข็งแกร่งให้กับองค์กร
Read More
หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม
Read More

ดูเพิ่มเติม

หลักสูตร

การสร้างความผูกพันต่อองค์กร

"Employee Engagement"

หลักสูตร

การสร้างความผูกพันต่อองค์กร

"Employee Engagement"

หลักสูตร

การสร้างความผูกพันต่อองค์กร

"Employee Engagement"

หลักสูตร

งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมืออาชีพ

"HR FOR NON HR"

หลักสูตร

งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมืออาชีพ

"HR FOR NON HR"

หลักสูตร

งานบริหารทรัพยากรมนุษย์แบบมืออาชีพ

"HR FOR NON HR"

020-263-788

GET FREE CONSULTATION!

020-263-788

หลักการและเหตุผล

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีต่อการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

2) เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิค และกระบวนการทำงานของหัวหน้างานอย่างเป็นระบบ

3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการพัฒนาความเป็นหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

ค่าลงทะเบียน

สมาชิก 2,300 บาท

บุคคลทั่วไป 2,500 บาท

เนื้อหาหลักสูตร

ใบประกาศนียบัตร

เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ

ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้อบรมสามารถนำความรู้ 9 ทักษะของหัวหน้างานไปพัฒนา ปรับปรุงบทบาท หน้าที่การเป็นหัวหน้างานของตนเอง

ผู้อบรมมีมุมมอง และทัศนคติที่ดีต่อบทบาทของตนเองในการขับเคลื่อนองค์กร

ผู้อบรมสามารถเป็นผู้ปฏิบัติตามนโยบายขององค์กรและเป็นผู้นำที่ดีสำหรับลูกน้อง

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่

หัวหน้างานมืออาชีพ

หัวหน้างาน

พนักงาน

หรือผู้ที่สนใจ

9 ทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)

เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมและภาพยนตร์ (Game and movie activities)

เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)

เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

เนื้อหาการบรรยาย

ตารางอบรม Public Training

หลักสูตร

วันที่จัดอบรม

สมาชิก

บุคคลทั่วไป

สมัครคอร์สเรียน

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

22 มกราคม 2564 (รุ่น 20)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

19 กุมภาพันธ์ 2564 (รุ่น 21)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

18 มีนาคม 2564 (รุ่น 22)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

22 เมษายน 2564 (รุ่น 23)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

13 พฤษภาคม 2564 (รุ่น 24)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม

10 มิถุนายน 2564 (รุ่น 25)

2,300.-

2,500.-

ภาวะผู้นำและการทำงานเป็นทีม