การพัฒนา "ภาวะผู้นำ" การองค์กรจะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินงานได้นั้น ปัจจัยสำคัญที่สุด คือ การประสานความร่วมมือจากทุกส่วนงาน เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร การทำงานเป็นทีม (Teamwork) ได้นั้น ผู้นำต้องใช้ทักษะและกระบวนการในการสื่อสารการถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี เกิดการพูดภาษาเดียวกันคือทุกคนมองเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน ตลอดจนผู้นำสามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันและผู้นำสามารถนำทีมให้เกิดการทำงานเกิดประสิทธิผล สามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันถือเป็นแนวปฏิบัติเพื่อสู่ความสำเร็จขององค์กรได้อย่างยั่งยืน แต่จะทำอย่างไรให้ผู้นำนั้นได้เข้าใจบทบาทของตนเองและบริบทองค์กรที่ผู้นำ

จะต้องนำผู้ตามให้เดินตามเราในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม ไม่ใช่การลองผิดลองถูก หรือการปฏิบัติตามกันมา จำต้องอาศัยองค์ความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) คุณลักษณะและทัศนคติ (Attribute & Attitude) เมื่อปัจจุบันโลกเปลี่ยน ผู้นำก็ต้องเปลี่ยนก่อนที่จะไปนำคนอื่น รวมถึงต้องสร้างบรรยากาศให้น่าทำงานการมีทัศนคติเชิงบวก เกิดแรงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งสำคัญมากในภาวะผู้นำที่ต้องมีต้องฝึกให้เกิดขั้นในปัจจุบันตลอดจนการเสริมสร้างความรู้และทักษะที่จาเป็นให้กับผู้นำ โดยการเสริมสร้างทักษะ ประสบการณ์และสร้างความมั่นใจในการกำกับดูแลงาน ซึ่งเป็นการวางรากฐานที่มั่นคงที่จะเติบโตในสายบังคับบัญชาระดับสูงขึ้นไปถือเป็นบุคคลที่มีความสำคัญต่อองค์กรที่ทำหน้าที่ในการประสานนโยบายจากผู้บริหารถ่ายทอดไปสู่พนักงานระดับปฏิบัติงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมาย “Leader” จึงต้องมีความรู้ ทักษะ บทบาท หน้าที่ ของตนเองสู่การบังคับบัญชาให้เกิดผลสำเร็จของงานที่จะเกิดขึ้น

จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของ

ผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร