หลักสูตร เทคนิคการกำหนดดัชนีชี้วัดผลสำเร็จของงาน "KPIs"
Key Performance Indicators หลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคและกระบวนการในการกำหนดและวัดผลสำเร็จของงาน KPIs ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการวัดและประเมินผลการดำเนินงานขององค์กรหรือธุรกิจต่างๆ
หลักการและเหตุผล
การบริหารงานที่ดีนั้น จำเป็นต้องวัดผลสำเร็จของงาน โดยการเปรียบเทียบผลงานกับค่าดัชนีชี้วัดความสำเร็จหรือที่เราเรียกว่า KPI (Key Performance Indicator หรือ Key Performance Index) หลักการที่สำคัญ กล่าวคือ การกำหนดดัชนีชี้วัดอย่างไร จึงจะเป็นประโยชน์สูงสุดและเพิ่มมูลค่ากับองค์การ หน่วยงาน และบุคคล ดังนั้น การกำหนดตัวชี้วัดที่ดีมีผลต่อการวางแผนการปฏิบัติและการติดตามงานถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการชี้วัดความสาเร็จของงาน ทั้งนี้ หลายองค์การยังคงมีปัญหาในการกำหนดดัชนีชี้วัด KPI ให้สอดคล้องกับนโยบาย เป้าหมาย และวัตถุประสงค์ขององค์การ หน่วยงาน และบุคคลที่ยังไม่ค่อยรัดกุมหรือสอดคล้อง หรือเพิ่มมูลค่าได้ซึ่งส่งผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์การหน่วยงาน และบุคคล อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจ หลักการกำหนดดัชนีชี้วัดหลักของ องค์การ หน่วยงาน บุคคล และส่งเสริมเป้าหมายและความสำเร็จขององค์การ
2) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจหลักการ KPI (Key Success Indicators) และ
กำหนดมาตรฐานผลงานที่มีมูลค่าเพิ่มที่ส่งเสริมความสำเร็จของหน่วยงานและ
ทีมงานที่เกี่ยวข้อง (Cross functional Team)
3) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถกำหนด KPI จากงานที่เห็นผลชัดเจนเป็นรูปธรรม
และได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากร & ที่ปรึกษา ด้านการพัฒนาศักยภาพบุคคลและองค์กรและด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เนื้อหาหลักสูตร
เทคนิคการกำหนดดัชนีชี้วัดผลสำเร็จของงาน KPIs และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง
ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง
มีใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ
ผู้บริหาร
ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
เจ้าของกิจการ
พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม
เนื้อหาการบรรยาย
หลักสูตร เทคนิคการกำหนดดัชนีชี้วัด
ผลสำเร็จของงาน KPIs
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริงพร้อมยกตัวอย่าง
และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม On-line ด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
KPI กุญแจสำคัญความสำเร็จขององค์กร
เทคนิคการกำหนดดัชนีชี้วัดผลสำเร็จของงาน KPIs Key Performance Indicator เป็นขั้นตอนสำคัญในการวัดและประเมินผล
ของงานหรือกิจกรรม โดย KPIs จะช่วยให้ผู้บริหารและทีมงานสามารถติดตามความสำเร็จของเป้าหมายหรือกิจกรรมต่าง ๆ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์ธัญญ์นรี เมฆวัน
วิทยากรที่ปรึกษา
ผู้เชี่ยวชาญ ด้าน Supervisory Skill
และ ผจก.ฝ่ายฝึกอบรม
& ผจก.ฝ่ายขายและการตลาด
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
