
หลักสูตร การสร้างผลกำไรจากภายในองค์กรและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ด้วยหลักการ Kaizen
หลักการและเหตุผล
Kaizen คือ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องโดยทุกคนมีส่วนร่วม หมายถึง
การทำงานให้ดีขึ้นกว่าเดิมทีละเล็กทีละน้อย เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เป็นแนวคิดที่ทำใช้ในการบริหารการจัดการมีประสิทธิผล โดยมุ่งปรับปรุงวิธีการส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับ ร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ ๆ เพื่อปรับปรุงวิธีการทำงานให้ดีขึ้นไปเรื่อย ๆ อย่างต่อเนื่อง บริษัทที่ประสบความสำเร็จมักนำเอาแนวคิดของไคเซ็นคือการยอมรับว่าการบริหารให้ประสบผลสำเร็จจะต้องแสวงหาวิธีการที่จะทำให้ลูกค้าพึงพอใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้แนวคิดไคเซ็นยังขยายขอบข่ายออกไปถึงความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับนายจ้างด้วยในด้านการผลิต การตลาด การจัดจำหน่าย ฯลฯ อย่างเป็นระบบ Kaizenให้ความสำคัญกับกระบวนการทำงานและริเริ่มวิธีการคิดที่มุ่งกระบวนการทำงานและระบบการบริหารที่สนับสนุนและยอมรับแนวคิดของผู้บริหารและพนักงาน จากหลักการของ Kaizen จึงเป็นแนวคิดที่จะช่วยมาตรฐานที่มีอยู่เดิม (Maintain) และปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น (Improvement) ซึ่งกำหนดแนวคิดนี้แล้ว มาตรฐานที่มีอยู่เดิมก็จะค่อย ๆ ลดลง ความสำคัญในกระบวนการของ Kaizen คือ การใช้ความรู้ความสามารถของพนักงานมาคิดปรับปรุงงาน โดยใช้การลงทุนเพียงเล็กน้อยซึ่งก่อให้เกิดการปรับปรุงที่ละเล็กที่ละน้อยที่ค่อย ๆ เพิ่มพูนขึ้นอย่างต่อเนื่อง จะเป็นสิ่งที่กำหนดอนาคตของการเจริญเติบโต และยั่งยืนของบริษัท เพราะถ้าบริษัทใดมีพนักงานที่มีจิตสํานึกคุณภาพและการปรับปรุงงานอยู่ตลอดเวลา สินค้าหรือบริการที่ได้นั้นก็จะมีคุณภาพดี ตรงตามความต้องการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า (Customer Need and Satisfactions)
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจแนวคิด หลักการ และเครื่องมือ การทำไคเซ็น
2) ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงการวางระบบบริหารไคเซ็นผ่านและกรณีศึกษา

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการ
ในการฝึกอบรมสัมมนา ด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การสร้างผลกำไรจากภายในองค์กรและสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ด้วยหลักการ Kaizen และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร
เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ
ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
รูปแบบการฝึกอบรม

รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ 5ส. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิต
หลักสูตร การบริหารจัดการกระบวนการผลิตด้วยหลักการ LEAN และ SIX SIGMA
กลยุทธ์การลดต้นทุนปัจจัยการผลิตและ
เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Wastes)
เคล็ดลับการนำ KAIZEN มาใช้งานในองค์กร

หัวข้อการฝึกอบรม

ภาพรวมของ Kaizen และการเพิ่มผลิตภาพ

แนวคิด และหลักการของไคเซ็น
(Kaizen)

แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับคุณภาพและ
การเพิ่มผลผลิต (Productivity)
ด้วยหลัก MSQCDEE

หลักการแนวคิด และขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมการค้นพบปัญหา (Hakken)
ในการปฏิบัติงาน รวมทั้ง แนวทางการเก็บข้อมูลและการวัด เพื่อพิสูจน์ผลของไคเซ็น

วิธีการคิด การมองปัญหาและการเขียน
ขั้นตอน Kaizen

หลักการและข้อเสนอแนะเบื้องต้น
ของไคเซ็นในการปรับปรุงงาน

Kaizen เพื่อการปรับปรุงและเพิ่มผลผลิต ด้วยเทคนิคการลดความสูญเสีย7 ประการ

วิธีการคิดเพื่อหาประเด็นในการปรับปรุงด้วยไคเซ็น

การสื่อสาร ติดตามประเมินผล การใช้นโยบายและกลยุทธ์การดำเนินกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพไปยังทีมงาน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ดำเนินการได้อย่างถูกต้อง และบรรลุเป้าหมายนโยบายบริษัทฯ

เทคนิค การเพิ่มผลผลิต และวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์
หลักสูตร การสร้างผลกำไรจากภายในองค์กร
และสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ด้วยหลักการ Kaizen
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) ด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์

วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม

การสร้างผลกำไรจากภายในองค์กรและ
สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ด้วยหลักการ Kaizen
หลักการ KAIZEN การใช้ความรู้ความสามารถของพนักงานมาคิด ปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เป็นแนวคิดที่ทำใช้ในการบริหาร
การจัดการมีประสิทธิผล โดยมุ่งปรับปรุงวิธีการส่วนร่วมของพนักงานทุกคน บุคลากรทุกระดับ ร่วมกันแสวงหาแนวทางใหม่ ๆ






วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร

บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
