
หลักสูตร การบริหารแรงงานสัมพันธ์
(การเจรจาต่อรอง)
หลักการและเหตุผล
“การแรงงานสัมพันธ์” ในองค์กรเกี่ยวข้องกับทุกคน มีผลต่อบรรยากาศในการทำงาน การเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องหนึ่งของ แรงงานสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องกับการใช้สิทธิตามกฏหมายแรงงานสัมพันธ์เพื่อเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างจากเดิมไปสู่สิ่งที่ต้องการ ดังนั้นการเตรียมตัวเพื่อการรับมือกับการเจรจาต่อรองระหว่างนายจ้าง & องค์กรลูกจ้างที่จะมีจึงเป็นเรื่องที่ต้องมีกระบวนการ & วิธีการที่ต้องเตรียมตัวเพื่อให้การเจรจาต่อรองที่จะมีขึ้นมีข้อยุติได้อย่างรวดเร็ว & เหมาะสมไม่กระทบต่อการปฏิบัติงาน & การแรงงานสัมพันธ์ในองค์ เทคนิคการเตรียมตัว & การเจราจาต่อรองจึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องเตรียมตัวอย่าง มีหัก มีเทคนิคที่เหมาะสมกับ คน เวลา โอกาส
วัตถุประสงค์
1) ผู้เข้าอบการอบรมรู้และเข้าใจ กฎหมายและแนวทางปฏิบัติด้านกรมแรงงานในองค์กร
2) ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจในประเด็นที่ต้อง Focus ของสภาพการจ้าง (ข้อตกลง)
3) ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจ เทคนิคในการประสบความสำเร็จในการเจรจาต่อขยายในครั้งต่อไป

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
ด้านมาตรฐานคุณภาพสากลโดย
และมีความเชี่ยวชาญทางด้านมาตรฐาน ISO

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การบริหารแรงงานสัมพันธ์ ทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ผู้จัดการฝ่าย Hr / เจ้าของธุรกิจ / พนักงานหรือผู้ที่สนใจ
หลักสูตรอบรมนี้เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการฝ่าย HR

เจ้าของกิจการ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
การฝึกอบรมนี้จะใช้ 3 วิธี การหลัก ได้แก่ การเรียนรู้แบบกลุ่ม การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ และการเรียนรู้โดยการปฏิบัติ

เนื้อหาการบรรยาย
5 เทคนิค การเจรจาอย่างมืออาชีพ
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() |
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() |

ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
