พนักงาน/เจ้าหน้าที่บุคคลผู้ที่มีอายุงาน ผู้ที่

มีประสบการณ์ และไม่มีประสบการณ์ทำงานด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลมาก่อน

ผู้บริหารในทุกภาคส่วนและในภาคส่วนของสายงานหลัก และสายงานปฏิบัติการด้านต่างๆ รวมทั้งสายงานสนุบสนุน อันประกอบด้วยงานด้านต่างๆ

ผู้บริหารทรัพยากรบุคคล และผู้บริหารทุกหน่วยงานต้องการกำหนดกลยุทธ์ “ด้านทรัพยากรบุคคล” เพื่อให้มี “คนดี คนเก่า & มีความสามารถ” ในองค์กร

ความเป็นหัวหน้างานและผู้นำที่ยอดเยี่ยมเป็นการเพิ่มพลังองค์กรให้สามารถก้าวสู่ผลประกอบการตามเป้าหมายและเพื่อการเติบโตของธุรกิจ

ผู้นำเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารงานในองค์การ จะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวในการดำเนินงานนั้นปัจจัยสำคัญที่สุด คือ ผู้นำ

หน่วยงานธุรการ จะต้องมีศักยภาพและความพร้อมในการรองรับการทำงานของทุกฝ่ายให้ทัน ต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กร

การรายงานการติดต่อ และการปรึกษาซึ่งการทำงานให้มีประสิทธิภาพเพื่อการลดความสูญเสียต้องเริ่มต้นด้วยการปรับความคิดและทัศนคติของคนในองค์กร

“หัวหน้างาน” จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร / องค์กร

การสร้างและบริหารความผูกพันของพนักงานในองค์กร เพื่อตอบโจทย์จากผู้บริหารที่มีการตั้งคําถามว่า จะทําอย่างไรให้พนักงานอยู่กับองค์กรได้ดีและมีความสุข

หัวหน้างานต้องมี คือ ทักษะการวางแผนงาน ที่จะทำให้การทำงานนั้นบรรลุเป้าหมายและสำเร็จ ซึ่งหัวหน้างานต้องมีศิลป์ในการบริหารงานมีความสมดุลได้ทั้งคน ได้ทั้งงาน

เพื่อให้หัวหน้างานจะได้ใช้ศักยภาพ ในการพัฒนางานอย่างเต็มที่โดยไม่ต้องเผชิญกับปัญหาด้านการสรรหาคนที่ไม่ตรงกับงาน หรืออบรมเสริมความรู้ พัฒนาแล้วแต่ยังทำงานแบบเดิม ๆ

เน้นทำความเข้าใจด้วยการยกตัวอย่างเป็นกรณีศึกษาตามมาตราและความสอดคล้องกับระเบียบ/ข้อบังคับบริษัท ทำให้ผู้เรียนมีความเข้าใจ ติดตามได้ง่าย สามารถนำไปปรับใช้ได้จริง ในการทำงาน