การกำหนด Strategy & KPS

และกระบวนการให้ข้อมูลผลการปฏิบัติงาน

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

      หลักการและเหตุผล  ความเข้าในสัมพันธ์ ความเชื่อมโยงของการกำหนด strategy เพื่อขับเคลื่อนองค์กรเป็นบทบาทของผู้บริหารองค์กรทุกคนเพื่อการนำ strategyไปสู่การกำหนดเป้าหมาย KPIในการทำงานของหน่วยงาน&บุคคล ขณะเดียวกันการกำหนดความเข้าใจหลักการกำหนดKPIหน่วยงานของบุคคล จะช่วยให้สามารถให้คำอธิบายต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในมาตรฐานการวัด/ประเมินผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายประจำปรได้ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการแจ้งผลสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายของผู้บังคับบัญชาให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับทราบเพื่อหารือร่วมกันในการปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้นในปีต่อไป  ผ่านความต้องการคำแนะนำ หารือ การพัฒนาตนเองของพนักงานให้มีความสามารถเพิ่มขึ้นในปีต่อไป

​

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จโดยเครื่องมือการบริหาร กลยุทธ์

2. ผู้เข้ารับการอบรม การกำหนดกลยุทธ์SWOTและการวิเคราะห์SWOTเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานะขององค์กร

3. ผู้เข้ารับการอบรมรู้ความสอดคล้องปัจจัยการกำหนดกลยุทธ์สู่ KPI

4. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานและวิธีการ Feed back  ผลการปฏิบัติงานแก่ผู้ถูกประเมิน

ขั้นตอนการสมัครอบรม/วิธีชำระเงิน

1) ดาวห์โหลดใบสมัคร

​

2) กรอกรายละเอียด

ให้ครบถ้วน

3) ส่งมาที่ E-mail

4) วิธีการชำระเงิน

​

ชำระเงิน ก่อนวันที่อบรม

(ล่วงหน้า 5-7 วัน)

ธนาคารกสิกรไทย

สาขาบางพระ (ชลบุรี)

เลขที่บัญชี 653-2-06137-5

ชื่อบัญชี : บริษัท ท๊อป โปรเฟสชั่นแนล แอนด์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด