การกำหนด Strategy & KPS
และกระบวนการให้ข้อมูลผลการปฏิบัติงาน
**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**
หลักการและเหตุผล ความเข้าในสัมพันธ์ ความเชื่อมโยงของการกำหนด strategy เพื่อขับเคลื่อนองค์กรเป็นบทบาทของผู้บริหารองค์กรทุกคนเพื่อการนำ strategyไปสู่การกำหนดเป้าหมาย KPIในการทำงานของหน่วยงาน&บุคคล ขณะเดียวกันการกำหนดความเข้าใจหลักการกำหนดKPIหน่วยงานของบุคคล จะช่วยให้สามารถให้คำอธิบายต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในมาตรฐานการวัด/ประเมินผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายประจำปรได้ชัดเจน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิธีการแจ้งผลสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายของผู้บังคับบัญชาให้ผู้ใต้บังคับบัญชาได้รับทราบเพื่อหารือร่วมกันในการปรับปรุงการทำงานให้ดีขึ้นในปีต่อไป ผ่านความต้องการคำแนะนำ หารือ การพัฒนาตนเองของพนักงานให้มีความสามารถเพิ่มขึ้นในปีต่อไป


วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จโดยเครื่องมือการบริหาร กลยุทธ์
-
ผู้เข้ารับการอบรม การกำหนดกลยุทธ์SWOTและการวิเคราะห์SWOTเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานะขององค์กร
-
ผู้เข้ารับการอบรมรู้ความสอดคล้องปัจจัยการกำหนดกลยุทธ์สู่ KPI
-
ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงานและวิธีการ Feed back ผลการปฏิบัติงานแก่ผู้ถูกประเมิน
เนื้อหาการบรรยาย

-
เป้าหมายความสำเร็จขององค์กร
-
การกำหนดเป้าหมายขององค์กร
-
เครื่องมอการบริหาร-กลยุทธ์
-
การกำหนดกลยุทธ์ SWOT การวิเคราะห์SWOTการกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจ เป้าหมายความสำเร็จ strategy – KPS
5. ระบบและกระบวนการประเมินผลการปฏิบัติงาน
6. องค์ประกอบการประเมินผล
7. วิธีการให้ข้อมูล ผลการปฏิบัติงานต่อพนักงาน
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้จัดการฝ่าย Hr / เจ้าของธุรกิจ / ผู้ที่สนใจ
-
บทบาทของผู้บริหารองค์กรทุกคนเพื่อการนำ strategyไปสู่การกำหนดเป้าหมาย KPIในการทำงานของหน่วยงาน
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
หลักการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จโดยเครื่องมือการบริหาร กลยุทธ์
-
การกำหนดกลยุทธ์SWOTและการวิเคราะห์SWOTเพื่อกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสม
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ลูกค้าบางส่วนที่เลือกใช้บริการกับเรา
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() |
ขั้นตอนการสมัครอบรม/วิธีชำระเงิน
1) ดาวห์โหลดใบสมัคร
2) กรอกรายละเอียด
ให้ครบถ้วน
3) ส่งมาที่ E-mail
4) วิธีการชำระเงิน
ชำระเงิน ก่อนวันที่อบรม
(ล่วงหน้า 5-7 วัน)
ธนาคารกสิกรไทย
สาขาบางพระ (ชลบุรี)
เลขที่บัญชี 653-2-06137-5
ชื่อบัญชี : บริษัท ท๊อป โปรเฟสชั่นแนล แอนด์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด


ใส่รายละเอียดให้ครบ
พร้อมสำเนาบัตรประชาชน
ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 091-2345-669 หรือ 086-3448-654 , 098-2819-879 FAX : 038-387-719
E-mail : | E-mail :