หลักการ & วิธีการจัดทำแผนการฝึกอบรม
และพัฒนาการทำงานประจำปี
**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**
หลักการและเหตุผล การวางแผนฝึกอบรม&พัฒนาบุคลากรประจำปีเป็นบทบาท หน้าที่&ของสมรรถนะบุคลากรที่ต้องประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้ได้ความต้องการในการพัฒนาบุคลากรในสังกัดประจำปีและจัดสรร&งบประมาณให้สอดคล้องกับลักษณะงานของการฝึกอบรมสมรรถนะที่ต้องการเพื่อให้มีความรู้&ความเข้าใจการวางแผนฝึกอบรม&พัฒนาบุคลากรประจำปี เป็นไปตามความต้องการ&เป้าหมายความสำเร็จ ผู้บริหารด้านการฝึกอบรม & พัฒนาต้องมีความรู้ความเข้าใจในการฝึกอบรม&พัฒนาให้ชัดเจน มีหลักการเป็นระบบ การวางแผนประจำปีจึงต้องเกิดประสิทธิภาพประสิทธิผลตามเป้าหมายการฝึกอบรม&พัฒนาการวางแผนการฝึกอบรม&พัฒนาบุคลากรต้องเชื่อมโยงความสัมพันธ์กับ3เรื่องหฃักคือผลการประเมินประจำปีที่พัฒนาในเรื่องใดที่จะมีส่วนร่วมให้การทำงานปีต่อไปดีขึ้น/ได้รับการพัฒนาดี/เพิ่มผลงาน การฝึกอบรมในทักษะ/สมรรถนะใหม่ตามหน้าที่&ความรับผิดชอบที่เปลี่ยนแปลงไป และการพัฒนาทักษะใหม่เพื่อรับผิดชอบในหน้าที่/ความรับผิดชอบงานในธุรกิจใหม่ หลักสูตรจะให้ความเข้าใจหลักการ&วิธีการจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปีขององค์กร&หน่วยงานอย่างเป็นระบบ ได้ประโยชน์โดยตรงสัมพันธ์กับความคิดและความรับผิดชอบ


วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ เข้าใจ องค์ประกอบการวางแผนการฝึกอบรมประจำปี ; ความต้องการฝึกอบรม,ทักษะใหม่ ของ JD และธุรกิจ
-
ผู้เข้ารับการอบรม รู้และเข้าใจ การกำหนดหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการจองหน่วยงานของพนักงาน (สมรรถนะ,ทักษะตาม JD และธุรกิจใหม่)
-
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ในการจัดทำแผนฝึกอบรม & พัฒนา บุคลากรประจำปี
-
ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจ หลักการประเมินผล การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร
เนื้อหาการบรรยาย

1. ความหมาย & ความสำคัญ การวางแผนการฝึกอบรม & สัมมนาการทำงานประจำปี
2. องค์ประกอบการวางแผนการฝึกอบรม & พัฒนาประจำปี
2.1 ความต้องการฝึกอบรม
ผลการปฏิบัติงาน
ผลการประเมินสมรรถนะ
2.2 ทักษะใหม่
ตาม JD



2.3 ทักษะใหม่
ธุรกิจ
2.4 หลักสูตรการฝึกอบรม & วิธีการฝึกอบรม (workshop)
3. การกำกับ มีการดำเนินการการวางแผนฝึกอบรม & พัฒนาประจำปี
4. การประเมินผลความสำเร็จในการฝึกอบรมประจำปี

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้จัดการฝ่าย Hr / เจ้าของธุรกิจ / ผู้ที่สนใจ
-
บทบาท หน้าที่&ของสมรรถนะบุคลากรที่ต้องประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ เพื่อให้ได้ความต้องการในการพัฒนาบุคลากร
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
ความต้องการฝึกอบรม,ทักษะใหม่ ของ JD และธุรกิจ
-
การกำหนดหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการจองหน่วยงานของพนักงาน
-
การจัดทำแผนฝึกอบรม & พัฒนา บุคลากรประจำปี
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ลูกค้าบางส่วนที่เลือกใช้บริการกับเรา
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() |
ขั้นตอนการสมัครอบรม/วิธีชำระเงิน
1) ดาวห์โหลดใบสมัคร
2) กรอกรายละเอียด
ให้ครบถ้วน
3) ส่งมาที่ E-mail
4) วิธีการชำระเงิน


ชำระเงิน ก่อนวันที่อบรม
(ล่วงหน้า 5-7 วัน)
ธนาคารกสิกรไทย
สาขาบางพระ (ชลบุรี)
เลขที่บัญชี 653-2-06137-5
ชื่อบัญชี : บริษัท ท๊อป โปรเฟสชั่นแนล แอนด์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด
ใส่รายละเอียดให้ครบ
พร้อมสำเนาบัตรประชาชน
ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 091-2345-669 หรือ 086-3448-654 , 098-2819-879 FAX : 038-387-719
E-mail : | E-mail :