competency & specification

และ job description ตามตำแหน่ง

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

       หลักการและเหตุผล การบริหารทรัพยากรบุคคล  เป็นปัจจัยสำคัญที่ส่วนช่วยสนับสนุนความสำเร็จขององค์กรตามเป้าหมาย ดังนั้นความชัดเจนในคุณสมบัติของผู้ทำหน้าที่ ความรับผิดชอบในงานจึงเป็นเรื่องที่ผู้บังคับบัญชาต้องให้ความสำคัญ คุณสมบัติดังกล่าวจึงเป็นแนวทางในการสรรหาบุคคลเพื่อเข้าทำงานใหม่ หรือเพื่อพัฒนาว่าจำทำงานในตำแหน่งใด&ด้านใดที่กำหนดคุณสมบูรณ์ดังกล่าวไว้

        “สมรรถนะบุคคล”เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคลเพราะรวมถึงความสามารถของบุคคลในแต่ละคนแต่ละตำแหน่งว่าต้องมีความสามารถเรื่องใด  ซึ่งเป็นการกำหนดคุณลักษณะที่ชัดเจนมากกว่า”คุณสมบัติ”

         ซึ่งสมรรถนะบุคคลตามตำแหน่งจึงเป็นเครื่องมือการบริหาร การจัดการบุคคลที่ร่วมสนับสนุนให้การบริหารทรัพยากรบุคคลมีความชัดเจนของผู้ดำรงตำแหน่งในแต่ละตำแหน่งคือเป็นกรอบสำคัญของJD ขณะเดียวกันสมรถนะตามตำแหน่งจะเป้นแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางด้านฝึกอบรม&พัฒนาบุคคลให้ความสามารถในการทำงานได้ดี&เป็นตัวชี้วัดความสามารถในการเติบโตในการทำงานในตำแหน่งอื่น/ตำแหน่งสูงขึ้นในอนาคต

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจความสำคัญในการกำหนดคุณสมบัติและสมรรถนะบุคคลให้สอดคล้องกับ JD

2. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจในการให้คำแนะนำ การกำหนดสมรรถนะให้สอดคล้องกับ JD แก่ line

3. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจการทำสมรรถนะไปใช้ในการสรรหาและพัฒนาบุคคลตามตำแหน่งได้ชัดเจน