สมรรถนะบุคคล เป็นการกำหนดความสามารถของบุคคล ในการทำงานเป็นตำแหน่ง&หน้าที่ ดังนั้นสมรรถนะบุคคลจึงมีความสำคัญต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล ตั้งแต่การปฏิบัติงานจนถึงศักยภาพในการเติบโตการทำงานในอนาคต การกำหนดสมรรถนะบุคคลมีหลักการ&วิธีการที่เป็นระบบเชื่อมโยงกับธุรกิจ พันธกิจ ความคาดหวังในความสำเร็จขององค์กรในอนาคต ดังนั้นผู้บริหารทรัพยากรบุคคลจึงต้องมีความรู้ความเข้าใจในหลักการบริหารทรัพยากรบุคคล กระบวนการปฎิบัติงานของ JD ในแต่ระดับ&ตำแหน่ง จึงจะได้สมรรถนะที่ชัดเจน เหมาะสมกับตำแหน่งงานที่จะนำไปใช้ในการประเมินความสามารถของบุคคลได้อย่างเป็นระบบมีมาตรฐานและนำผลการประเมินสมรรถนะไปใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลในด้านต่างๆการสรรหา,การพัฒนาและ

การเติบโตต่อไป