มาตรฐานการปฏิบัติงาน BSC

กับ การวางแผนอัตรากำลัง

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

       หลักการและเหตุผล  “มาตรฐานการปฎิบัติ”เป็นพื้นฐานที่กำหนดให้องค์กรให้ความสำคัญในการนำมาปฏิบัติ&ปรับปรุงให้ได้มาตรฐานและมีผลสำเร็จตามมาตรฐานที่กำหนดให้มาตรฐานการปฏิบัติงาน Balance scorecards BSC ได้กำหนด2เรื่องที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคล คือกระบวนการปฏิบัติงานและการพัฒนา การเติบโตของบุคลากร ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลเข้าใจใน BSC ก็จะทราบสถานะของการบริหารทรัพยากรบุคคลจากผลการประเมิน BSC และจะนำไปปรับปรุงการบริหารทรัพยากร ทั้งกระบวนการทำงานและการวางแผนการพัฒนาบุคลากรได้ ซึ่งจะเชื่อมโยงกับการวางแผนอัตรากำลังที่เหมาะสม&สัมพันธ์กับกระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

​

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจมาตรการปฏิบัติงาน BSC และหลักการประเมิน BSC

2. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจการวิเคราะห์ BSC ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

3. ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจและรู้หลักการ วิธีการวางแผนปรับปรุงองค์กรด้านบริหารทรัพยากรบุคคลให้ได้มาตรฐาน BSC

4. ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจการทำ BSC ด้านกระบวนการมาเป็นแนวทางในการกำหนดที่มีประสิทธิภาพ