การบริหารโครงสร้าง ค่าตอบแทนให้มีประสิทธิภาพ

และตอบสนองเป้าหมายองค์กร & พนักงาน

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

​

      หลักการและเหตุผล  โครงสร้างค่าตอบแทนเป็นเรื่องสำคัญเรื่องหนึ่งของการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรดังนั้นการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทนจึงเป็นเรื่องที่ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลต้องเข้าใจหลักการ วิธีการจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับธุรกิจ&องค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งการแข่งขันกับคู่แข่งขัน/ตลาดได้และการสนับสนุนการเติบโตพนักงานในอนาคต โครงสร้างบริหารค่าตอบแทนที่เหมาะสมกับองค์กรมีช่องทางกับแนวทางการบริหารโครงสร้างค่าตอบแทนให้เป็นประโยชน์ต่อองค์กร&พนักงานจึงเป็นเรื่องที่ท้าทายที่ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลต้องเข้าใจองค์ประกอบโครงสร้างค่าตอบ

แทนและการจ้างงาน การเติบโตขององค์กรพนักงานในองค์กร

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจโครงสร้างและระบบค่าตอบแทนที่สามารถนำไปบริหาร HRM ได้อย่างมีความเข้าใจและถูกต้อง

2. ผู้เข้าอบรมรู้และเข้าใจการให้การบริการค่าตอบแทนที่ให้องค์กรลดต้นทุนแรงงาน แต่เพิ่มประสิทธิภาพ การทำงานแก่ผู้ที่ทำงานที่มีปะสิทธิภาพ

3. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจ องค์ประกอบวิธีการจัดทำโครงสร้างค่าตอบแทนและ Career Path ของพนักงาน

4. ผู้เข้ารับการอบรม รู้ควบคุมการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ