หลักการ & เทคนิคการสรรหาบุคลากร

ตาม competency based

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

​

      หลักการและเหตุผล  การสรรหาบุคลากร ให้ได้ตามความต้องการของหน่วยงาน โดยใช้JDเป็นแนวทางในการสรรหาซึ่งได้ระบุคุณสมบัติ หน้า

ที่ & ความรับผิดชอบในตำแหน่งเป้นกรอบในการสรรหา การนำสมรรถนะตามตำแหน่งเป็นหลักในการสรรหาบุคคล เป็นแนวทางการสรรหาที่มีประสิทธิภาพโดยนำ”สมรรถนะ/ความสามารถตามตำแหน่ง”มาเป้นข้อกำหนดคุณสมบัติทั่วไป เป็นหลักในการคัดเลือกบุคคล ทำให้การสรรหา&การคัดเลือกบุคคลได้ตามที่ว่ากำหนดต่างจากการสรรหาตามคุณสมบัติที่กำหนดที่มีกรอบกว้างๆการสรรหาโดยใช้สมรรถนะเป็นตัวนำในการสรรหา&คัดเลือกบุคคลจึงได้ถึงคุณภาพของบุคคลตามตำแหน่ง ดังนั้นในการสรรหาน้อยกว่าการสรรหาโดยคุณสมบัติ

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมรู้เข้าใจ ความสำคัญของการสรรหาและการกำหนด การสรรหาให้เหมาะสม

2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรู้และเข้าใจแนวทางการกำหนดการสรรหาเพื่อลดต้นทุน

3. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจแนวทาง วิธีการสรรหาที่เหมาะสมตาม competency

4. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจการใช้เครื่องมือการสรรหา คัดเลือกของผู้สมัคร เพื่อให้ได้ผู้มีคุณสมบัติ สมรรถนะ เบื้องต้นที่ดี

5. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการกำหนเงื่อนไขในการจ้างงานผู้เข้าทำงานใหม่และแนวทางการปฐมนิเทศเพื่อให้พนักงานใหม่มีความชัดเจนในการปฏิบัติงานในหน้าที่ที่ดี