การบริหารทรัพยากรบุคคล ระดับ บังคับบัญชา

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

      หลักการและเหตุผล การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นเครื่องมือในการบริหารองค์กร&หมายถึงให้ปฎิบัติงานได้สำเร็จตามเป้าหมายองค์กร ผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำกับดูแลการปฏิบัติงานระดับผู้บังคับบัญชาเป็นบุคลากรที่สำคัญขององค์กร เป็นผู้กำกับเพื่อในการทำงานให้เป็นไปตามแผนงาน &

เป้าหมาย การบังคับบัญชาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถในการทำงานให้สำเร็จ มีศักยภาพในการเติบโตจึงเป็นภาระกิจที่สำคัญต่อองค์กร&หน่วยงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อตนเอง&ผู้ใต้บังคับบัญชา การบริการ/จัดการด้านบุคลากรในระดับบังคับบัญชาจึงสำคัญ หลักการ&วิธีการจัดการหรือกำกับผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีความรู้ความสามารถ โดยวิธีการMentor หรือ Coaching เป็นวิธีการที่สนับสนุนความสำเร็จทางนึ่ง ความเข้าใจในบุคคล รู้วิธีการให้คำแนะนำปรึกษา แก้ไขปัญหาเป็นความสำเร็จในการทำงานร่วมกัน และนำไปสู่การสนับสนุนการเติบโตของบุคคลในอนาคตอย่างถูกต้องและเป็นระบบ

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจ ขอบเขตและบทบาทหน้าที่ของ line ด้านบริหารทรัพยากรบุคคล

2. ผู้เข้ารับการอบรม รู้และเข้าใจ แนวคิด วิธีการบริหารทรัพยากรบุคคลของพนักงานด้านต่างๆ อาทิ  การวางแผนอัตรากำลัง,การสรรหา, การนิเทศงาน,การประเมินผล,การปฏิบัติงาน ฯลฯ

3. ผู้เข้ารับการอบรม รู้และเข้าใจเทคนิคในการบริหารการจัดการด้านการบริหารรายบุคคลได้เหมาะสมกับศักยภาพการทำงาน