กลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์กับพันธมิตร, คู่ค้า

เพื่อขับเคลื่อนองค์กร สู่เป้าหมาย ความสำเร็จ

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

       หลักการและเหตุผล  “การกำหนดกลยุทธ์&การวางแผนกลยุทธ์” เพื่อให้องค์กรสำเร็จมาจากการมีพื้นฐานในการปฏิบัติงาน BSC ให้ชัดเจน แนวทางที่ให้องค์กรประสบความสำเร็จต้องเข้าใจในการบริหารอาจต้องมีพันธมิตร/คู่ค้าเข้ามาสนับสนุนธุรกิจ ดังนั้นหากผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกยุทธ์พันธมิตร & คู่ค้า ให้ได้การวางกลยุทธ์ขององค์กรที่มีพันธมิตร & คู่ค้า  ที่สามารถส่งธุรกิจร่วมกันได้เหมาะสมกับองค์กรได้ ผู้เข้ารับการอยรมจะได้หลักการ & วิธีการกำหนดกลยุทธ์พันธมิตร & คู่ค้าแล้วจะได้รับประสบการณ์ของธุรกิจที่จะประสบความสำเร็จจากการมีกลยุทธ์พันธมิตร & คู่ค้า เป็นแนวทางปรับใช้ในการวางกลยุทธ์องค์กรในอนาคต

​

วัตถุประสงค์

1. เข้ารับการอบรม เข้าใจมาตรฐานการปฏิบัติงานขององค์กร (BSC)& ความสัมพันธ์ระหว่างBSCกับ Strategicและ Strategic alliance & joint venture

2. ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจการกำหนดเลือกกลยุทธ์พันธมิตรและคู่ค้าได้เหมาะสมกับองค์กรและสถานการณ์

3. ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจ วิธีการจัดทำ Strategic alliance & joint venture & Smart KPS และการขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

ขั้นตอนการสมัครอบรม/วิธีชำระเงิน

1) ดาวห์โหลดใบสมัคร

​

2) กรอกรายละเอียด

ให้ครบถ้วน

3) ส่งมาที่ E-mail

4) วิธีการชำระเงิน

​

ชำระเงิน ก่อนวันที่อบรม

(ล่วงหน้า 5-7 วัน)

ธนาคารกสิกรไทย

สาขาบางพระ (ชลบุรี)

เลขที่บัญชี 653-2-06137-5

ชื่อบัญชี : บริษัท ท๊อป โปรเฟสชั่นแนล แอนด์ ดีเวลลอปเมนต์ จำกัด