กลยุทธ์ การวางแผน & กลยุทธ์การกำหนด
เป้าหมาย (KPI) ขององค์กร
**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**
หลักการและเหตุผล เป้าหมายการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จ เป็นสิ่งที่องค์กรมุ่งหวังซึ่งความสำเร็จดังกล่าวมาจากการกำหนดทิศทาง & เป้าหมายที่ถูกต้อง เหมาะสมสัมพันธ์กับสถานการณ์ขององค์กร & ความตั้งใจพยายามของสามชิกขององค์กรทุกหน่วยทุกคน การวางแผนกลยุทธ์จึงเป็นเครื่องมือในการกำหนดทิศทาง & ความคาดหวังในผลสำเร็จขององค์กร & เป็นแนวทางให้หน่วยงาน & บุคคล กำหนดเป้าหมาย KPI ในการปฏิบัติงาน ซึ่งมาตรฐานการปฏิบัติงาน BSC จะเป็นพื้นฐานหรือเป็นหลักในการกำหนดกลยุทธ์ & KPI ให้ถูกต้อง & สัมพันธ์กัน ความเข้าใจในการจัดทำกลยุทธ์ & KPI จะเป็นแนวทางในกำหนดการบริหารความสำเร็จในเบื้องต้น


วัตถุประสงค์
-
ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจการปฏิบัติงานขององค์กร (BSC) ความสัมพันธ์ระหว่าง BSC กับStrategic
-
ผู้เข้าอบรมเข้าใจกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ KPS เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
-
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวทาง วิธีการ จัดทำ Strategic Planning smart KPS และการขับเคลื่อนให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย
เนื้อหาการบรรยาย

1. เป้าหมายการบริหารองค์กร
2. มาตรฐานการปฏิบัติงาน Balance scorecard
3. ความสัมพันธ์ BSC กับ Strategic
4. การกำหนดกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่เป้าหมาย
5. ความสัมพันธ์กลยุทธ์กับ KPS
6. แนวทาง วิธีการบริหารให้องค์กรประสบความสำเร็จ ตามกลยุทธ์
-
Strategic planning
-
Smart KPS
คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้จัดการฝ่าย Hr / ผู้ที่สนใจ
-
องค์กร&เป็นแนวทางให้หน่วยงาน&บุคคล กำหนดเป้าหมาย
KPI ในการปฏิบัติงาน
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
การกำหนดกลยุทธ์ KPS เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
-
วิธีการ จัดทำ Strategic Planning smart KPS
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






ลูกค้าบางส่วนที่เลือกใช้บริการกับเรา
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() |