คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร?

ผู้จัดการแผนก Hr / ผู้จัดการแผนก

สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้?

- เข้าใจความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงของสมรรถนะกับ HRD

- นำผลสมรรถนะรายบุคคลเพื่อจัดทำแผนการฝึกอบรมพัฒนาประจำปี

ติดต่อเรา

รายละเอียดหลักสูตร

สมรรถนะกับการวางแผนการฝึกอบรม

& พัฒนาบุคลากรประจำปี

เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training

หลักการและเหตุผล การวางแผนพัฒนาบุคลากรประจำปี เป็นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทุกองค์กรต้องจัดทำขึ้นเป็นประจำปี ซึ่งมักมุ่งเน้นการวางแผนฝึกอบรมความต้องการของหน่วยงานเป็นเป้าหมายหลักตามความต้องการของบุคลากรเป็นเป้าหมายเพื่อให้กับการวางแผนการฝึกอบรม&การพัฒนาบุคลากรประจำปีเป็นการเสริมสร้างความสามารถของบุคคลเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ดีในอนาคต ผู้เข้ารับการอบรมต้องเข้าใจหลักการ&วิธีการกำหนดหลักสูตรและการวางแผนฝึกอบรม&พัฒนาที่ส่งเสริม/เพิ่มความสามารถบุคคล การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาประจำปี จึงจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

หลักสูตร สมรรถนะกับการวางแผนการฝึกอบรมแล

วัตถุประสงค์

ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการระบบการพัฒนาบุคลากรและการพัฒนาบุคลากร
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงของสมรรถนะกับ HRD
ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจประเภทสมรรถนะ & การกำหนดสมรรถนะตามตำแหน่ง รายบุคคล
ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการแนวทางการประเมินสมรรถนะรายบุคคล และความสัมพันธ์ของสมรรถนะกับ JD
ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการนำผล (gap) ของสมรรถนะรายบุคคลเพื่อจัดทำแผนการฝึกอบรมพัฒนาประจำปี

เนื้อหาการบรรยาย

1. หลักการระบบการพัฒนาบุคลากร

Training Need Survey
ความต้องการของพนักงาน
ความจำเป็นของงานองค์กร
ผลการประเมินการปฏิบัติงาน

2. สมรรถนะกับการบริหารการพัฒนาบุคลากร (HRD)

3. ประเภทสมรรถนะและการกำหนดสมรรถนะรายบุคคล

4. การประเมินสมรรถนะรายบุคคล

5. สมรรถนะกับหน้าที่ความรับผิดชอบ

6. สรุปความจำเป็นของการพัฒนาสมรรถนะรายบุคคล

7. การจำแผนการฝึกอบรมและพัฒนาบุคคลประจำปี

@HRODTHAI

ดาวน์โหลดใบสมัคร

Course ติดต่อเจ้าหน้าที่

แผนที่

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?

สำหรับ ผู้จัดการฝ่าย Hr / เจ้าของธุรกิจ / ผู้ที่สนใจ
การบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทุกองค์กรต้องจัดทำขึ้นเป็นประจำปี ซึ่งมักมุ่งเน้นการวางแผนฝึกอบรมความต้องการของหน่วยงานเป็นเป้าหมาย