สมรรถนะกับการวางแผนการฝึกอบรม

& พัฒนาบุคลากรประจำปี

**เรามีบริการจัดอบรมสัมมนารูปแบบ In House Training และ Public Training**

      หลักการและเหตุผล  การวางแผนพัฒนาบุคลากรประจำปี เป็นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ทุกองค์กรต้องจัดทำขึ้นเป็นประจำปี ซึ่งมักมุ่งเน้นการวางแผนฝึกอบรมความต้องการของหน่วยงานเป็นเป้าหมายหลักตามความต้องการของบุคลากรเป็นเป้าหมายเพื่อให้กับการวางแผนการฝึกอบรม&การพัฒนาบุคลากรประจำปีเป็นการเสริมสร้างความสามารถของบุคคลเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ดีในอนาคต ผู้เข้ารับการอบรมต้องเข้าใจหลักการ&วิธีการกำหนดหลักสูตรและการวางแผนฝึกอบรม&พัฒนาที่ส่งเสริม/เพิ่มความสามารถบุคคล การวางแผนฝึกอบรมพัฒนาประจำปี จึงจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายในการพัฒนาบุคลากรขององค์กร

​

วัตถุประสงค์

1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการระบบการพัฒนาบุคลากรและการพัฒนาบุคลากร

2. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความสัมพันธ์และความเชื่อมโยงของสมรรถนะกับ HRD

3. ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจประเภทสมรรถนะ & การกำหนดสมรรถนะตามตำแหน่ง รายบุคคล

4. ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการแนวทางการประเมินสมรรถนะรายบุคคล และความสัมพันธ์ของสมรรถนะกับ JD

5. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจการนำผล (gap) ของสมรรถนะรายบุคคลเพื่อจัดทำแผนการฝึกอบรมพัฒนาประจำปี