หลักสูตร
“เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์”
(Cost Reduction in Logistics.)
หลักการและเหตุผล ต้นทุนในการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ถือเป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการโลจิสติกส์ ในการสนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการลงทุน เพราะ “โลจิสติกส์” เป็นต้นทุนหลักและสำคัญของผู้ประกอบการ ทั้งนี้ อยู่ในภาคอุตสาหกรรมและบริการ การพัฒนาระบบ “โลจิสติกส์” เริ่มต้น คือ เน้นการจัดส่งสินค้าจากผู้ผลิตไปสู่ผู้บริโภค การบูรณาการระบบ “โลจิสติกส์”ตั้งแต่การจัดซื้อวัตถุดิบจนกระทั่ง ผลิตสินค้าแล้วเสร็จและส่งมอบไปสู่ผู้บริโภค จึงมุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและใช้ในการรักษาเวลาในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถลดระยะเวลา หรือมีการทุบกำแพงระหว่างฝ่าย จะส่งผลให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิผล
-
เพื่อให้ผู้อบรมนำไปประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง
-
ผู้อบรมสามารถกำหนดโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดี
-
ผู้อบรมสามารถการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์เพื่อให้เกิดประสิทธิผลได้
-
ผู้อบรมนำไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์
รูปแบบการฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนทฤษฎีเนื้อหาที่ใกล้ตัวง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้
-
เน้นการเรียนรู้ทำ Workshop ลงมือปฏิบัติเพื่อให้เกิดความเข้าใจ
-
เน้นการเรียนรู้แบบสร้างแนวคิดแบบโยงความสัมพันธ์ Relational Style.
-
เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.
-
กรณีศึกษา Case Study <กิจกรรมร่วม>
หัวข้อการบรรยาย “หลักสูตร เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์” (Cost Reduction in Logistics. )
Lesson 1: ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับต้นทุนการดำเนินการและโลจิสติกส์
Lesson 2: หลักการและแนวคิดและบทบาทของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ
Lesson 3: การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ
Lesson 4: แนวทางการลดต้นทุนกับกิจกรรมโลจิสติกส์
Lesson 5: วิธีการกำหนดต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costs) ผลิตภาพหรือมาตรฐานการเพิ่มผลผลิต
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร /ผู้จัดการ/ วิศวกร/ หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ/ผู้สนใจทั่วไป
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป
หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...
โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719