หลักสูตร

“เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์”

(Cost Reduction in Logistics.)

​

    หลักการและเหตุผล   ต้นทุนในการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ถือเป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการโลจิสติกส์ ในการสนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการลงทุน เพราะ “โลจิสติกส์” เป็นต้นทุนหลักและสำคัญของผู้ประกอบการ ทั้งนี้ อยู่ในภาคอุตสาหกรรมและบริการ การพัฒนาระบบ “โลจิสติกส์” เริ่มต้น คือ เน้นการจัดส่งสินค้าจากผู้ผลิตไปสู่ผู้บริโภค การบูรณาการระบบ “โลจิสติกส์”ตั้งแต่การจัดซื้อวัตถุดิบจนกระทั่ง ผลิตสินค้าแล้วเสร็จและส่งมอบไปสู่ผู้บริโภค จึงมุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและใช้ในการรักษาเวลาในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถลดระยะเวลา หรือมีการทุบกำแพงระหว่างฝ่าย จะส่งผลให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

2. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

3. เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิผล

4. เพื่อให้ผู้อบรมนำไปประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

2. ผู้อบรมสามารถกำหนดโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดี

3. ผู้อบรมสามารถการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์เพื่อให้เกิดประสิทธิผลได้

4. ผู้อบรมนำไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

​

รูปแบบการฝึกอบรม

1.  เน้นการเรียนทฤษฎีเนื้อหาที่ใกล้ตัวง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้

2. เน้นการเรียนรู้ทำ Workshop ลงมือปฏิบัติเพื่อให้เกิดความเข้าใจ

3. เน้นการเรียนรู้แบบสร้างแนวคิดแบบโยงความสัมพันธ์  Relational Style.

4. เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์  Learn by Experience.

5. กรณีศึกษา Case Study <กิจกรรมร่วม>

​

หัวข้อการบรรยาย  “หลักสูตร เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์” (Cost Reduction in Logistics. )

   Lesson 1:     ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับต้นทุนการดำเนินการและโลจิสติกส์​

   Lesson 2:     หลักการและแนวคิดและบทบาทของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ

   Lesson 3:     การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ​

   Lesson 4:     แนวทางการลดต้นทุนกับกิจกรรมโลจิสติกส์

   Lesson 5:     วิธีการกำหนดต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costs) ผลิตภาพหรือมาตรฐานการเพิ่มผลผลิต

​

กลุ่มเป้าหมาย :                 ผู้บริหาร /ผู้จัดการ/ วิศวกร/ หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ/ผู้สนใจทั่วไป

จำนวนวันที่อบรม :            1 วัน

จำนวนผู้เข้าอบรม :            30  คน/รุ่น 

วิทยากร :                    ผู้ทรงคุณวุฒิ

​