หลักสูตร

“เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์”

(Cost Reduction in Logistics.)

    หลักการและเหตุผล   ต้นทุนในการดำเนินการด้านโลจิสติกส์ถือเป็นปัจจัยหลักสำคัญที่แฝงอยู่ในทุกกิจกรรมทางธุรกิจและอุตสาหกรรม เช่น การจัดซื้อ การจัดการคลังสินค้า การจัดเก็บ การขนย้าย การขนส่ง และการกระจายสินค้า ดังนั้น การลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์ จึงต้องอาศัยการกำหนดกลยุทธ์และเทคนิคในการจัดการกระบวนการโลจิสติกส์ ในการสนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการลงทุน เพราะ “โลจิสติกส์” เป็นต้นทุนหลักและสำคัญของผู้ประกอบการ ทั้งนี้ อยู่ในภาคอุตสาหกรรมและบริการ การพัฒนาระบบ “โลจิสติกส์” เริ่มต้น คือ เน้นการจัดส่งสินค้าจากผู้ผลิตไปสู่ผู้บริโภค การบูรณาการระบบ “โลจิสติกส์”ตั้งแต่การจัดซื้อวัตถุดิบจนกระทั่ง ผลิตสินค้าแล้วเสร็จและส่งมอบไปสู่ผู้บริโภค จึงมุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและใช้ในการรักษาเวลาในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของลูกค้า ระบบห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) จะทำให้ประหยัดและลดค่าใช้จ่าย การทำงานสามารถลดระยะเวลา หรือมีการทุบกำแพงระหว่างฝ่าย จะส่งผลให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจ เพราะคุณภาพที่ดีของผลิตภัณฑ์ จะส่งผลให้องค์การธุรกิจ มีผลกำไรมากขึ้น

 

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

  2. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจในโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น

  3. เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะการบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิผล

  4. เพื่อให้ผู้อบรมนำไปประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

 

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

  1. ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจและวิธีการเกี่ยวข้องกับกระบวนการของโลจิสติกส์ที่ถูกต้อง

  2. ผู้อบรมสามารถกำหนดโครงสร้างและรูปแบบของต้นทุนโลจิสติกส์ทางธุรกิจได้ดี

  3. ผู้อบรมสามารถการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์เพื่อให้เกิดประสิทธิผลได้

  4. ผู้อบรมนำไปประยุกต์ในการแก้ไขปัญหาและลดต้นทุนโลจิสติกส์

รูปแบบการฝึกอบรม

  1.  เน้นการเรียนทฤษฎีเนื้อหาที่ใกล้ตัวง่ายต่อการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้

  2. เน้นการเรียนรู้ทำ Workshop ลงมือปฏิบัติเพื่อให้เกิดความเข้าใจ

  3. เน้นการเรียนรู้แบบสร้างแนวคิดแบบโยงความสัมพันธ์  Relational Style.

  4. เน้นการเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์  Learn by Experience.

  5. กรณีศึกษา Case Study <กิจกรรมร่วม>

หัวข้อการบรรยาย  “หลักสูตร เทคนิคในการลดต้นทุนด้านโลจิสติกส์” (Cost Reduction in Logistics. )

   Lesson 1:     ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับต้นทุนการดำเนินการและโลจิสติกส์​

   Lesson 2:     หลักการและแนวคิดและบทบาทของโลจิสติกส์ในองค์กรต่อต้นทุนทางธุรกิจ

   Lesson 3:     การบริหารและการวิเคราะห์ข้อมูลต้นทุนหลักในระบบโลจิสติกส์ เพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจ​

   Lesson 4:     แนวทางการลดต้นทุนกับกิจกรรมโลจิสติกส์

   Lesson 5:     วิธีการกำหนดต้นทุนมาตรฐาน (Standard Costs) ผลิตภาพหรือมาตรฐานการเพิ่มผลผลิต

กลุ่มเป้าหมาย :                 ผู้บริหาร /ผู้จัดการ/ วิศวกร/ หัวหน้างาน / เจ้าของกิจการ/ผู้สนใจทั่วไป

จำนวนวันที่อบรม :            1 วัน

จำนวนผู้เข้าอบรม :            30  คน/รุ่น 

วิทยากร :                    ผู้ทรงคุณวุฒิ

เราขอเป็นส่วนหนึ่งในการเตรียมความพร้อมของท่าน เพื่อพัฒนา SMEs ของไทยเราให้เข้มแข็งต่อไป

หากสนใจกรุณาโทรสอบถามได้ที่...

โทร. 086-36992-25 หรือ 091-23456-69 , 097-23709-49 FAX : 038-387-719

สถาบันฝึกอบรมและที่ปรึกษาทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร บริการให้คำปรึกษาด้านระบบ ISO แบบครบวงจรด้วยหลักสูตรคุณภาพ อาจารย์ผู้สอนมากด้วยประสบการณ์

Contact info
ที่อยู่ : 7/77 ม. 5 ต. ห้วยกะปิ อ. เมืองชลบุรี
จ. ชลบุรี 20130

โทรศัพท์ : 020-263-788

มือถือ : 091-2345-669 หรือ 098-2819-879

Follow Us
Services

Hrodthai ©2018 All rights reserved