การบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์
(Logistics Management)
หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรง เนื่องจากการเปิดเสรีทางการค้าที่มากขึ้นทำให้องค์กรธุรกิจต้องชิงความได้เปรียบจากคู่แข่งขันด้วยวิธีการต่างๆ การจัดการโลจิสติกส์ คือ เป้าหมายสำคัญที่ผู้ประกอบการจะนำมาใช้เป็นแนวทาง เพื่อหาวิธีลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง รวมทั้งมีการจัดระบบฐานข้อมูลโลจิสติกส์เพื่อวิเคราะห์ต้นทุน การบริหารโลจิสติกส์จึงมีความสำคัญ ต่อการดำเนินงานของธุรกิจเป็นอย่างมาการบริหารโลจิสติกส์จะเน้นไปที่การเชื่อมโยงระหว่างกิจกรรมตั้งแต่ ขั้นตอนในการจัดหาวัตถุดิบ (Raw Material) สินค้า (Goods) และบริการ (Services) การเคลื่อนย้ายจากต้นทาง (Source of Origin) ไปยังผู้บริโภคปลายทาง (Final Destination) ได้ทันเวลา (Just in Time) สำหรับการบริหารระบบโลจิสติกส์ สำคัญมาก เพราะจะต้องมีแบบแผนและข้อกำหนดที่ชัดเจน โดยตั้งกฎให้ผู้ปฏิบัติทำงานชัดเจนทุกขั้นตอน การจัดการระบบโลจิสติกส์มีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการ จึงต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารกระบวนการทำงานระบบโลจิสติกส์ที่ส่งผลต่อความสำเร็จที่จะทำให้เกิดผลกำไร และช่วยให้องค์กรดำเนินธุรกิจเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมทราบความหมาย ขั้นตอน วิธีการ การบริหารระบบโลจิสติกส์
2) เพื่อให้ผู้อบรมทราบโครงสร้าง องค์ประกอบพื้นฐานการบริหารระบบโลจิสติกส์
3) เพื่อให้ผู้อบรมมีทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ การวางแผน ควบคุมการไหลของสินค้า
4) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจการบริหารการไหลของสินค้าและการบริหารความเสี่ยงระบบโลจิสติกส์
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1) ผู้อบรมมีความรู้เกี่ยวกับขั้นตอนวิธีการ โครงสร้างและองค์ประกอบพื้นฐานการบริหารระบบโลจิสติกส์
2) ผู้อบรมสามารถนำความรู้ ไปบริหารระบบ การวางแผน ควบคุมการไหลของสินค้าระบบโลจิสติกส์และการบริหารความเสี่ยงระบบโลจิสติกส์ได้อย่างมีประสิทธิผล
รูปแบบการฝึกอบรม
1) เรียนรู้เชิงวิชาการ Academic
2) การเรียนรู้จากการถ่ายทอดประสบการณ์ Learn by Experience.
3) เน้นการเรียนรู้แบบสร้างแนวคิดแบบโยงความสัมพันธ์ Relational Style.
4) เน้นการเรียนรู้แบบ Participation เพื่อให้ผู้อบรมได้มีส่วนร่วม

เนื้อหาการบรรยาย

Module 1: การบริหารระบบโลจิสติกส์
ความหมาย โลจิสติกส์ ในด้านการขนส่ง
ขั้นตอนการบริหารระบบโลจิสติกส์
ระบบโลจิสติกส์และการบริหาร
Module 2: โครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์ธุรกิจ
องค์ประกอบโครงสร้างพื้นฐานโลจิสติกส์
Module 3: เทคนิคการวางแผนโลจิสติกส์
การจัดลำดับขั้นการวางแผนโลจิสติกส์
การกำหนดระยะเวลาในการวางแผน






Module 4: เทคนิคการควบคุมการไหลของสินค้าและการสร้างสรรค์ของอรรถประโยชน์
อรรถประโยชน์จากรูปแบบ
อรรถประโยชน์จากสถานที่
อรรถประโยชน์จากเวลา
Module 5: การจัดการการไหลของสินค้า
กรณีที่มีสินค้าสำเร็จรูปอยู่แล้ว
กรณีไม่มีรายการสินค้าที่ลูกค้าทาการจัดซื้อ
Module 6: การบริหารความเสี่ยงระบบโลจิสติกส์
ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง
ขั้นตอนในการจัดการความเสี่ยง







คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร ?
-
สำหรับ ผู้บริหาร / วิศวกร / หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
-
การจัดการระบบโลจิสติกส์มีบทบาทสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรธุรกิจ ผู้ประกอบการ จึงต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ในการบริหารกระบวนการทำงานระบบโลจิสติกส์
สิ่งที่คุณจะได้รับจากคอร์สนี้ ?
-
การบริหารระบบ การวางแผน ควบคุมการไหลของสินค้าระบบโลจิสติกส์และการบริหารความเสี่ยงระบบโลจิสติกส์
-
เทคนิคการวางแผนโลจิสติกส์ การกำหนดระยะเวลาในการวางแผน
-
การจัดการการไหลของสินค้า กรณีไม่มีรายการสินค้าที่ลูกค้าทาการจัดซื้อ
Top Professional And Development Co.,Ltd
สถาบันพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ให้บริการฝึกอบรมและสัมมนา IN-House & Public Training
บริการด้านฝึกอบรม
ด้านการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์และองค์การ
ด้านบริหารระบบคุณภาพ
ด้านมาตรฐานระบบบริหารงานคุณภาพ
ด้านการบริการการตลาดและการขาย
ด้านการบริหารโลจิสติก การคลัง และการขนส่ง
บริการให้คำปรึกษาด้าน ISO 14001: 2015 /ISO 9001 :2015






OUR CLIENTS
ลูกค้าบางส่วนของเราที่ใช้บริการ Training
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() |