หลักสูตร
“โลจิสติกและห่วงโซ่อุปทาน”
(Logistics and Supply Chain)
หลักการและเหตุผล ในการดำเนินธุรกิจการจัดการ Logistics and Supply Chain เข้ามามีบทบาทเป็นอย่างมากในกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้อ จัดหาวัตถุดิบ การผลิต การจำหน่าย การจัดเก็บสินค้า การขนส่งหรือการส่งมอบสินค้าและบริการให้กับลูกค้า โดยเชื่อมโยงกระบวนการทุกขั้นตอนเข้าด้วยกันเป็นห่วงโซ่หรือเครือข่าย ทั้งภายในและภายนอกองค์กร ตั้งแต่ธุรกิจต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ อาทิ คู่ค้า ผู้จัดหาวัตถุดิบ ผู้จัดจำหน่าย หรือ ร้านค้าปลีก ให้เกิดการประสานงานอย่างต่อเนื่องและไปในแนวทางเดียวกัน ด้วยการนำสินค้าที่ถูกต้อง ไปยังสถานที่ที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง ต้นทุนต่ำลง เพื่อตอบสนองความต้องการของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง และสามารถแข่งขันได้ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ประเทศต่างๆ ทั่วโลกให้ความนิยมสูงสุดในปัจจุบัน
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ Logistic and Supply Chain.
-
เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจแนวคิดของการจัดการ Logistic and Supply Chain สมัยใหม่
-
เพื่อให้ผู้อบรมสามารถบริหารจัดการขนส่งและห่วงโซ่อุปทาน
-
เพื่อให้ผู้อบรมทราบแนวทางในการดำเนินการ Logistic and Supply Chain
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
-
ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้นเกี่ยวกับ Logistic and Supply Chain.
-
ผู้อบรมมีความรู้ ความเข้าใจแนวคิดของการจัดการ Logistic and Supply Chain สมัยใหม่
-
ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการขนส่งและห่วงโซ่อุปทานได้
-
ผู้อบรมสามารถนำไปบริหารจัดการ Logistic and Supply Chain ได้
การฝึกอบรม
-
เน้นการเรียนรู้ Professional Learning Method.
-
เน้นการเรียนรู้จากแนวคิด สู่การปฏิบัติ Work Shop.
-
กรณีศึกษา(Case Studies)
หัวข้อการบรรยาย "หลักสูตร โลจิสติกและห่วงโซ่อุปทาน" (Logistics and Supply Chain)
Lesson 1: Logistic
Lesson 2: Supply Chain
Lesson 3: บทบาท ความสำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
Lesson 4: ความท้าทายในการบริหารโซ่อุปทาน
Lesson 5: โลกาภิวัตน์และการจัดการโซ่อุปทาน
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร / วิศวกร / หัวหน้างาน / พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ ผู้ที่สนใจ
จำนวนวันที่อบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
วิทยากร : ผู้ทรงคุณวุฒิ