.png)
หลักการและเหตุผล
กิจกรรม 5 ส. ถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการสร้าความตระหนักให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมายขององค์การ และสามารถส่งเสริม สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับการดำเนินธุรกิจ หากสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ถูกสุขลักษณะ มาตรฐานการทำงานที่สอดคล้องกับการผลิต อาจส่งผลให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล หากได้ดำเนินกิจกรรมเพื่อเพิ่มผล
ผลิตควบคู่ย่อมส่งผลต่อความสำเร็จเป็นอย่างยิ่ง กล่าวคือ ทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเปล่าต่างๆ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้น และท้ายที่สุด ยกระดับและเพิ่มผลผลิตให้ได้คุณภาพที่สูง ลดต้นทุน เพิ่มกำไรให้กับองค์การและเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงพนักงานในองค์การมีส่วนร่วมซึ่งจะนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
18 พฤษภาคม 2564 (รุ่น 2)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
30 สิงหาคม 2564 (รุ่น 3)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
22 ตุลาคม 2564 (รุ่น 4)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
17 ธันวาคม 2564 (รุ่น 5)
2,300.-
2,500.-
เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต
กิจกรรม 5 ส. ถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการสร้างการจัดความเป็นระเบียบร้อยในสถานที่
ทำงานอันเป็นปัจจัยพื้นฐานในการเพิ่มผลผลิต
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
 |  |  |
|---|---|---|
 |  |  |
ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
