เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต-01.jp

หลักสูตรอบรมออนไลน์รูปแบบการสัมมนา
VIRTUAL TRAINING ผ่าน ZOOM

รูปแบบการเรียนเสมือนอยู่ใน Class สะดวกสบาย เรียนได้ทุกที่ ไม่จำกัดเวลาและสถานที่
สำหรับคนทำงานหรือผู้ที่สนใจ พร้อมถาม-ตอบ แสดงความคิดเห็นแบบ Real Time

หลักการและเหตุผล

กิจกรรม 5 ส. ถือเป็นพื้นฐานที่สำคัญในการสร้าความตระหนักให้กับพนักงานในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมายขององค์การ และสามารถส่งเสริม สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับการดำเนินธุรกิจ หากสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ถูกสุขลักษณะ มาตรฐานการทำงานที่สอดคล้องกับการผลิต อาจส่งผลให้กระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล หากได้ดำเนินกิจกรรมเพื่อเพิ่มผล

ผลิตควบคู่ย่อมส่งผลต่อความสำเร็จเป็นอย่างยิ่ง กล่าวคือ ทำให้ช่วยลดปัญหาความสูญเปล่าต่างๆ ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สูงขึ้น และท้ายที่สุด ยกระดับและเพิ่มผลผลิตให้ได้คุณภาพที่สูง ลดต้นทุน เพิ่มกำไรให้กับองค์การและเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง รวมถึงพนักงานในองค์การมีส่วนร่วมซึ่งจะนำไปสู่การสร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน และการเติบโตอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้เกี่ยวกับการดำเนินกิจกรรม 5ส. ที่ถูกต้องตามมาตรฐานสากล

2) เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการปรับปรุงสภาพแวดล้อมและสร้างมาตรฐานที่ดีในการทำงาน

3) เพื่อให้ผู้อบรมทราบหลักการตรวจประเมินเพื่อปรับปรุงพื้นที่การทำงานและสภาพแวดล้อมให้ดีขึ้น

4) เพื่อให้ผู้อบรมตระหนักและพร้อมพัฒนากระบวนการผลิตให้ได้มาตรฐานและเพิ่มผลผลิต

วันอบรมทั้งหมด

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ

โดยวิทยากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านบริหารการเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงการทำงานให้มีประสิทธิ

ภาพ

เนื้อหาหลักสูตร

เริ่มจากทฤษฎี เทนิคการจัดทำ 5ส

ทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริง ในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

ใบประกาศนียบัตร

เมื่อจบหลักสูตรอบรมจะได้รับ

ใบประกาศนียบัตร รับรองจากสถาบัน TOPPRO

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ

ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยว

กับการดำเนินกิจกรรม 5ส.

ผู้อบรมสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการปรับปรุง

สภาพแวดล้อมและสร้างมาตรฐานที่ดีในการทำงาน

ผู้อบรมสามารถนำหลักการตรวจประเมินเพื่อ

ปรับปรุงพื้นที่การทำงานและสภาพแวดล้อมให้ดีขึ้น

ผู้อบรมตระหนักและพร้อมพัฒนากระบวนการผลิต

ให้ได้มาตรฐานและเพิ่มผลผลิตได้

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ 5ส เพื่อเพิ่มผลผลิต

หลักสูตรนี้เหมาะกับ ผู้บริหาร / หัวหน้างาน / พนักงาน / เจ้าของกิจการ / ผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน

หรือผู้ที่สนใจ

Company Profile

รูปแบบการฝึกอบรม

เน้นการเรียนรู้แบบบูรณาการ (Theory and experience)

เน้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้กิจกรรมเกมและภาพยนตร์ (Game and movie activities)

เน้นกระบวนการสร้างสรรค์การเรียนรู้ (Constructive process of learning)

เน้นการเรียนรู้แบบ Action Learning กิจกรรมกลุ่มย่อย SGA. (Small Group Activity)

แบบทดสอบ Pre-Test /Post Test

เนื้อหาการบรรยาย

Part 1
แนวคิดการเพิ่มผลผลิต
1.1 หลักการ แนวคิดการเพิ่มผลผลิต
1.2 เหตุผลและประโยชน์ในการดำเนินการ 5 ส
1.3 ความจำเป็นและประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และ ลูกค้า
Part 2
ทบทวนหลักการและมาตรฐานและขั้นตอน
กิจกรรม 5ส.
2.1 สะสาง ส1 / สะดวก ส2 /สะอาด ส3 /สร้างมาตรฐาน ส4 /สร้างนิสัย ส5
2.2 มาตรฐานวิธีการตีเส้นและใช้สีกิจกรรม 5ส.
2.3 มาตรฐานการใช้สีประกอบในการดำเนินกิจกรรม 5ส.
2.4 มาตรฐานการจัดทำป้ายแสดงการจัดวางสิ่งของ ส.สะดวก
2.5 มาตรฐานทั่วไปกิจกรรม 5ส.
Part 3
การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน 5ส
3.1 หลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส
3.2 การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส
3.3 การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส
3.4 การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส.
3.5 การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน
Part 4
การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต
4.1 เครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต

4.2 การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต
4.3 เทคนิคการดำเนินกิจกรรมตามมาตรฐานและขั้นตอน
4.4 ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส
4.5 การลดความสูญเปล่าในการผลิต
Part 5
เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส
5.1 บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการกิจกรรม 5ส
5.2 หลักการ และเทคนิคการตรวจ 5ส
5.3 หลักการให้คะแนน และแนวทางการสรุปผลคะแนน
5.4 การประชาสัมพันธ์กิจกรรม การทำบอร์ดกิจกรรม 5 ส ,การแจ้งผลการดำเนินกิจกรรมประจำเดือน