Part 1: แนวคิดการเพิ่มผลผลิต

1.1 หลักการ แนวคิดการเพิ่มผลผลิต
1.2 เหตุผลและประโยชน์ในการดำเนินการ 5 ส
1.3 ความจำเป็นและประโยชน์ต่อพนักงาน องค์กร และ ลูกค้า

​

​

Part 2: ทบทวนหลักการและมาตรฐานและขั้นตอนกิจกรรม 5ส.

2.1 สะสาง : ส1 (Clearing) / สะดวก : ส2 (Area) /สะอาด : ส3 (Cleaning) /สร้างมาตรฐาน : ส4 (Standardizing) /สร้างนิสัย : ส5 (Training)
2.2 มาตรฐานวิธีการตีเส้นและใช้สีกิจกรรม 5ส.
2.3 มาตรฐานการใช้สีประกอบในการดำเนินกิจกรรม 5ส.
2.4 มาตรฐานการจัดทำป้ายแสดงการจัดวางสิ่งของ ส.สะดวก
2.5 มาตรฐานทั่วไปกิจกรรม 5ส.

​

Part 3: การจัดทำเอกสารระบบ 5ส / การจัดทำมาตรฐาน 5ส

3.1 หลักการจัดทำเอกสารในระบบ 5ส
3.2 การสร้างแบบฟอร์มต่างๆ เพื่อใช้ในการดำเนินกิจกรรม 5ส
3.3 การควบคุมเอกสารในระบบ 5ส
3.4 การปรับปรุงพื้นที่ทำงานให้สอดคล้องกับหลักของ 5ส.
3.5 การสร้างมาตรฐาน 5ส. มาตรฐานพื้นที่ทำงาน

​

Part 4: การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มผลผลิต

4.1 เครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต

4.2 การสร้างจิตสำนึกในการเพิ่มผลผลิต
4.3 เทคนิคการดำเนินกิจกรรมตามมาตรฐานและขั้นตอน
4.4 ปัญหา อุปสรรค และวิธีการส่งเสริมกิจกรรม 5ส
4.5 การลดความสูญเปล่าในการผลิต

​

​

​

Part 5: เทคนิคการตรวจประเมิน 5ส

5.1 บทบาทและหน้าที่ของคณะกรรมการกิจกรรม 5ส
5.2 หลักการ และเทคนิคการตรวจ 5ส
5.3 หลักการให้คะแนน และแนวทางการสรุปผลคะแนน
5.4 การประชาสัมพันธ์กิจกรรม การทำบอร์ดกิจกรรม 5 ส ,การแจ้งผลการดำเนินกิจกรรมประจำเดือน

ได้ความรู้เต็มที่ การอบรมก้อเป็นกันกันเองไม่เคร่งเครียดจนเกินไป อาหารเครื่องดื่มจัดเต็มอิ่มท้องทุกวัน

บริการดีมากค่ะ เป็นสถานที่อบรมที่หาง่ายดีค่ะ

ได้ความรู้จากที่นี่เอยะมากๆวิทยากรสอนสนุกสถานที่ อบรมกว้างขวาง อาหารอร่อย

สุดยอดของความรู้ด้านงานโรงงานครับ ต้องพาทีมงานมาอีกแน่นอนครับ

หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ

หัวหน้างานที่ดีควรจำเป็นต้องมี 9 ทักษะ เพื่อช่วยผลักดันให้พนักงานในองค์กร ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

อบรมการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเสริมสร้างพลังอันแข็งแกร่งให้กับองค์กร

หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม

ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม