หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงาน
โดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen
เป็นการฝึกอบรม สำหรับท่านที่ต้องการพัฒนาตนเองหรือรายบุคคลเพื่อให้เกิดความรู้ เข้าใจ สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง
พร้อมยกตัวอย่าง และ Workshop โดยมีวิทยากรคอยให้คำชี้แนะ (ท่านสามารถเลือกดูตารางอบรม ออนไลน์ (On-line) ด้านล่างนี้)
ตารางอบรม ออนไลน์
วันที่ หลักสูตร ราคา จองอบรม
19
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 7)
กรกฎาคม 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
17
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 8)
สิงหาคม 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
19
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 9)
กันยายน 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
20
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 10)
ตุลาคม 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
15
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 11)
พฤศจิกายน 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
18
หลักสูตร เทคนิคการปรับปรุงงานโดยการประยุกต์ใช้ หลักการ 5ส และ Kaizen (รุ่น 12)
ธันวาคม 2566
(เวลา 9:00-16:00 น.)
บุคคลทั่วไป
3,500.-
สมาชิก
3,000.-
สิ่งที่ท่านจะได้รับ
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่จะถ่ายทอดเรื่องราวจากประสบการณ์ตรง เข้าใจง่าย นำไปปรับ
ในองค์กรได้
.png)
Upskill เพิ่มเติมทักษะความรู้
ผู้เข้าอบรมสามารถ นำความรู้ไปพัฒนาทักษะ
ที่เหมาะสมกับงานของตนเองเพื่อให้ทำงานได้
อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
รับใบ Certificate
เมื่อผู้เรียนจบคอร์สเรียน สามารถรับใบประกาศนียบัตรได้ทันที เพื่อการันตรีความรู้ที่จะไปพัฒนาต่อยอดได้
รูปแบบการฝึกอบรม
รวมตัวช่วย Upskill จาก Toppro
รับมือกับ ธุรกิจที่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เพิ่มเติมทักษะอบรมพนักงาน ที่มีอยู่เดิม ด้วยทักษะความรู้ที่เกี่ยวข้องหรือองค์ความรู้ที่ใหม่กว่าทำให้แข็งแกร่งขึ้น ทำงานได้มีประสิทธิภาพขององค์กร
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำ 5ส. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มผลผลิต
หลักสูตร การบริหารจัดการกระบวนการผลิตด้วยหลักการ LEAN และ SIX SIGMA
กลยุทธ์การลดต้นทุนปัจจัยการผลิตและ
เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Wastes)
เคล็ดลับการนำ KAIZEN มาใช้งานในองค์กร
วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ
เรียนกับ วิทยากรชั้นนำและผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณภาพและมีประสบการณ์ตรงในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ,
การพัฒนาบุคลากรในองค์กร , ระบบมาตรฐาน ISO , ที่ปรึกษาการพัฒนาองค์กร โดยมีความรู้เชิงทฤษฎี เข้าใจบุคลากร
เชิงพฤติกรรม และการปฏิบัติงานมีความเชี่ยวชาญในแต่ละหลักสูตรเพื่อเหมาะสมกับความต้องการขององค์กร
อาจารย์กฤตพลลภ์ คิรินทร์
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
อาจารย์อาจหาญ กันนุลา
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ, การเพิ่มผลผลิต, มาตรฐานสากล ISO มากกว่า 20 ปี
อาจารย์นิคม อ่อนละมัย
วิทยากรที่ปรึกษา
ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำ, การบริหารทรัพยากรมนุษย์, มีประสบการณ์จากหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชน
บรรยากาศ
อบรมของเรา
การฝึกอบรมเน้นเรียนรู้แบบแลกเปลี่ยนความคิดเห็น การตั้งคำถามเพื่อกระตุ้นการคิดของผู้เข้าอบรม และทำ workshop ลงมือปฏิบัติสามารถนำไปใช้ได้จริง
