
หลักการและเหตุผล
ภาวะปัจจุบันองค์กรที่จะอยู่รอดได้หรือแข่งขันได้นั้น จะต้องแสวงหาวิธีทางในการปรับปรุงการผลิต บริการ เพื่อเพิ่มคุณภาพ ลดต้นทุน ส่งมอบทันเวลา และมีความสามารถในการทำกำไร และดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างยั่งยืน การเพิ่มผลผลิต และการลดต้นทุน เป็นแนวทางในการลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจ สังเกต ค้นหา และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้น ๆ ให้ดีขึ้นจะทำให้องค์กรมีต้นทุนที่สูง หนึ่งในตัวแปรสำคัญที่จะช่วยควบคุมหรือลดต้นทุนอย่างได้ผลดีที่สุด คือ การควบคุมการสูญเสีย 7 ประการ (7 Waste) ด้วยการสร้างความเข้าใจและตระหนักหลักการกำจัดความสูญเสียถือ เป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคนร่วมกันสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกันเพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายทีไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจและตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงานหรือการผลิต
2) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในการสูญเสียทั้ง 7 ประการ (7 Waste) และวิธีการจัดการความสูญเสียทั้ง 7 นั้นเพื่อลดต้นทุนการผลิตได้
2) เพื่อให้ผู้อบรมเกิดความตระหนัก และเห็นความสำคัญของการควบคุมและจัดการความสูญเสียทั้ง 7 ประการเพื่อลดต้นทุน และเพิ่ม
ผลผลิตได้

เนื้อหาหลักสูตร
เริ่มจากทฤษฎี การลดความสูญเสีย 7 ประการ สําหรับหัวหน้างาน และทำ Workshop ให้ได้ลงมือทำจริงในห้องเรียน จนนำไปสู่ความเข้าใจและนำมาใช้ได้จริง

หลักสูตร การลดความสูญเปล่าและเพิ่มผลผลิต
ด้วยหลักการ 7 Wastes
หลักสูตรนี้เหมาะกับ ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าของกิจการ และพนักงานหรือผู้ที่สนใจ

ผู้บริหาร

ผู้จัดการ

หัวหน้างาน

เจ้าของกิจการ

พนักงาน
หรือผู้ที่สนใจ
Company Profile
รูปแบบการฝึกอบรม

เนื้อหาการบรรยาย
Chapter 1 ต้นทุน (Cost)
มาจากอะไรบ้าง
1) ต้นทุนจากความสูญเปล่า คืออะไร
2) ต้นเหตุแห่งความสูญเสีย (3MU)
3) แนวทางการควบคุมต้นทุนจากการสูญเสียในกระบวนการทำงาน
4) แนวทางการควบคุมการลดต้นทุนการผลิต
Chapter 2 ความรู้ ความเข้าใจในการสูญเสีย
ทั้ง 7 ประการ
1) ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
(Over Production)
2) ความสูญเสียจากการขนส่ง (Transportation)
3) ความสูญเสียจากการรอคอย (Waiting Time)
4) ความสูญเสียจากสินค้าคงคลัง (Inventory)
.
Chapter 7 เทคนิค การเพิ่มผลผลิต และวิธีการปรับปรุงงานโดยความคิดสร้างสรรค์ และ workshop
1) Visual Control
2) Idea Suggestion & Kaizen
3) FMEA
4) Pull System
5) Work Flow Analysis
6) QCC. Activity
7) KAIZEN
ตารางอบรม Public Training
หลักสูตร
วันที่จัดอบรม
สมาชิก
บุคคลทั่วไป
สมัครคอร์สเรียน
การลดความสูญเปล่าและเพิ่มผลผลิต
ด้วยหลักการ 7 Wastes
การลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ อย่างถูกต้อง และการปรับปรุงพัฒนาให้กับ
หน่วยงาน,บริษัทwได้อย่างมีประสิทธิภาพ
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() |

กำลังมองหาคอร์สเรียนอยู่ใช่ไหม
ตัวอย่างภาพบรรยากาศการอบรม
![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|
![]() |

ลูกค้าของเรา
"ลูกค้าบางส่วนของเราที่ไว้วางใจอบรมกับเรา มากกว่าหลายบริษัท ชั้นนำ"
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
---|---|---|---|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
หลักสูตรแนะนำ
หลักสูตรอบรมที่ลูกค้าเลือกมาใช้บริการอบรมสัมนนากับเรา เพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้เรียน
ให้สามารถนำไปปรับใช้ในชีวิตจริง
หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
หัวหน้างานที่ดีควรจำเป็นต้องมี 9 ทักษะ เพื่อช่วยผลักดันให้พนักงานในองค์กร ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตร เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ
อบรมการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
ถือเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเสริมสร้างพลังอันแข็งแกร่งให้กับองค์กร
หลักสูตร ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
ทักษะและกระบวนการในการสื่อสาร เพื่อพัฒนาเสริมสร้างศักยภาพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม